企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核的结果解聘不合格员工的行为称为（）。A、优化性裁员B、经济性裁员C、结构性裁员D、适应性裁员

题目

企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核的结果解聘不合格员工的行为称为（）。

  • A、优化性裁员
  • B、经济性裁员
  • C、结构性裁员
  • D、适应性裁员
相似考题

1.对知识型团队的绩效考核，应以（ ）为导向。A．行为B．员工的特点C．结果D．员工的态度

2.绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A．向员工反馈绩效考核结果B．向员工传递组织远景目标C．弄清员工绩效不合格的原因D．根据绩效，对员工进行奖惩E．为下一个绩效周期工作的展开做好准备

3.企业如何应对人力资源风险?()A、人力资源部每季度组织开展一次员工座谈会，了解员工近况B、通过校园招聘和社会招聘招收员工，保持企业人员的年龄梯度C、制定月度考核指标，根据考核结果设定绩效奖金D、为高风险岗位员工购买意外保险

4.可以用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括（ ）。 A．人力资源部门的员工人数 B．解决员工抱怨问题的时问长短 C．招聘员工的平均成本 D．对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例

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  • 第1题：

    某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。

    A:准备
    B:实施
    C:结果反馈
    D:结果运用

    答案：B
    解析：
    绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

  • 第2题：

    关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。

    A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
    B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
    C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
    D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

    答案：B
    解析：
    本题考查考核方法的分类。按照考核导向分（1）以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行；缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。（2）以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响； ②可能强化员工只重视结果不重视过程； ③可能导致部门内部的不良竞争； ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。（3）以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。

  • 第3题：

    绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是()。

    A:帮助员工职位晋升，促进企业获取利润
    B:促进员工个人目标和企业目标的一致性
    C:帮助企业监控员工的工作情况
    D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

    答案：D
    解析：
    绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

  • 第4题：

    下列工作步骤中，不属于人力资源管理工作步骤的是（）

    • A、人力资源规划
    • B、解聘员工
    • C、培训员工
    • D、制定企业管理模式

    正确答案:D

  • 第5题：

    绩效反馈面谈的主要目的有（）。

    • A、向员工反馈绩效考核结果
    • B、向领导者反馈绩效考核结果
    • C、弄清员工绩效不合格的原因
    • D、向员工传递组织远景目标
    • E、为下个绩效周期工作做好准备

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）

    • A、为员工增加薪酬
    • B、帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法
    • C、提高员工的培训效果
    • D、促进员工的职位的晋升
    • E、为企业的人力资源决策提供依据

    正确答案:B,E

  • 第7题：

    多选题
    绩效反馈面谈的主要目的有（）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向领导者反馈绩效考核结果

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    向员工传递组织远景目标

    E

    为下个绩效周期工作做好准备


    正确答案： A,C
    解析： 通常情况下，绩效反馈面谈需要达到的目的有：向员工反馈绩效考核结果，便于员工对自身的工作有正确、客观的认识；向员工传递组织远景目标，让员工在了解企业发展大方向的同时，感受到一种具体的目标；弄清员工绩效不合格的原因；为下一个绩效周期工作的开展做好准备。

  • 第8题：

    单选题
    绩效管理的对象是 ( )
    A

    员工创造绩效过程中的具体行为

    B

    绩效考核指标

    C

    绩效考核结果

    D

    企业战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　）。
    A

    根据绩效，对员工进行奖惩

    B

    向员工传递组织远景目标

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    向员工反馈绩效考核的结果

    E

    为下一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查绩效反馈面谈的目标，共有四个，即选项BCDE。参见教材P104

  • 第10题：

    单选题
    企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核的结果解聘不合格员工的行为称为（）。
    A

    优化性裁员

    B

    经济性裁员

    C

    结构性裁员

    D

    适应性裁员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对知识型团队的绩效考核，应以（　　）为导向。[2009年真题]
    A

    行为

    B

    员工的特点

    C

    结果

    D

    员工的态度


    正确答案： D
    解析：
    知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第12题：

    单选题
    对知识型团队的绩效考核，应以（　）为导向。
    A

    行为

    B

    员工的特征

    C

    结果

    D

    员工的态度


    正确答案： D
    解析： 知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制.因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第13题：

    某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。


    A.准备 B.实施
    C.结果反馈 D.结果运用


    答案：B
    解析：
    绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

  • 第14题：

    对知识型团队的绩效考核，应以()为导向。

    A:行为
    B:员工的特征
    C:结果
    D:员工的态度

    答案：C
    解析：
    知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第15题：

    项目人力资源管理的目的是（　）。
    A、调动项目参与人的积极性
    B、建立广泛的人际关系
    C、对项目参与人员进行绩效考核
    D、招聘或解聘员工


    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

  • 第16题：

    下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（　）。

    • A、退休解聘计划 
    • B、劳动关系计划 
    • C、员工招聘计划 
    • D、员工使用计划

    正确答案:A

  • 第17题：

    团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（　）。

    • A、③②①⑤④
    • B、③⑤①②④
    • C、③①②⑤④
    • D、③①⑤②④

    正确答案:D

  • 第18题：

    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　）。

    • A、根据绩效，对员工进行奖惩
    • B、向员工传递组织远景目标
    • C、弄清员工绩效不合格的原因
    • D、向员工反馈绩效考核的结果
    • E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    填空题
    （）是企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘不合格员工的行为。

    正确答案： 优化性裁员
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    人力资源战略间接地提升企业竞争优势的逻辑是，人力资源实践指导人力资源战略，进而导致以员工位中心的结果，以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果，以组织为中心的结果提升企业竞争优势。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向员工传递组织远景目标

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    根据绩效，对员工进行奖惩

    E

    为上一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： C,B
    解析：
    绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

  • 第22题：

    单选题
    团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（　）。
    A

    ③②①⑤④

    B

    ③⑤①②④

    C

    ③①②⑤④

    D

    ③①⑤②④


    正确答案： A
    解析： 团队绩效考核的流程为③①⑤②④。参见教材P110

  • 第23题：

    多选题
    从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）
    A

    为员工增加薪酬

    B

    帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法

    C

    提高员工的培训效果

    D

    促进员工的职位的晋升

    E

    为企业的人力资源决策提供依据


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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