简述项目管理的含义及基本要点。
题目
简述项目管理的含义及基本要点。
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第1题：
简述剩余股利政策的基本含义及做法。
正确答案: 剩余股利政策是指公司生产经营所获得的净收益首先应满足公司的资金需求，如果还有剩余，则派发股利；如果没有剩余，则不派发股利。决策步骤如下：
（一）根据公司的投资计划确定公司的最佳资本预算；
（二）根据公司的目标资本结构及最佳资本预算预计公司资金需求中所需要的权益资本数额；
（三）尽可能用留存收益来满足资金需求中所需增加的股东权益数额；
（四）留存收益在满足公司股东权益增加需求后，如果有剩余再用来发放股利。 -
第2题：
简述文化的含义及文化的基本构成因素。
正确答案: （1）文化是一个群体所共有的价值观和行为准则的体系，它包括物质文化和精神文化。
（2）文化的基本构成因素：价值观和态度；语言；教育；习俗和风俗习惯；宗教伦理；物质文化。 -
第3题：
简述牵张成骨术的基本疗程及实施要点
正确答案: 牵张成骨术的基本治疗程序与技术可归纳为四个阶段：
1.骨切开术：在患者计划部位施行骨切开术（osteotomy）或骨皮质切开术（corticotomy），并安置牵张器。
2.原位固定期：也称间歇期或潜伏期。借助牵张器，将切开的两骨段原位固定5～7d。
3.牵张期：是DO术的关键阶段，该期的时间长短视增长或扩宽的总量而定。但需掌握与控制三要素，即：=1/*GB3①牵张速率，指每日牵开的骨断端之间的距离，公认以1mm/d较理想。=2/*GB3②牵张频率，以2～4/d为佳，即每次牵开0.25～0.5mm；=3/*GB3③保持牵张力和方向的稳定。
4.即结束牵张，在矫正位固定至拆除牵张器的时期，一般为6～8周。 -
第4题：
简述会展项目评估的基本含义。
正确答案:会展项目评估是对会展活动的目的，实施过程，展览环境，工作效果等方面，运用科学合理的技术手段，进行系统，客观，真实，深入的分析和评价，并作出其价值和效果的判断。是展会工作的重要组成部分，为主办方，参展商，会展主管部门提供有价值的信息，以利于总结经验，修正不足，提升水平，也为观众提供相关信息。 -
第5题：
简述粘液质的特点及管理要点。
正确答案: 情绪兴奋性低，安静沉稳；内倾明显，外部表现少，反映速度慢，但稳定性强，对新职业适应慢，善于忍耐。有较强的自我克制能力，能埋头苦干，态度稳重，不易分心。
1.交朋友，了解其内心；
2.有耐心、给期限，不可逼其表态；
3.尽量用生动感人的鲜活事例引导；
偏固执、冷漠；比较刻板，4.尽量不当众批评，个别谈；
5.尽量安排艰巨、持久、稳定、细致、单独的工作；
6.这类人适合于从事原则性强的工作：人事、调查、保管。会计、法官、管理人员、外科医生等，但不适宜从事具有冒险性的工作。 -
第6题：
简述体育产业管理控制职能的含义及基本内容。
正确答案: 1、完成体育产业计划的重要保证
2、实现体育产业组织目标的根本措施
3、改进管理工作的手段 -
第7题：
简述营销计划的含义及基本方法。
正确答案: 是总体战略规划过程的一个重要组成部分。它的基本方法是：首先确定该组织的产品和服务项目在同一竞争领域中相对于其他组织的产品或服务项目的位置，即确定组织的核心竞争力。然后设计一种战略去巩固或促进这种定位，进而把战略发展为具体销售目标。其次，要设计一些实施战略的具体战术，以实现销售目标。 -
第8题：
问答题简述事业单位会计的含义及其含义要点。正确答案： 事业单位会计，是以事业单位实际发生的各项业务活动为对象，记录、反映与监督事业单位预算执行过程和结果的专业会计，是预算会计的重要组成部门。
这一含义可以从以下四方面来理解：
①事业单位会计的核算对象是事业单位实际发生的各项经济业务。
②事业单位会计的职能是会计在事业单位进行各项业务活动中所具有的对财产物资和经费收支活动进行管理方面的功能。
③事业单位会计作为预算会计的重要组成部分，能为财政部门、上级主管部门以及其他相关部门提供相关信息。
④事业单位会计的适用范围是随着社会的发展而变化的。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述市场营销含义及其基本要点。正确答案： 市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。
基本要点：
（1）市场营销的最终目标是“使个人或群体满足需求和欲望”。
（2）交换是市场营销的核心，交换过程是一个主动、积极寻找机会，满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。
（3）交换过程能否顺利进行，取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理水平。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述预算会计的含义及其含义要点。正确答案： 我国的预算会计是各级政府，使用预算拨款的各级行政单位和各类事业单位以货币为主要计量单位，运用复式记账法等一系列专门方法，对国家预算资金活动过程及其结果，进行连续，系统，全面，综合的反映和控制，以提高资金使用效益，促进国家预算圆满实现，它是一种专业会计。
具体来说，我国的预算会计包括以下四个方面的含义：
（1）预算会计的主体是各级政府及各级行政和各类事业单位。
（2）预算会计的核算对象主要是国家预算资金的运动过程和结果。
（3）从学术上看，预算会计是一种专业的会计。
（4）预算会计作为预算管理的工具之一，将随着预算管理理念的变化，预算管理制度变迁而发展。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述国债余额管理的基本含义？正确答案： 国债余额管理是指立法机关不具体限定中央政府当年国债发行额度，而是通过限定一个年末不得突破的国债余额上限以达到科学管理国债规模的方式。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述风险转移的方法及基本含义。正确答案： 风险转移是指付出一定的代价，将风险转移给他人的风险管理策略。其主要方法有：
