参考答案和解析
正确答案: 企业文化渊源与美日比较管理学的研究,是在归纳总结日本优秀企业独特的经营风格、价值观等方面经验的基础上提出的一种新的管理理论,是对传统管理理论的发展与创新。企业文化的形成起因于第二次世界大战后,随着美国企业界完成从古典管理理论向现代管理理论的转变,之后这些现代化企业管理理论为外国企业所借鉴,尤其被成为一片废墟的日本企业所借鉴与吸引,到70年代末,与美国经济衰退形成鲜明对比的日本经济却奇迹般的飞速增长,又导致了一批美国学者把日本企业管理作为研究课题,出现美日比较管理学研究的热潮。70年代末80年代初,许多美国公司去日本学习,管理学家也在分析、比较美日的管理上,发现日本企业不但重视管理方面的硬技术,更重视管理的软件,重视建设企业文化,而企业文化也成为80年代到企业管理研究的重点,美国于1981年和1982年先后出版《Z理论—美国企业怎样迎接日本的挑战》、《日本企业管理艺术》、《企业文化》、《寻找优势—美国最成功公司的经验》等四种书,这4种书就是进行美日管理比较研究的结果,也是企业文化理论形成的标志
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  • 第1题:

    企业文化理论产生的时代背景有哪几方面原因?


    正确答案: 企业文化理论产生的时代背景主要有点。
    一是日本经济对美国经济的冲击,使美国这个出口贸易大国的神话被打破。
    二是在日本经济冲击面前,美国管理理论界和企业界的反思与调整。思考和认识角度的改变,导致了美国管理界从理论层面的高度来总结那些在日本*企业行之有效的做法,并且参照本国企业的成功经验,构建起企业管理的新的理论。

  • 第2题:

    简述闽台民间故事产生背景。


    正确答案:民间故事是具有时间、地点、人物情节等要素的口头叙事文学在民间文学散文类作品中是与神话、传说相并列的三大体裁之一。
    台湾的民间故事大都环绕着原住民、闽南人、客家人这三大族群而产生。从台湾民间故事的发展概况而言,它与大陆民间故事的关系可谓密不可分。台湾地区三大族群:原住民、闽南人、客家人的民间故事发展不太均衡,由于社会背景、政治环境、人口比率等等因素,客家族群方面显得较为薄弱的。
    由于台湾四面环海的地理环境,先民渡台后胼手胝足的开垦经历,和数度遭列强占据殖民的境遇,台湾虽承袭大陆地区的民间故事特色,但毕竟因为时空背景条件的差异,所以后来流传于台湾本地的民间故事,便时常与当时当地的风俗习惯、人文色彩、地理环境相结合,而发展出自己的风格、特点。
    台湾高山族神话所反映的内容常和高山族原始宗教图腾意识紧密相连。由于高山族社会发展比较迟缓,直到近代仍有不少神话在高山族人民中间流传,保存下来的神话数量较多,也较完整,在民族学、人类学和民间文艺学研究中具有很高价值。

  • 第3题:

    简述知识管理产生的背景


    正确答案: 1、知识密集型企业在整个经济结构中的比例增大
    2、企业竞争环境的变化
    3、知识资本的增值成为新的经济增长点
    4、知识运营是产品和资本运营成功的基础
    5、企业知识增值需要有效的知识管理机制
    6、信息基础为知识管理提供良好的平台

  • 第4题:

    简述宏观效果理论产生的理论背景,时代背景。


    正确答案:20是继60年代对“有限效果论”的批评。
    20世纪60年代,电视的出现,需要与之相适应的新的传播效果理论。
    20世纪80—90年代,探讨传播技术对社会发展的推动作用及对社会生活产生的影响。

  • 第5题:

    问答题
    简述中外企业文化特点及产生背景,对我国企业文化建设的启示。

    正确答案: (1)美国企业文化的特点:
    第一,个性自由与勇于创新;
    第二,信奉功利主义;
    第三,人人平等和公平竞争;
    第四,重上英雄的企业家精神;
    第五,标新立异,敢于挑战权威。
    美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固,实现自我价值是众多美国人价值观念的核心,追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
    (2)日本*企业文化的特点:
    第一,珍惜资源与团队精神;
    第二,社会价值观;
    第三,提倡“综合即创造”的“拿来主义”;
    第四,以人为本的人本管理;
    第五,基于“家文化”的“命运共同体”;
    第六,实行全员管理与柔性管理。
    日本*企业文化形成和发展的背景:日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰,既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者,又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合,具有独特而丰富的精神内涵,独具特色的管理方式和企业文化特色。
    (3)欧美企业文化的特点:
    第一,注重员工素质的人本管理;
    第二,和谐合作的文化氛围;
    第三,诚信为本的自觉行为;
    第四,注重实效业绩与良好形象。
    欧洲企业文化形成和发展的背景:规范、和谐,也即依法管理,管理体制顺畅,人际关系和谐。
    (4)中国企业文化的特点:
    第一,用人上论资排辈;
    第二,管理上不得越级;
    第三,决策上集体为主;
    第四,治理上情重于法。
    (5)国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示:
    第一,更新思想观念;
    第二,立足民族精神:
    ①发扬民族文化的精华;
    ②扬弃民族文化的糟粕;
    ③博采百家之长。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    简述企业文化的产生背景。

