一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。

题目

一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。

相似考题

1.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（ ）A．上下级式结构B．学校式结构C．军队式结构D．分权制结构E．集权制结构

2.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（ ）。A．上下式结构B．学校式结构C．军队式结构D．分权制结构

3.直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。 A.集权制结构 B.分权式结构 C.军队式结构 D.上下式结构

4.试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    H型企业组织结构的内容，说法错误的是（ ）。

    A.是一种中央集权式的组织结构

    B.是指控股公司结构

    C.适用于母子公司

    D.是一种高度分权的组织结构

    答案：A
    解析：
    本题考查的是H型企业组织结构。BCD说法均正确。A选项应该是U型企业组织结构是一种中央集权式的组织结构，而不是H型，故选A。

  • 第2题：

    XYZ公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境。因此XYZ公司针对线路铺设安装所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）

    • A、分权型机械式组织
    • B、集权型机械式组织
    • C、分权型有机式组织
    • D、集权型有机式组织

    正确答案:C

  • 第3题：

    论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。


    正确答案: 集权式组织结构优点在于：
    （1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
    （2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
    （3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
    弊病在于：
    （1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
    （2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
    （3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
    （4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
    分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
    从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。

  • 第4题：

    随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）

    • A、分权型机械式组织
    • B、集权型机械式组织
    • C、分权型有机式组织
    • D、集权型有机式组织

    正确答案:A

  • 第5题：

    组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。

    • A、 领导的意图
    • B、 组织运行发展的需要
    • C、 组织结构
    • D、 群众意见

    正确答案:B

  • 第6题：

    信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是（）

    • A、从金字塔式结构趋向扁平化结构
    • B、从分权式结构趋向集权式结构
    • C、从扁平化结构趋向金字塔式结构
    • D、从整体式结构趋向碎片化结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    在组织结构上，政府再造主张建立一个无缝隙的（）组织结构。

    • A、金字塔式
    • B、扁平式
    • C、分权式
    • D、科层制

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）
    A

    分权型机械式组织

    B

    集权型机械式组织

    C

    分权型有机式组织

    D

    集权型有机式组织


    正确答案： D
    解析： 随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征，适合分权型机械式组织。

  • 第9题：

    单选题
    按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
    A

    职能分工

    B

    体系结构

    C

    集权和分权程度

    D

    供应方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。
    A

    上下式结构

    B

    学校式结构

    C

    军队式结构

    D

    分权制结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

    正确答案： 集权式组织结构优点在于：
    （1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
    （2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
    （3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
    弊病在于：
    （1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
    （2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
    （3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
    （4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
    分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
    从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）。
    A

    垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

    B

    垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

    C

    扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

    D

    扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

    E

    扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A职能分工

    B体系结构

    C集权和分权程度

    D供应方式


    C
    略

  • 第14题：

    战略和结构是应用的很广的管理学范畴，其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。

    • A、扁平化、分权和团队协作
    • B、扁平化、集权和团队协作
    • C、垂直、集权和个人
    • D、垂直、分权和个人

    正确答案:A

  • 第17题：

    一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）

    • A、学习型组织
    • B、扁平型组织
    • C、分权式组织
    • D、集权式组织

    正确答案:A

  • 第18题：

    直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。

    • A、上下式结构
    • B、学校式结构
    • C、军队式结构
    • D、分权制结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    特许经营组织属于（）

    • A、公司式垂直渠道结构
    • B、契约式垂直渠道结构
    • C、管理式垂直渠道结构
    • D、传统式垂直渠道结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    XYZ公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境。因此XYZ公司针对线路铺设安装所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）
    A

    分权型机械式组织

    B

    集权型机械式组织

    C

    分权型有机式组织

    D

    集权型有机式组织


    正确答案： B
    解析： 施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境，适合分权型有机式组织。

  • 第21题：

    判断题
    一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。

  • 第22题：

    多选题
    下列不属于M型组织结构特征的有（）。
    A

    高度集权

    B

    子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心

    C

    集权程度较高的集权和分权的结合

    D

    集权程度较低的集权和分权的结合


    正确答案： D,C
    解析： M型特点是集权程度较高的集权和分权的结合。

  • 第23题：

    单选题
    信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是（）
    A

    从金字塔式结构趋向扁平化结构

    B

    从分权式结构趋向集权式结构

    C

    从扁平化结构趋向金字塔式结构

    D

    从整体式结构趋向碎片化结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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