在计划制订完成后，团队领导还应该与相关人员就计划达成一致，这些相关人员不包括（）。A、领导的家人B、客户C、主管领导D、团队成员

题目

在计划制订完成后，团队领导还应该与相关人员就计划达成一致，这些相关人员不包括（）。

  • A、领导的家人
  • B、客户
  • C、主管领导
  • D、团队成员
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1.在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就计划达成一致,这些相关人员不包括()。A.班组长的家人B.协作班组成员C.主管领导D.班组成员

2.（2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性

3.让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A:改善工作环境 B:表彰与奖励 C:进行人员配合训练 D:开展团队建设性

4.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A．编制项目工作大纲B．组建项目团队C．召开项目启动会议D．分析项目相关人员E．组织制订团队各项具体实施计划

更多“在计划制订完成后，团队领导还应该与相关人员就计划达成一致，这些相”相关问题

  • 第1题：

    让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第2题：

    项目经理的主要工作包括（　）。
    　　

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。

  • 第3题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效计划是绩效管理过程的起点
    B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
    C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
    D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

    答案：D
    解析：
    绩效计划的制定需要人力资源部门、各级主管人员、员工都要积极参与。

  • 第4题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效计划是绩效管理过程的起点
    B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
    C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
    D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

    答案：D
    解析：
    D项，绩效计划的全员参与原则是指人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。A项，绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程；B项，绩效计划制定的战略相关性原则是指绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关；C项，在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。

  • 第5题：

    在创业计划中，个人计划一定是与团队计划和（）的方向一致的。

    • A、时间进度
    • B、时间分配
    • C、时间紧迫程度
    • D、个人情况

    正确答案:B

  • 第6题：

    在绩效目标计划过程中：经理和员工就（）和（）达成一致。

    • A、绩效，目标
    • B、绩效，标准
    • C、目标，标准
    • D、目标，结果

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目范围计划是项目团队与客户之间达成协议或合同的基础。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。

    • A、团队章程
    • B、项目计划
    • C、人员配置管理计划
    • D、组织的政策与指导方针

    正确答案:B

  • 第9题：

    所谓（），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

    • A、组织
    • B、计划
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。
    A

    团队章程

    B

    项目计划

    C

    人员配置管理计划

    D

    组织的政策与指导方针


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    制订标准化操作的人员是（）.
    A

    精益团队与操作人员

    B

    精益团队与基层领导

    C

    基层领导和技管人员

    D

    技管人员和公司领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()

    A:计划检查阶段
    B:人员吸纳阶段
    C:计划执行阶段
    D:团队发展阶段
    E:问题处理阶段

    答案：B,D
    解析：
    工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第14题：

    项目人力资源管理的工作过程不包括()。

    A、制订人力资源计划
    B、组建项目团队
    C、管理项目团队
    D、人员社会保障计划

    答案：D
    解析：
    项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建项目团队，确认可用的人力资源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

  • 第15题：

    关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划是绩效管理过程的起点
    B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
    C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
    D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

    答案：D
    解析：
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

  • 第16题：

    某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。

    该企业制订的人员补充计划属于（ ）。

    A.短期规划
    B.中期规划
    C.长期规划
    D.总体规划

    答案：A
    解析：
    人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。按照规划时间的长短，企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年以内的规划，中期规划一般为1年以上5年以下的时间跨度，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划。由材料可知，该企业通过调研制订了2019年1年的人员补充划和人员使用计划，属于短期规划。选项D总体规划是按照规划性质对人力资源规划的分类。

  • 第17题：

    在最初的团队会议上，团队应该：（）

    • A、建立基本的规则和讨论成员的责任
    • B、在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见
    • C、确定可行的会议时间和地点
    • D、以上都对

    正确答案:C

  • 第18题：

    在制订计划时，费用投入与收入不匹配是计划制订中常见的问题。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    制订标准化操作的人员是（）.

    • A、精益团队与操作人员
    • B、精益团队与基层领导
    • C、基层领导和技管人员
    • D、技管人员和公司领导

    正确答案:A

  • 第20题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    在项目组织计划的制定与执行中，应注意的问题有（　）。

    • A、项目界面
    • B、人员配备计划要与需求一致
    • C、约束条件
    • D、团队建设
    • E、人员考核评价

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    单选题
    在计划制订完成后，团队领导还应该与相关人员就计划达成一致，这些相关人员不包括（）。
    A

    领导的家人

    B

    客户

    C

    主管领导

    D

    团队成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    数字出版产品制订实施计划的原则有（　　）。
    A

    实施计划的合理性

    B

    实施计划的一致性

    C

    实施计划的整体性

    D

    实施计划的相关性

    E

    实施计划的效益性


    正确答案： B,C
    解析：
    做好数字出版产品的实施计划，要把握以下四个原则：①实施计划的合理性；②实施计划的一致性；③实施计划的整体性；④实施计划的效益性。

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