（1）套期保值：是指一个已存在风险暴露的实体力图通过持有一种或多种与原有风险头寸相反的套期保值工具来消除该风险。
（2）保险：是指管理风险的个人或企业，通过支付保险费来转移风险，以避免可能的损失。
（3）分散投资：这是一种较常用的风险转移方法，即不要把鸡蛋放在同一个篮子里。分别购买股票、债券、或投资基金等，都可以达到风险转移的目的。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述项目成本管理的含义、任务和原则
正确答案:项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。
项目成本管理的任务：
1、确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成。
2、提供衡量项目管理绩效的客观标尺。
项目成本管理的原则：
1、全生命周期成本最低原则
2、全面成本管理原则（就是全员、全过程、全要素的成本管理）
3、成本责任制原则
4、成本管理有效化原则
5、成本管理科学化原则 -
第14题：
简述国防含义及基本特征。
正确答案: 含义：为了捍卫国家主权统一，领土完整和安全，防备外来侵略和颠覆而进行的军事及军事有关的政治、经济、外交、文化、科技、教育等方面的活动。
基本特征：
1.多种斗争形式的角逐；
2.战争潜力的转化；
3.综合国力的抗衡；
4.质量建设的道路；
5.威慑作用的功能。 -
第15题：
简述国债余额管理的基本含义？
正确答案: 国债余额管理是指立法机关不具体限定中央政府当年国债发行额度，而是通过限定一个年末不得突破的国债余额上限以达到科学管理国债规模的方式。 -
第16题：
简述宏观经济管理基本目标的含义。
正确答案:宏观经济管理基本目标，是指为实现国民经济稳定、协调和可持续发展，在宏观经济管理的主要方面所要达到的理想状态。 -
第17题：
简述市场营销含义及其基本要点。
正确答案: 市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。
基本要点：
（1）市场营销的最终目标是“使个人或群体满足需求和欲望”。
（2）交换是市场营销的核心，交换过程是一个主动、积极寻找机会，满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。
（3）交换过程能否顺利进行，取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理水平。 -
第18题：
简述工程项目承发包的含义及基本模式。
正确答案:工程项目承发包是一种商业行为，交易双方为业主和承包商，双方签订承包合同，明确双方各自的权利与义务，承包商为业主完成工程项目的全部或部分项目建设任务，并从项目业主处取得相应的报酬。基本模式：平行发包模式，设计、施工总分包模式，施工总承包管理模式，工程项目总承包模式。 -
第19题：
简述GDP的含义、理解要点。
正确答案:含义：国内生产总值是指一个国家在一定时期内（通常为一年）在本国领土上生产的各种最终产品和劳务的市场价值总和。
理解要点：
1、国内生产总值是指一国在本领土内所生产的产品与劳务，既包括本国企业所生产的产品与劳务，也包括外国企业或合资企业在本国生产的产品与劳务。
2、国内生产总值是指一个国家在一定时期（在一年内）所生产的一切最终产品与劳务的市场价值总额，因此在计算时不应该包括以前所生产的产品价值。
3、国内生产总值是指最终产品与劳务的市场价值总额，因此，在计算时不应包括中间产品产值，以避免重复计算。最终产品是指最终供人们使用或消费而不是为了转卖或为进一步加工所购买的产品或劳务，而中间产品并不是供人们最终使用或消费的产品或劳务，它们是在中间各个阶段中投入生产的产品或劳务，还须经过若干次生产或加工才能成为最终产品或劳务。 -
第20题：
问答题简述体育产业管理控制职能的含义及基本内容。正确答案： 1、完成体育产业计划的重要保证
2、实现体育产业组织目标的根本措施
3、改进管理工作的手段解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述项目管理的含义及基本要点。正确答案： 项目管理就是项目的管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，通过计划、组织、协调、控制，以实现项目特定目标的管理方法体系。
项目管理的基本要点如下：
（1） 项目管理是一种管理方法体系。
（2） 项目管理的对象是项目，即一系列的临时任务组成的整体系统。
（3） 项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制。
（4） 一定的约束条件是制订项目目标的依据，项目管理的目的是通过运用科学的项目管理技术，保证项目目标的实现。
（5） 项目管理运用系统理论和思想
（6） 项目管理职能主要是由项目经理执行的。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述工程项目承发包的含义及基本模式。正确答案： 工程项目承发包是一种商业行为，交易双方为业主和承包商，双方签订承包合同，明确双方各自的权利与义务，承包商为业主完成工程项目的全部或部分项目建设任务，并从项目业主处取得相应的报酬。基本模式：平行发包模式，设计、施工总分包模式，施工总承包管理模式，工程项目总承包模式。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述项目和项目管理的含义。正确答案： 项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。解析： 暂无解析