两化融合管理体系贯标是()
第1题:
A.持续改进
B.过程方法
C.系统方法
D.PDCA
第2题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()
第5题:
下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有()。
第6题:
企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。
第7题:
简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤?
第8题:
管理评审属于两化融合管理体系贯标()阶段。
第9题:
建立阶段
实施阶段
认定阶段
保持和改进阶段
第10题:
通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求
两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力
企业建设两化融合管理体系的内生动力不足
两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
第11题:
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力
组织两化融合管理评审
第12题:
两化融合目标
两化融合方针
企业战略
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
第13题:
A.确保两户融合过程持续受控
B.提升两化融合的效率和效果
C.组织信息化的发展
D.建立现代的产业结构
第14题:
A.都遵循PDCA方法
B.都是系统提升过程有效性的管理方法论
C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设
D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容
第15题:
企业应确保两化融合资金投入的合理性 、适度性、及时性 ;确保两化融合资金使用过程监管的()。
第16题:
推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()
第17题:
企业推行两化融合的意义()。
第18题:
企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。
第19题:
()是两化融合管理体系的输出。
第20题:
两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业
两化融合管理体系只适用于制造业企业
两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业
两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
第21题:
系统开展企业工业自动化建设的过程
建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程
开展企业信息化项目建设的过程
企业持续改进两化融合的一项系统
第22题:
深入推进两化融合管理体系贯标工作
“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动
研究推广重点行业两化融合解决方案
重点领域智能化水平提升行动
加快建设行业关键共性技术创新平台
第23题:
两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关
企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具
企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功
企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新