以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是().
第1题:
以下关于项目团队文化的说法正确的是()
第2题:
以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是().
第3题:
跨文化团队的类型包括?()
第4题:
以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是().
第5题:
团队按运行模式不同可划分为自我管理团队、虚拟团队和()等。
第6题:
下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。
第7题:
象征性文化团队
双文化团队
多文化团队
单文化团队
第8题:
第9题:
团队成员分享成果
文化的建立
单文化团队问题解决
跨文化团队的问题解决
第10题:
跨文化头脑风暴策略
跨文化团队学习策略
跨文化组织变革策略
跨文化激励绩效策略
第11题:
在多文化团队中,起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员
这个团队可以不带自我意识地工作,能用很多不同的方法在一起共同工作
多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力
多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
第12题:
该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
如果少数文化成员想在团队中有一席之地,必须要比其他成员优秀
象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
在团队中,象征性文化成员只能退出竞争,躲在背后扶持他人
第13题:
以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是().
第14题:
以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()
第15题:
简述跨文化团队的类型和特征。
第16题:
一般来说,全球化团队分为两类()
第17题:
跨文化团队
第18题:
以下不属于跨文化创业文化管理策略的是()。
第19题:
自我指导团队
职能型团队
跨文化团队
跨职能型团队
第20题:
象征性文化团队
交叉文化团队
双文化团队
多文化团队
第21题:
团队目标
团队类型
团队文化
团队成员构成
第22题:
跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
跨文化团队成员间很难建立信任
跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
第23题:
跨文化团队
跨地域团队
虚拟全球化团队
虚拟文化团队