试论平衡计分卡的实施流程。
第1题:
第2题:
企业实施平衡计分卡的步骤包括()。
第3题:
关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。
第4题:
平衡计分卡的不足表现为:实施成本高,难度大
第5题:
平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革,具有()的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。
第6题:
哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议()
第7题:
平衡计分卡包括()等内容:①财务;②顾客;③内部业务流程;④学习与成长。
第8题:
平衡计分卡早于人力资源计分卡
平衡计分卡晚于人力资源计分卡
平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡
平衡计分卡延续了人力资源计分卡
第9题:
第10题:
把战略纳入管理流程
数据的收集
指标跟踪
从局部角度关注战略
第11题:
平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识
平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
第12题:
财务
客户
内部流程
外部流程
学习和成长
第13题:
第14题:
平衡计分卡从哪几个方面来衡量及实施的流程?
第15题:
平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度
第16题:
()在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程,也要求确立全新的流程,并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。
第17题:
企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段()
第18题:
平衡计分卡中,()属于非财务指标。
第19题:
根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占()
第20题:
开发公司层面平衡计分卡
开发部门层面与个人平衡计分卡
项目验收阶段
整合管理流程
第21题:
第22题:
创新精神
变革精神
工匠精神
创造精神
第23题:
22%
24%
34%
80%