按照“途径—目标”理论,领导者可以采用的行为方式主要有()。
第1题:
A关系行为
B工作行为
C有效的领导方式
D无效的领导方式
第2题:
下列管理理论中,()是领导有效性评价的核心。
第3题:
领导者的责任是激励下属去获得个人和组织目标,这是()。
第4题:
途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。
第5题:
领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出,并总结了四种类型的领导方式:()支持型领导者,(),成就导向型领导者
第6题:
豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。
第7题:
根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式,下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是()
第8题:
有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是()
第9题:
明确工作目标
明确实现目标的途径
提高目标的吸引力
根据不同的情境,采用不同的领导方式
第10题:
生命周期理论
权变理论
管理方格理论
路径-目标理论
第11题:
第12题:
X理论-Y理论
途径一目标理论
不成熟一成熟理论
群体动力学理论
第13题:
A.假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,俄可以表现出任何一种或所有的领导风格。
B.是基于特性理论,而不是权变理论
C.采用的风格是基于任务而不是员工需要
D.基于以上所有因素,唯独没有菲德勒的权变模型
第14题:
有一种领导理论,将领导方式分为:指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者,这种领导理论是()。
第15题:
“途径——目标”理论认为,有几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用?
第16题:
按照“途径—目标”理论,领导者可以采用的行为方式主要有()。
第17题:
认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式,这是()。
第18题:
领导者应该认识到,员工存在着一种确定工作目标的需要,并要激起员工的这种需要,这对应途径一目标理论的主要内容中的()。
第19题:
针对权变领导所提出的理论有哪些()
第20题:
分析了能将领导者从非领导者中区别出来的个性特质的理论是()。
第21题:
上级的特点
下级的特点
任务的性质
领导者的特点
环境的特点
第22题:
第23题:
指示型领导
支持型领导
参与型领导
成就激励型领导
第24题:
领导者素质理论
目标-途径理论
领导权变理论
领导者行为理论