基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。

题目

基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。

相似考题

1.在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

2.上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

3.WBS是指()。A.工作分解结构B.以交付成果为导向C.对项目要素进行分组

4.上层按照工作的流程分解,下层按照工作内容划分的WBS分解内容属于()A、基于可交付成果的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。”相关问题

  • 第1题：

    界定完成项目目标、产生工作任务分解结构中规定可交付成果或半成品所必须进行的具体活动,为()。

    A.活动定义

    B活动排序

    C.活动时间估算

    D.制定进程计划


    正确答案：A

  • 第2题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。

    A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B．它组织和定义了工程项目的部分范围

    C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案：B

    B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。

  • 第3题：

    工作定义就是对（ ）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

    A、工作分解结构
    B、工程项目进度安排
    C、组织结构图
    D、项目组织计划

    答案：A
    解析：
    [考点]工程项目工作定义。工作定义就是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

  • 第4题：

    下列属于非职务技术成果的是（）

    • A、离职一年后继续从事与其原所在法人的工作岗位的职责，或交付的任务有关技术开发工作所完成技术成果
    • B、执行法人的非重要的工作任务所完成技术成果
    • C、主要利用法人的物质技术条件所完成技术成果
    • D、履行法人交付的岗位职责以外的任务所完成技术成果

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）

    • A、识别和分析可交付成果及相关工作
    • B、确定WBS的结构和编排方法
    • C、为WBS组成部分制定和分配标识编码
    • D、核实可交付成果分解的程度是否恰当

    正确答案:C

  • 第6题：

    运用任务分解法时，任务的分解可基于交付成果，也可基于工作过程。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    下列关于分解的说法，错误的是（）

    • A、工作包是工作分解结构的底层
    • B、分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作
    • C、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    • D、“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力（Effort）”本身（这个是活动了）

    正确答案:D

  • 第8题：

    工作分解结构是以（）为导向的工作层级分解。

    • A、项目范围说明书
    • B、可交付成果
    • C、项目管理计划
    • D、需求文件

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）
    A

    确定项目的所有可交付成果

    B

    确定主要的项目可交付成果

    C

    确定主要的任务

    D

    确定项目成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）
    A

    在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目

    B

    建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解

    C

    为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码

    D

    子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于分解的说法，错误的是（）
    A

    工作包是工作分解结构的底层

    B

    分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作

    C

    工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解

    D

    “工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力（Effort）”本身（这个是活动了）


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（ ）
    A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
    B.确定项目的主要可交付成果
    C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
    D.明确主要任务

    答案:B

  • 第13题：

    可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。


    参考答案：可度量的、有形的、核实、中期、最终

  • 第14题：

    下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

    A．工作定义形成的文件包括工作清单

    B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

    C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

    D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

    E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果


    正确答案：ACE
    所谓工作（ACtivity）定义，就是对工作分解结构（WBs）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43

  • 第15题：

    WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。

    • A、工作方法
    • B、工作目的
    • C、工作成果
    • D、工作要素

    正确答案:D

  • 第16题：

    工作分解结构分解的是：（）

    • A、可交付成果
    • B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
    • C、工作包
    • D、项目资源

    正确答案:B

  • 第17题：

    在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）

    • A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
    • B、确定项目的主要可交付成果
    • C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
    • D、明确主要任务

    正确答案:B

  • 第18题：

    工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）

    • A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
    • B、建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解
    • C、为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
    • D、子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

    正确答案:A

  • 第19题：

    你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）

    • A、确定项目的所有可交付成果
    • B、确定主要的项目可交付成果
    • C、确定主要的任务
    • D、确定项目成本

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第21题：

    判断题
    基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工作分解结构分解的是：（）
    A

    可交付成果

    B

    可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作

    C

    工作包

    D

    项目资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    ( 难度：中等)你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须：
    A.确定项目的主要可交付成果
    B.确定项目的每个可交付成果的组成成分
    C.明确主要任务

    答案:B

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