哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()
第1题:
第2题:
组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
A对
B错
第3题:
饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同,可分为()。
第4题:
企业管理者的领导风格对组织文化有相当重要的影响。
第5题:
影响有效管理幅度的因素不包括()
第6题:
影响管理者道德的因素有()
第7题:
在质量文化的建设中,( )常常是质量文化的创造者。
第8题:
不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理上。
第9题:
管理者的个人背景经历
管理者的员工
组织文化
顾客
第10题:
道德阶段
管理者的个人特征
组织结构变量
组织文化
道德问题的强度
第11题:
管理者需要考虑员工不同层次的需要
管理者需要考虑员工的具体需要
管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要
组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
第12题:
采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标
采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能
采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状
第13题:
第14题:
组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
第15题:
更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是()
第16题:
在管理学的理论中,出现了两种不同的观点即管理万能论,这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱,他们能够克服各种障碍实现组织目标,组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论,认为管理者对组织的影响是有限的,组织的的成败在很大程度上取外部因素,管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是:()
第17题:
关于个人特性与管理道德的影响,下列说法错误的是()
第18题:
管理者权力的形成及其大小,主要受以下因素影响()。
第19题:
管理者内功包括管理者的()
第20题:
上层管理者
企业员工
中层管理者
顾客
第21题:
高层管理者、中层管理者、基层管理者
生产者、管理者
操作者、管理者
技术人员、管理人员
第22题:
管理者的个人特征
组织结构变量
组织文化
问题强度
管理者所处的道德阶段
第23题:
高层管理者
中层管理者
基层管理者
基层员工