CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
第1题:
A.AOA,PERT和CPM
B.PERT,CPM和GERT
C.前导图法、箭线图法、条件网络图法
D.AON,AOA和PDM
第2题:
PERT和CPM的最根本区别是( )。
A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计
C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
第3题:
在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。
A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
第4题:
第5题:
分析CPM和PERT的主要的特点及区别。
第6题:
PERT和CPM的主要区别在于PERT()。
第7题:
PERT和CPM的主要区别在于PERT()
第8题:
下列哪个关于估算的说法是正确的()
第9题:
关于PERT和CPM描述正确的是()
第10题:
在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()
第11题:
第12题:
AOA、PERT和CPM
PERT、CPM和GERT
PDM、ADM和CDM
AON、AOA和PDM
第13题:
A、AOA、PERT和CPM
B、PERT、CPM和GERT
C、PDM、ADM和CDM
D、AON、AOA和PDM
第14题:
PERT和CPM的最大区别在于PERT()。
A.在计算进度计划时使用分布均值(期望值)
B.使用最可能的估算计算浮动时间
C.集中于计算浮动时间,以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
第15题:
第16题:
第17题:
三种主要的图示法(diagramming methods)是()
第18题:
运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()
第19题:
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT()
第20题:
关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的。
第21题:
下列有关PERT和CPM的说法错误的是()
第22题:
在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()
第23题:
项目的持续时间估计
确定哪些活动是关键的
随着时间进度项目经费使用情况
某些项目是可压缩的时间