哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()A、管理者的个人背景经历B、管理者的员工C、组织文化D、顾客

题目

哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()

  • A、管理者的个人背景经历
  • B、管理者的员工
  • C、组织文化
  • D、顾客

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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  • 第1题:

    下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表,以下结论错误的是( )。

    A.随着管理者层次的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作
    B.对高层管理者而言,很少从事管理工作,所以不必具备人际技能
    C.不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的
    D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能

    答案:B
    解析:
    高层管理者也是管理人员,人际技能是其必备。

  • 第2题:

    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

    A

    B



  • 第3题:

    饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同,可分为()。

    • A、总经理
    • B、高层管理者
    • C、中层管理者
    • D、基层管理者

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    企业管理者的领导风格对组织文化有相当重要的影响。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    影响有效管理幅度的因素不包括()

    • A、管理者和被管理者的工作内容
    • B、管理者和被管理者的工作能力
    • C、管理者和被管理者的工作报酬

    正确答案:C

  • 第6题:

    影响管理者道德的因素有()

    • A、个人所处的道德阶段
    • B、道德问题的强度
    • C、组织文化
    • D、个人特征
    • E、结构变量

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    在质量文化的建设中,( )常常是质量文化的创造者。

    • A、上层管理者
    • B、企业员工
    • C、中层管理者
    • D、顾客

    正确答案:A

  • 第8题:

    不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理上。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    多选题
    哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()
    A

    管理者的个人背景经历

    B

    管理者的员工

    C

    组织文化

    D

    顾客


    正确答案: B,D
    解析: 影响管理风格的因素包括
    (1)管理者的个人背景经历
    (2)组织或部门中员工的特点
    (3)特定的组织文化

  • 第10题:

    多选题
    管理者的行为是否符合道德受哪些 因素的影响?    (    )
    A

    道德阶段

    B

    管理者的个人特征

    C

    组织结构变量

    D

    组织文化

    E

    道德问题的强度


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。
    A

    管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B

    管理者需要考虑员工的具体需要

    C

    管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要

    D

    组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的


    正确答案: A,C
    解析:
    需要层次理论在管理上的应用主要包括:①管理者需要考虑员工不同层次的需要;②管理者需要考虑每个员工的具体需要,因为不同人的需要是不同的;③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

  • 第12题:

    单选题
    关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是(  )。
    A

    采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性

    B

    采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标

    C

    采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能

    D

    采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。

    A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要
    B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施
    C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
    D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

    答案:A
    解析:
    选项A错误,管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

  • 第14题:

    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是()

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、基层员工

    正确答案:B

  • 第16题:

    在管理学的理论中,出现了两种不同的观点即管理万能论,这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱,他们能够克服各种障碍实现组织目标,组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论,认为管理者对组织的影响是有限的,组织的的成败在很大程度上取外部因素,管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是:()

    • A、管理万能论是正确的
    • B、管理象征论是正确的
    • C、现实是两种观点的综合,但管理者对组织文化和环境的改造是有限的
    • D、现实是两种观点的综合,但管理者有可能影响他的文化与环境

    正确答案:D

  • 第17题:

    关于个人特性与管理道德的影响,下列说法错误的是()

    • A、管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响
    • B、这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观、自信心和自控力
    • C、同样的管理问题不同的管理者会采取不同的决策
    • D、自信心和自控力强的管理者更容易遵守管理道德

    正确答案:D

  • 第18题:

    管理者权力的形成及其大小,主要受以下因素影响()。

    • A、任务特性
    • B、组织
    • C、管理者
    • D、被管理者

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    管理者内功包括管理者的()

    • A、个人素质
    • B、管理风格
    • C、对业务精熟程度
    • D、对员工的了解
    • E、对先进科学的掌握管理方法

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    单选题
    在质量文化的建设中,( )常常是质量文化的创造者。
    A

    上层管理者

    B

    企业员工

    C

    中层管理者

    D

    顾客


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为()。
    A

    高层管理者、中层管理者、基层管理者

    B

    生产者、管理者

    C

    操作者、管理者

    D

    技术人员、管理人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    影响管理道德的因素有    (    )
    A

    管理者的个人特征

    B

    组织结构变量

    C

    组织文化

    D

    问题强度

    E

    管理者所处的道德阶段


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是()
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    基层员工


    正确答案: C
    解析: 暂无解析