当前分类: 项目工程经济风险管理
问题:项目对下签订合同,要采用公司制式文本签订,不要结合项目特点随意更改。...
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问题:合同法规定,以下哪些情形该合同无效()A、一方以欺诈、胁迫的手段订立的损害国家利益的合同B、恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益C、以合法形式掩盖非法目的D、损害社会公共利益E、违反法律、行政法规中的强制性规定...
问题:项目评估过程中,混凝土和砂石料损耗确定原则是()A、分别计算B、只考虑一个C、不用考虑,纳入拌合站核算D、混凝土是2%、砂4%、石2%...
问题:我公司于2008年8月初中标一铁路项目,由于图纸未全部到位,8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理,口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责,确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长,牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件,公司组织了项目评估,评估指标确定后,项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作,组织签订了《责任成本预算控制责任书》,并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会,会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析,并对各部门责任预算完成情...
问题:受现场条件限制,可以允许一部分分包商先上场施工后签合同。...
问题:及时完善变更索赔资料、证据、手续,防范外审风险。...
问题:项目评估工作出现()情况需要再次评估。A、工程原系三边工程,施工中设计数量和标准没有出现较大变化B、现场发生重大事件,对工程造价因素和承包总额产生重大影响C、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。D、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。...
问题:非生产性开支必须按要求报审批后才允许通过计价方式处理,不上报审批擅自计价的,一经查出将严肃处理。...
问题:合同签订后,由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底,明确告知()A、劳务范围B、劳务工作内容C、单价组成D、计量规则E、质量安全工期F、材料设备供应G、违约责任H、劳务结算以及价款支付等。...
问题:合同签订后,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行相关要求的合同交底。...
问题:招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公正的原则,严禁使用()A、亲属队和租赁内部人员的机械设备B、亲属队C、内部管服人员机械设备D、业主监理介绍的队伍...
问题:下列属于建筑工程一切险保险范围内的有()A、运输过程中的材料B、临时工程C、半成品D、待检验材料...
问题:劳务公司、架子队于每月20日前,向项目部报送当月完成的工程计量报验表和相关证据等资料。...
问题:合同外增加工作量时,必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议。...
问题:下列哪些不属于FIDIC合同条件的红皮书()A、土木施工合同条件B、生产设备与设计-施工合同条件C、设计采购施工合同条件D、交钥匙工程合同条件E、简明合同格式...
问题:项目完工,无需马上组织结算,要待项目全部结束后再组织结算。...
问题:以下四项分别属于目标维的哪项风险() ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短A、①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险B、①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险C、①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险D、①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险...
问题:考核要实事求是,力求科学合理,各责任中心的不可控成本纳入项目经理中心经过领导小组书面确认,不能脱离实际而人为调整考核结果。...
问题:项目在施工管理过程中,必须投保的工程险有()A、建筑工程一切险B、第三者责任险C、意外伤害险D、以上都是...
问题:对于铁路项目,符合下列条件之一者为I类变更设计()A、变更建设规模、主要技术标准、重大方案的;B、变更初步设计主要批复意见的;C、变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的;D、变更重点工点的设计原则;E、变更设计一次增减投资300万元(含)以上的。...