工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。

题目

工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。

相似考题

1.工程项目结构分析的基本内容不包括()。A、工程项目的结构分解B、工程项目的管理任务的分解C、项目单元的定义D、项目单元之间逻辑关系的分析

2.工作分解结构编号系统应该允许项目人员A、估计工作分解结构要素的成本B、证明项目的合理性C、确定具体工作分解结构要素的层次D、用于项目管理软件

3.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

4.()是工程项目的工作任务分解结构的基础。

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（ ）。

    A．工作清单

    B．项目范围说明书

    C．项目网络图

    D．工作分解结构的更新

    E．工作顺序安排


    正确答案：AD

  • 第2题：

    在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是 ( )
    A.工作分解结构 B.成果说明文件C.工作逻辑关系 D.工作清单


    答案：A
    解析：
    【精析】工作定义的依据为工作分解结构、项目范囷说明书和历史资料。其中，工作分解结构是工作定 义的基本依据。

  • 第3题：

    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。

    A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D.工作分解结构只分解项目的主要工作
    E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

    答案：C,E
    解析：

  • 第4题：

    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。

    A、工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D、工作分解结构只分解项目的主要工作
    E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

    答案：C,E
    解析：
    [考点]工程项目范围界定。选项A不是级数分解的越多越好，通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。

  • 第5题：

    关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )

    A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
    B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细
    C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
    D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

    答案：B
    解析：
    工作分解结构主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法，工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。

  • 第6题：

    工程项目结构分析工作应包括（）等工作内容。

    • A、工程项目的结构分解
    • B、项目单元的定义
    • C、项目单元之间的逻辑关系分析
    • D、决策者决定结构图
    • E、确定各单元的说明文件

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

    • A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
    • B、项目工作分解的方法
    • C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
    • D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
    • E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    • C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
    • D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（　）。
    A

    工作分解结构

    B

    项目范围说明书

    C

    工作逻辑关系

    D

    进度管理计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。
    A

    工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解

    B

    项目工作分解的方法

    C

    对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容

    D

    明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

    E

    分解的目的是为了高质量地完成好工作


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于建设工程项目结构分解的说法，不正确的是(    )。
    A

    项目结构分解应结合项目进展的总体部署

    B

    项目结构分解应结合项目合同结构的特点

    C

    单体项目不可进行项目结构分解

    D

    项目结构分解应结合项目组织结构的特点


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    工程项目工作顺序安排的依据不包括（）。
    A

    工作清单

    B

    修正的工作分解结构

    C

    成果说明文件

    D

    各项工作之间的逻辑关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    答案：C
    解析：
    【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第14题：

    在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
    A.工程项目构思B.识别需求
    C.工作结构分解 D.提出项目目标


    答案：D
    解析：
    工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。

  • 第15题：

    在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。

    A.工作分解结构
    B.成果说明文件
    C工作逻辑关系
    D.工作清单

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。

  • 第16题：

    通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。

    A 工作分解结构
    B 工作分解组织
    C 工作集合结构
    D 工作集合组织

    答案：A
    解析：
    一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第17题：

    下列关于组织结构的说法，错误的是（　）。

    A：工程项目必须建立正式的详细组织关系图
    B：通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
    C：组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
    D：组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目团队组织计划。组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。根据项目需要，可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的，所以A选项是错误的。参见教材P147～P148。

  • 第18题：

    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第19题：

    工程项目工作顺序安排的依据不包括（）。

    • A、工作清单
    • B、修正的工作分解结构
    • C、成果说明文件
    • D、各项工作之间的逻辑关系

    正确答案:B

  • 第20题：

    在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）

    • A、工作分解结构
    • B、成果说明文件
    • C、工作逻辑关系
    • D、工作清单

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    招标采购合同规划的工作步骤是(　　)。
    A

    初步合同规划→合同要素计划与分配→总体合同结构分解→建构招标采购合同体系→合同订立顺序确定

    B

    初步合同规划→建构招标采购合同体系→合同要素计划与分配→总体合同结构分解→合同订立顺序确定

    C

    初步合同规划→总体合同结构分解→建构招标采购合同体系→合同要素计划与分配→合同订立顺序确定

    D

    初步合同规划→合同要素计划与分配→建构招标采购合同体系→总体合同结构分解→合同订立顺序确定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    工程项目结构分析工作应包括（）等工作内容。
    A

    工程项目的结构分解

    B

    项目单元的定义

    C

    项目单元之间的逻辑关系分析

    D

    决策者决定结构图

    E

    确定各单元的说明文件


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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