减少时间浪费的方法包括（）。A、考虑现行的制度B、事先作好安排C、接手不属于你职责范围的工作D、相信自己的团员

题目

减少时间浪费的方法包括（）。

  • A、考虑现行的制度
  • B、事先作好安排
  • C、接手不属于你职责范围的工作
  • D、相信自己的团员
相似考题

1.梅奥提出的科学管理,主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费,提高生产率()此题为判断题(对，错)。

2.现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

3.评价时间花费的有效性包括A、是否在有效时间内完成了组织目标B、是否有效授权C、时间安排是否合理D、时间的浪费情况E、如何减少时间浪费

4.计划的作用包括()等。A.指明方向B.减少变化C.便于控制D.减少浪费E.提供信息

参考答案和解析
正确答案:A,B,D
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  • 第1题：

    时间管理就是要减少哪些时间浪费?()

    A、由别人、环境等外在原因造成的时间浪费

    B、由自己原因造成的时间浪费

    C、可控制的外在因素造成的时间浪费

    D、可消灭的内在原因造成的时间浪费


    正确答案：CD

  • 第2题：

    制定工作职责说明书，建立奖惩机制可以减少权责混淆所造成的时间浪费。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    调查显示，大学生时间管理的方法很到位，很专业，没有浪费时间。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    批处理控制程序解决了作业间的自动转换，减少了时间浪费，尤其是主机CPU时间的浪费，如果一个用户的计算作业非常庞大，也不会独自一直占据CPU。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    计划的作用包括（）等。

    • A、指明方向
    • B、减少变化
    • C、便于控制
    • D、减少浪费
    • E、提供信息

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    管理者浪费时间的原因包括（）和（）。


    正确答案:主观原因；客观原因

  • 第7题：

    建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    有效时间管理的好处有（）。
    A

    减少资金浪费

    B

    工作负荷整合

    C

    高水准的单位人工效率

    D

    减少对时间的浪费


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    减少时间浪费的方法包括（）。
    A

    考虑现行的制度

    B

    事先作好安排

    C

    接手不属于你职责范围的工作

    D

    相信自己的团员


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    在时间管理中，（）可以减少沟通不良所造成的时间浪费。

    正确答案： 明确沟通目的，学会倾听，选择恰当渠道。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    评价时间花费的有效性包括（）
    A

    是否在有效时间内完成了组织目标

    B

    是否有效授权

    C

    时间安排是否合理

    D

    时间的浪费情况

    E

    如何减少时间浪费


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
    A

    筹集资金

    B

    减少浪费

    C

    提高绩效

    D

    改善质量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

    A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
    B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
    C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
    D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

    答案：D
    解析：
    准时生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：①生产目标：降低库存；②时间目标：减少换产时间与生产提前期；③质量目标：消除浪费。故选D。

  • 第14题：

    在时间管理中，（）可以减少沟通不良所造成的时间浪费。
    明确沟通目的，学会倾听，选择恰当渠道。
    略

  • 第15题：

    有效时间管理的好处有（）。

    • A、减少资金浪费
    • B、工作负荷整合
    • C、高水准的单位人工效率
    • D、减少对时间的浪费

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。

    • A、扩编人员
    • B、减少浪费
    • C、提高绩效
    • D、改善质量

    正确答案:A

  • 第17题：

    JIT所定义的浪费包括（）

    • A、生产过程中的浪费
    • B、生产方法的浪费
    • C、库存
    • D、物流费用
    • E、经营成本

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。

    • A、筹集资金
    • B、减少浪费
    • C、提高绩效
    • D、改善质量

    正确答案:A

  • 第19题：

    工作队式项目组织的缺点（）

    • A、重复研究摸索解决问题的方法
    • B、充分发挥一专多能作用
    • C、减少了行政干预，易于开展工作
    • D、减少了扯皮和时间浪费

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
    A

    扩编人员

    B

    减少浪费

    C

    提高绩效

    D

    改善质量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    计划的作用包括（）等。
    A

    指明方向

    B

    减少变化

    C

    便于控制

    D

    减少浪费

    E

    提供信息


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    JIT所定义的浪费包括（）
    A

    生产过程中的浪费

    B

    生产方法的浪费

    C

    库存

    D

    物流费用

    E

    经营成本


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）
    A

    冗多的会议

    B

    错误的信息

    C

    物料的合理损耗

    D

    等待的浪费

    E

    意外事故造成的浪费


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

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