委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。A、权力B、经费C、时间D、下属

题目

委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。

  • A、权力
  • B、经费
  • C、时间
  • D、下属
相似考题

1.领导没时间,下属没事干的原因是?()A、领导者不懂如何授权和委派工作B、下属缺乏工作主动性C、委派工作时未明确的任务的结果与目的D、下属停留在为工作而工作

2.集权式领导的特征是( )。A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间

3.如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。

4.授权是指领导者授予下属一定的( )，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责

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  • 第1题：

    将职责和权力委派给下属称为（）

    • A、转让
    • B、授权
    • C、转移
    • D、越权

    正确答案:B

  • 第2题：

    有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    委派任务给下属一般都包括权力的下放。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。

    • A、列出任务
    • B、估计工作需要的时间
    • C、预留机动时间给意外事情
    • D、决定优先、删减和委派

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    以为领导者，每次上班总是关心下属职工的生日，并及时派秘书给他们送去生日蛋糕盒贺卡。你认为这种管理方式更合适于：（）

    • A、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织
    • B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织
    • C、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织
    • D、任务不明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织

    正确答案:D

  • 第7题：

    指导和领导工作的主要任务是（）

    • A、做好决策工作
    • B、为组织配备合适人选
    • C、监督和制约下属的工作
    • D、调整和建立良好的人际关系

    正确答案:D

  • 第8题：

    填空题
    委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。

    正确答案： 权力
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    委派任务给下属一般都包括权力的下放。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。
    A

    列出任务

    B

    估计工作需要的时间

    C

    预留机动时间给意外事情

    D

    决定优先、删减和委派


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    将职责和权力委派给下属称为（）
    A

    转让

    B

    授权

    C

    转移

    D

    越权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    授权的过程包括（）。

    • A、委派任务
    • B、授予完成任务所需的职权
    • C、确定预期的成果
    • D、提出预算
    • E、行使职责下属完成任务

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    委派任务时给下属授权的大小取决于（）。

    • A、对下属的信心
    • B、领导的意图
    • C、下属的能力
    • D、组织文化

    正确答案:A,C

  • 第15题：

    委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。


    正确答案:权力

  • 第16题：

    所谓授权就是（）。

    • A、就是临时分权
    • B、按照规定分权于下属
    • C、将自己的部分权力委派下属

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列哪些情形适于采取单向沟通（）

    • A、沟通的内容简单，并要求迅速传递信息
    • B、下属易于接受和理解解决问题的方案
    • C、下属没有了解问题的足够信息，反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍
    • D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    授权的过程包括（）。

    • A、确定预期成果
    • B、行使职责使下属完成这些任务
    • C、委派任务
    • D、授予完成这些任务所需的职权

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    授权的含义主要包括（）

    • A、委派任务
    • B、委任权力
    • C、工作实施
    • D、明确责任

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    多选题
    委派任务时给下属授权的大小取决于（）。
    A

    对下属的信心

    B

    领导的意图

    C

    下属的能力

    D

    组织文化


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    指导和领导工作的主要任务是（）
    A

    做好决策工作

    B

    为组织配备合适人选

    C

    监督和制约下属的工作

    D

    调整和建立良好的人际关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。
    A

    权力

    B

    经费

    C

    时间

    D

    下属


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下面哪一项不能算是跨国公司向海外委派合适人员的目的？（）
    A

    如果是传递文化，那么就应该派对当地文化最了解的经理

    B

    如果是传授技术，那就应该选技能最强的人才

    C

    如果是控制当地的运营情况，那就应该委派善于使用权力的人。

    D

    如果是培养全球化经理人，那就应该注重跨文化能力、对异国文化的适应能力、外语能力、与人交往沟通的能力等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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