根据组织公平感理论的内容,企业绩效考评过程中应注意哪六大机制的建设?
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。
第6题:
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容是()。
第7题:
如何使绩效考评系统更为科学、合理,结合绩效管理过程中影响公平感的因素,企业应注意遵循以下原则。()
第8题:
关于考评组织,下列说法正确的是()。
第9题:
根据考评内容的不同,绩效考评可以分为()。
第10题:
对企业绩效管理制度的诊断
对企业绩效管理体系的诊断
对绩效考评指标和标准体系的诊断
对考评者、被考评者全面地、全过程的诊断
对企业组织的诊断
第11题:
公平解释原则
平等对话原则
相对稳定原则
发展性原则
第12题:
公平解释原则
平等对话原则
相对稳定原则
发展性原则
适应性原则
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
上下级之间的对话是必要的,在整个绩效管理过程中,上下级之间要保持持续的沟通,以确保信息的互动公平。这是企业在绩效考评中应遵循的()。
第17题:
对绩效评估系统的了解,对各种教学评估结构的认识,对个人绩效评估的确定方法的认可,可以使员工增加对组织的信任感以及有效地激励员工。这是企业在绩效考评中应遵循的()
第18题:
()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。
第19题:
企业政策的稳定性和可完善性是影响员工程序公平感的重要因素,如果组织政策变更过于频繁,就与程序公平中的一致性规则相矛盾,会使员工无所适从并产生不公平感。这是企业在绩效考评中应遵循的()。
第20题:
根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为()。
第21题:
绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案
绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
第22题:
第23题:
素质导向型绩效考评
能力向导型绩效考评
行为导向型绩效考评
环境向导型绩效考评
效果导向型绩效考评