国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的C

题目

国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的CRM概念在国内刚刚兴起，赶时髦的企业不少，销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套（据总经理讲他们也是迫不得已才卖的，不然公司没有资金再支撑研发了）。于是，几个客户同时找上门来，研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火，根本顾不上产品的继续升级，公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候，财务部出了一份报告，该项目已经先后投进去500万元，还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼，后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。从目前来看，该公司的项目通不过PCT测试的原因是（）。

  • A、项目的目标太大
  • B、资金没到位
  • C、供应商的问题
  • D、组织政策的妨碍
相似考题

1.CRM的产品表现为一套管理软件和技术,但它更是一种()的反映。A.技术理念B. 技术变革C. 管理思想D. 经济理念

2.项目管理软件应用的步骤包括( )。A．确定项目管理软件应用的目标、范围、需求B．项目管理软件的选择C．项目管理软件的开发D．项目管理软件应用规划E．项目管理软件的应用实施

3.茂昌公司委托胜和公司研制开发钻孔机械。开发成功后，胜和公司想申请专利，但不知是否有申请权及申请效果如何，便向张律师咨询。张律师的以下解答中不正确的是（ ）。A．若无特约，茂昌、胜和公司须共同申请专利，但茂昌可放弃其申请权B．如果就专利申请权双方有约定，依其约定C．若胜和取得专利权，茂昌实施该专利无须征得胜和同意，但须支付使用费D．若胜和取得专利权，胜和转让该专利，茂昌在同等条件下可优先受让

4.下面哪项不是CRM项目实施前的评估工作()A、是否确定了CRM系统B、资金是否已经到位C、是否建立了成功的标准D、是否确定了企业的CRM战略

更多“国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最”相关问题

  • 第1题：

    项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？

    A、项目管理软件

    B、一个持续改善的目标

    C、一次项目动员大会

    D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统


    正确答案：C

  • 第2题：

    某软件公司出资、组织、并安排公司的研发人员具体开发了一套人事方面的管理软件，由该软件公司对开发完成的软件承担责任。该软件的开发者是(21)。

    A．公司的员工为软件的开发者

    B．公司的员工为开发者，公司视为作者

    C．软件公司是软件的开发者

    D．软件公司和研发人员是软件的共同开发者


    正确答案：C
    解析：根据《计算机软件保护条例》第三条第三项的规定：软件开发者是指实际组织开发、直接进行开发，并对开发完成的软件承担责任的法人或者其他组织；或者依靠自己具有的条件独立完成软件开发，并对软件承担责任的自然人。本题中，该软件是由公司出资、组织、并安排公司的研发人员具体开发，由公司对开发完成的软件承担责任，满足软件开发者的条件。该软件公司自然成为软件的开发者。

  • 第3题：

    某软件开发团队欲开发一套与以前已经做过的某个项目类似的管理信息系统，只是新项目的规模更大且更复杂一些。项目需求已由用户写成相应的文档。对于该开发项目，比较适合选择(26)过程开发模型。

    A．瀑布

    B．RAD

    C．增量

    D．原型


    正确答案：A
    解析：当开发与过去已做过的产品相似的软件时，按照封闭式范型组织的团队很有优势。该开发项目用户需求已写成相应的文档，即用户需求明确，且有以前做过的软件项目为参考，这为软件功能模块的划分打下了良好的基础，因此建议采用瀑布开发模型或迭代开发模型(例如螺旋模型)。

  • 第4题：

    清代“康雍乾”盛世持续了将近200年。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    申发公司与久昌公司因合同纠纷发生诉讼，法院二审判决生效后，申发公司拒绝履行该判决，认为法官有受贿行为，久昌公司才得以胜诉。申发公司向上级人民法院递交了再审申请后，久昌公司在申请执行期限内向有管辖权的某县人民法院申请强制执行，法院经审查，予以立案。立案后，法院执行工作人员直接到申发公司生产车间将生产成品全部扣押。法院将扣押物品作价给了久昌公司，但仍有部分债务没有履行。正在这时，该法院获知自己的上一级法院某地区中级人民法院已经收到上级法院指令再审的通知，于是向久昌公司发出了执行回转的裁定，法院执行中的错误有：（）

