更多“重视眼前、短期结果,不关心人的经理是()A、独断专行的管理者B、民主管理者C、官僚行政管理者D、理论管理者”相关问题
  • 第1题:

    某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。

    A.该管理者的观点与Y理论相符
    B.该管理者的观点与X理论相符
    C.该管理者把员工看成经济人
    D.该管理者把员工看成社会人
    E.该管理者把员工看成自我实现人

    答案:B,C
    解析:
    第一步,本题考查相关管理学思想与理论。
    第二步,题目中的管理者采用的胡萝卜加大棒方式,指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策,是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。持X理论观点的管理者在管理工作中对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。“经济人”的意思为理性经济人,也可称“实利人”,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。

  • 第2题:

    根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。

    A.管理者既不关心任务,也不关心人

    B.管理者既关心任务,也关心人

    C.管理者极端关注人

    D.管理者极端关注任务

    答案:C
    解析:
    根据管理方格理论,领导风格画成一个二维坐标方格,横坐标关心任务、纵坐标关心人。管理者既不关心任务,也不关心人,即位于坐标(1.1),领导风格是“无为而治”。管理者既关心任务,也关心人,,即位于坐标(9.9)是最理想的领导风格。管理者极端关注人,即位于坐标(1.9),领导风格是“乡村俱乐部”。管理者极端关注任务,即位于坐标(9.1),是“任务”领导风格。位于坐标(5.5),是“中庸式”领导风格。

  • 第3题:

    ()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。

    A:高层管理者
    B:中层管理者
    C:基层管理者
    D:公司总经理

    答案:B
    解析:
    中层管理者的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。

  • 第4题:

    依据GB/T24001-2016标准,以下有关最高管理者的描述正确的是()。

    • A、最高管理者就是组织的董事长和总经理
    • B、最高管理者有权在组织内部授权并提供资源
    • C、最高管理者只能是一个人
    • D、最高管理者必须是对组织直接进行指挥和控制的人

    正确答案:B

  • 第5题:

    不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者,都应该重视“人际技能”的培养。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同,可分为()。

    • A、总经理
    • B、高层管理者
    • C、中层管理者
    • D、基层管理者

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    行政管理者按行政管理层次划分可以分为()。

    • A、高层行政管理者
    • B、中层行政管理者
    • C、基层行政管理者
    • D、部门行政管理者
    • E、单位行政管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。

    • A、基层管理者
    • B、作业人员
    • C、公司董事会
    • D、经理

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    ()主要关注日常事务。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、行政管理者

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    一个工商企业的总经理属于()
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    中高层管理者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
    A

    管理者既不关心任务,也不关心人

    B

    管理者既关心任务,也关心人

    C

    管理者极端关注人

    D

    管理者极端关注任务


    正确答案: D
    解析: 考点: 管理方格图。 本题考查管理方格理论的“乡村俱乐部”的领导风格。“乡村俱乐部”领导风格是对人极端关注的。参见教材P17。

  • 第12题:

    单选题
    重视眼前、短期结果,不关心人的经理是()
    A

    独断专行的管理者

    B

    民主管理者

    C

    官僚行政管理者

    D

    理论管理者


    正确答案: C
    解析: 独断专行的管理者,强调当前,短期的结果,不重视部门或组织中的人。不加解释的发号施令,期望人们无条件服从。民主的管理者重视参与的过程,而不是毒啊你的、当前的结果。

  • 第13题:

    根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。

    A:管理者既不关心任务,也不关心人
    B:管理者既关心任务,也关心人
    C:管理者极端关心人
    D:管理者极端关心任务

    答案:C
    解析:
    管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,在方格中有五种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。“乡村俱乐部”式领导风格位于坐标(1,9)位置,其特点是对人极端关注。

  • 第14题:

    人力资源经理属于( )。

    A.直线管理者
    B.职务管理者
    C.职能管理者
    D.横线管理者

    答案:C
    解析:
    拥有职能职权的管理者是职能管理者。职能管理者不拥有完成生产和销售等实际业务的下属,他们只是负责协助直线管理者完成组织的基本目标。人力资源经理属于职能管理者,他们负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估、激励等方面的事务。

  • 第15题:

    关于最高管理者的描述,正确的有:()。

    • A、最高管理者就是总经理或总裁
    • B、最高管理者只能是一个人
    • C、最高管理者就是指在最高层次上指导和控制组织的个人或群体
    • D、最高管理者就是管理者代表

    正确答案:C

  • 第16题:

    工作研究中强调要重视人的因素,主要涉及以下人员()

    • A、企业高层管理者
    • B、现场操作者
    • C、工作研究技术人员
    • D、现场管理者
    • E、企业中层管理者

    正确答案:B,D

  • 第17题:

    重视眼前、短期结果,不关心人的经理是()

    • A、独断专行的管理者
    • B、民主管理者
    • C、官僚行政管理者
    • D、理论管理者

    正确答案:A

  • 第18题:

    ()是战术管理者。

    • A、中层管理者
    • B、高层管理者
    • C、基层管理者
    • D、运作管理者

    正确答案:A

  • 第19题:

    地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。

    • A、基层管理者
    • B、非管理雇员
    • C、中层管理者
    • D、高层管理者

    正确答案:C

  • 第20题:

    对工作和人际都不关心的是()。

    • A、温情型管理者
    • B、中庸型管理者
    • C、专制型管理者
    • D、放任型管理者

    正确答案:D

  • 第21题:

    张先生在公司担任副总经理,因此他是()。

    • A、中层管理者
    • B、基层管理者
    • C、高层管理者

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    关于最高管理者的描述,正确的有:()。
    A

    最高管理者就是总经理或总裁

    B

    最高管理者只能是一个人

    C

    最高管理者就是指在最高层次上指导和控制组织的个人或群体

    D

    最高管理者就是管理者代表


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。
    A

    基层管理者

    B

    作业人员

    C

    公司董事会

    D

    经理


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同,可分为()。
    A

    总经理

    B

    高层管理者

    C

    中层管理者

    D

    基层管理者


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析