战略层面的品类管理回顾首先要做的就是重新（）所依据的外部环境因素。

第1题：

请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

第2题：

品类管理回顾的目的不包括（）。

• A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素
• B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求
• C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略
• D、可以有效地降低成本，增加效益

第3题：

有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。

第4题：

（）决定了公司所开展的、应当开展的或希望开展的业务以及开展这些业务所要做的工作。

• A、公司层战略
• B、业务层战略
• C、竞争性战略
• D、职能层战略

第5题：

战略管理的特点：战略管理具有全局性；战略管理的主体是企业的基层员工；战略管理涉及企业大量资源配置问题；战略管理从时间上来说具有长远性；战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

第6题：

战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。

第7题：

外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

结合教材请选择下列观点你认为正确的是（）。

• A、企业开展品类管理之初，先从基本步骤入手，因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题，所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材
• B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划，它重点在于关注企业全面品类管理实施实践
• C、由于每个企业战略目标相同，企业所处的内外部环境也一样，经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的
• D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动

第14题：

战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。

• A、品类定义
• B、品类角色的含义
• C、品类评估的结果
• D、品类评分表的结果

第15题：

品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

第16题：

（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。

• A、明确企业当前使命、目标和战略
• B、外部环境分析
• C、内部条件分析
• D、重新评价企业的使命和目标

第17题：

管理外部环境诸因素中，最普遍的就是（）

• A、社会因素
• B、经济因素
• C、心理因素
• D、科技因素

第18题：

企业战略体系包括（）等层次

• A、公司层战略
• B、外部环境战略
• C、职能层战略
• D、业务层战略

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：