    • A、立案后应向被申请人发执行通知书而未发出，而是直接执行
    • B、裁定执行回转
    • C、在申发公司已经向上级人民法院递交了再审申请的情况下，人民法院受理久昌公司的执行申请
    • D、将扣押物品作价给了久昌公司

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    易磐EP全面预算管理软件是唯一一套国内自主开发、满足本土企业预算管理需求的预算管理平台。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）

    • A、项目管理软件
    • B、一个持续的改进目标
    • C、简短的启动会议
    • D、成本会计代码

    正确答案:C

  • 第8题：

    Sun公司提供了一套构建Java程序的开发工具，称为（）。

    • A、JDK
    • B、JRE
    • C、JVM
    • D、JAR

    正确答案:A

  • 第9题：

    某市政府将一闲置土地使用权无偿回收，提供给甲房地产公司开发经济适用住房，项目总投资预算为3800万元。甲房地产公司通过招标方式确定了乙建筑公司为该项目施工企业。程某于2008年7月预购了该项目的一套住宅，并申请了住房公积金抵押贷款。2008年10月该项目竣工并交付使用，丙物业公司负责该住宅小区物业管理。程某在验房时，发现存在墙面渗水、管道堵塞等质量问题。在办理入住手续时，程某还通过由开发公司代缴的方式，交纳了产权登记相关税费、住宅专项维修资金以及第一年物业服务费。 该开发项目资本金不得低于（　）万元。

    • A、380
    • B、760
    • C、1140
    • D、1330

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
    A

    项目管理软件

    B

    一个持续的改进目标

    C

    简短的启动会议

    D

    成本会计代码


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    清代“康雍乾”盛世持续了将近200年。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的CRM概念在国内刚刚兴起，赶时髦的企业不少，销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套（据总经理讲他们也是迫不得已才卖的，不然公司没有资金再支撑研发了）。于是，几个客户同时找上门来，研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火，根本顾不上产品的继续升级，公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候，财务部出了一份报告，该项目已经先后投进去500万元，还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼，后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。严格的说，在项目实施后除了对成本进行测试外，还需对（）进行测试。
    A

    绩效和时间

    B

    时间和人员

    C

    人员和绩效

    D

    资源和绩效


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    2007年10月，华昌建筑公司中标甲市水库建设工程项目，项目总承包额为2000万元。华昌公司将该项目中的建筑部分分包给环海建筑公司，分包价款为1000万元。已知营业税税率为3%，在下列各项中正确的是( )。

    A．华昌公司应纳营业税60万元

    B．华昌公司应纳营业税30万元

    C．华昌公司应扣缴环海公司营业税30万元

    D．华昌公司应扣缴环海公司营业税60万元


    正确答案：BC
    解析：本题考核点为营业税纳税人及营业额。① 建筑业的总承包人将工程分包或者转包他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或者转包人的价款后的余额为营业额。华昌公司计算的营业额为1000万元(2000-1000)，华昌公司应纳营业税为30万元。② 建筑安装业务实行分包或者转包的，以总承包人为扣缴义务人。

  • 第14题：

    某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份()。

    A.项目章程

    B.项目范围说明书

    C.工作说明书

    D.外包合同


    参考答案：C

  • 第15题：

    一项目团队已经决定了项目的照明区域LZ，正在与照明设计师合作设计照明边界，关于开发照明边界场址计划，哪项是正确的（）。

    • A、照明边界必须执行物业边界
    • B、照明边界必须执行LEED项目边界
    • C、如果项目边界发书变化照明边界也随着变化
    • D、照明边界必须执行场地已开发面积