    正确答案: 企业文化是现代化大生产的现代市场经济发展的产物,是在20世纪80年代产生的。其产生的背景是:
    (1)科学技术进步,企业职工构成的变化,智力型职工比重增大;
    (2)企业管理中软要素的作用增大;
    (3)企业经营领域扩大化,经营领域多角化,面临的竞争对手增加,竞争激烈,经营风险增大,企业外部的压力加大;
    (4)企业经营国际化,促进企业文化产生。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述背景吸收的产生及消除背景吸收的方法。

    正确答案: 背景吸收是由分子吸收和光散射引起的。分子吸收指在原子化的过程中生成的气体分子、氧化物、氢氧化物和盐类等分子对辐射线的吸收。在原子吸收分析中常碰到的分子吸收有:碱金属卤化物在紫外区的强分子吸收;无机酸分子吸收;火焰气体或石墨炉保护气体(Ar)的分子吸收。分子吸收与共存元素的浓度、火焰温度和分析线(短波和长波)有关。光散射是指在原子化过程中固体微粒或液滴对空心阴极灯发出的光起散射作用,使吸光度增加。消除背景吸收的办法有:改用火焰(高温火焰);采用长波分析线;分离或转化共存物;扣除方法(用测量背景吸收的非吸收线扣除背景,用其他元素的吸收线扣除背景,用氘灯背景校正和塞曼效应背景校正法)等。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    简述中外企业文化特点及产生背景,对我国企业文化建设的启示。


    正确答案: (1)美国企业文化的特点:
    第一,个性自由与勇于创新;
    第二,信奉功利主义;
    第三,人人平等和公平竞争;
    第四,重上英雄的企业家精神;
    第五,标新立异,敢于挑战权威。
    美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固,实现自我价值是众多美国人价值观念的核心,追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
    (2)日本*企业文化的特点:
    第一,珍惜资源与团队精神;
    第二,社会价值观;
    第三,提倡“综合即创造”的“拿来主义”;
    第四,以人为本的人本管理;
    第五,基于“家文化”的“命运共同体”;
    第六,实行全员管理与柔性管理。
    日本*企业文化形成和发展的背景:日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰,既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者,又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合,具有独特而丰富的精神内涵,独具特色的管理方式和企业文化特色。
    (3)欧美企业文化的特点:
    第一,注重员工素质的人本管理;
    第二,和谐合作的文化氛围;
    第三,诚信为本的自觉行为;
    第四,注重实效业绩与良好形象。
    欧洲企业文化形成和发展的背景:规范、和谐,也即依法管理,管理体制顺畅,人际关系和谐。
    (4)中国企业文化的特点:
    第一,用人上论资排辈;
    第二,管理上不得越级;
    第三,决策上集体为主;
    第四,治理上情重于法。
    (5)国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示:
    第一,更新思想观念;
    第二,立足民族精神:
    ①发扬民族文化的精华;
    ②扬弃民族文化的糟粕;
    ③博采百家之长。

  • 第9题:

    简述背景吸收的产生及消除背景吸收的方法。


    正确答案:背景吸收是由分子吸收和光散射引起的。分子吸收指在原子化过程中生成的气体分子、氧化物、氢氧化物和盐类等分子对辐射线的吸收。在原子吸收分析中常碰到的分子吸收有:碱金属卤化物在紫外区的强分子吸收;无机酸分子吸收;火焰气体或石墨炉保护气体(N2)的分子吸收。分子吸收与共存元素的浓度、火焰温度和分析线波长(短波与长波)有关。光散射是指在原子化过程中固体微粒或液滴对空心阴极灯发出的光起散射作用,使吸光度增加。
    消除背景吸收的办法有:改用火焰(高温火焰);采用长波分析线;分离或转化共存物;扣除方法(用测量背景吸收的非吸收线扣除背景,用其它元素的吸收线扣除背景,用氘灯背景校正法和塞曼效应背景校正法)等。

  • 第10题:

    简述企业文化产生的一般模式。


    正确答案: (1)新建或初建公司一位或数位高级管理人员制定并努力实施一种创意性的经营思想或经营战略;
    (2)通过某些制度规定来实施这种战略;
    (3)企业员工根据经营思想/经营战略/制度指导自己的行为,进行实际操作;
    (4)企业通过运用各种措施,经营取得成功,这些成就持续相当长的一段时间;
    (5)企业出现组织文化,它包含了企业创意思想和经营战略,同时也反映了人们实施这些策略的经验体会。

  • 第11题:

    问答题
    简述企业文化提出的背景。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    简述企业文化产生的一般模式。

    正确答案: (1)新建或初建公司一位或数位高级管理人员制定并努力实施一种创意性的经营思想或经营战略;
    (2)通过某些制度规定来实施这种战略;
    (3)企业员工根据经营思想/经营战略/制度指导自己的行为,进行实际操作;
    (4)企业通过运用各种措施,经营取得成功,这些成就持续相当长的一段时间;
    (5)企业出现组织文化,它包含了企业创意思想和经营战略,同时也反映了人们实施这些策略的经验体会。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    问答题
    企业文化理论产生的时代背景有哪几方面原因?

    正确答案: 企业文化理论产生的时代背景主要有点。
    一是日本经济对美国经济的冲击,使美国这个出口贸易大国的神话被打破。
    二是在日本经济冲击面前,美国管理理论界和企业界的反思与调整。思考和认识角度的改变,导致了美国管理界从理论层面的高度来总结那些在日本*企业行之有效的做法,并且参照本国企业的成功经验,构建起企业管理的新的理论。
    解析: 暂无解析