    正确答案:C

  • 第16题：

    畅捷CRM与T6-企业管理软件实现了数据整合销售同步、产品同步和（）。

    • A、客户同步
    • B、库存同步
    • C、应收同步
    • D、生产订单同步

    正确答案:A

  • 第17题：

    甲软件开发公司受到市场上一款流行的管理软件启发，通过研究学习，开发了一款功能相同的管理软件并予以发行销售，甲软件开发公司的行为不构成侵权。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    CRM既是一种概念，也是一套管理软件和技术。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    只对最贫困成员国的公共工程和发展项目提供长期贷款的是（）。

    • A、国际复兴开发银行
    • B、国际金融公司
    • C、国际货币基金组织
    • D、国际开发协会

    正确答案:B

  • 第20题：

    2012年8月，A房地产开发公司在B省C市（中等城市）城市规划区内取得了一块2hm2的普通住宅项目建设用地使用权，该项目总投资5000万元。A房地产开发公司筹措资金2580万元，完成了土地出让金交纳、前期开发、施工建设等工作，其中土地出让金交纳1200万元，项目工期为2年半，工程合同价为2600万元。2013年2月，A房地产开发公司因自身原因，将该项目以3430万元的价格，转让给D房地产开发公司，经核算并加计20%的扣除，扣除项目金额为2800万元。2014年12月，D房地产开发公司建成该项目并通过竣工验收，并公开对外出售。2015年1月，魏某购买了该项目一套商品住房。魏某购买此商品住房前，于2014年12月将其在2013年11月购买并交纳有关税费并办理《房屋所有权证》的一套住房出售给了王某；同时魏某于2014年9月将其另一套住房出租给李某居住。据此背景，请回答以下问题A房地产开发公司转让此项目，下列符合转让条件的是（）。

    • A、按照出让合同约定，A房地产开发公司已经支付全部土地使用权出让金
    • B、A房地产开发公司正在办理土地使用权证书
    • C、按照出让合同约定进行投资开发，已完成一定开发规模
    • D、该项目已实际投入房屋建设工程的资金额为1300万元

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    多选题
    申发公司与久昌公司因合同纠纷发生诉讼，法院二审判决生效后，申发公司拒绝履行该判决，认为法官有受贿行为，久昌公司才得以胜诉。申发公司向上级人民法院递交了再审申请后，久昌公司在申请执行期限内向有管辖权的某县人民法院申请强制执行，法院经审查，予以立案。立案后，法院执行工作人员直接到申发公司生产车间将生产成品全部扣押。法院将扣押物品作价给了久昌公司，但仍有部分债务没有履行。正在这时，该法院获知自己的上一级法院某地区中级人民法院已经收到上级法院指令再审的通知，于是向久昌公司发出了执行回转的裁定，法院执行中的错误有：（）
    A

    立案后应向被申请人发执行通知书而未发出，而是直接执行

    B

    裁定执行回转

    C

    在申发公司已经向上级人民法院递交了再审申请的情况下，人民法院受理久昌公司的执行申请

    D

    将扣押物品作价给了久昌公司


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的CRM概念在国内刚刚兴起，赶时髦的企业不少，销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套（据总经理讲他们也是迫不得已才卖的，不然公司没有资金再支撑研发了）。于是，几个客户同时找上门来，研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火，根本顾不上产品的继续升级，公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候，财务部出了一份报告，该项目已经先后投进去500万元，还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼，后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。问题出现后，公司的总经理后悔没有对项目的成本进行测试，成本测试属于项目PCT测试中的（）测试。
    A

    P

    B

    C

    C

    T

    D

    PT


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的CRM概念在国内刚刚兴起，赶时髦的企业不少，销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套（据总经理讲他们也是迫不得已才卖的，不然公司没有资金再支撑研发了）。于是，几个客户同时找上门来，研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火，根本顾不上产品的继续升级，公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候，财务部出了一份报告，该项目已经先后投进去500万元，还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼，后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（）。
    A

    时间管理能力

    B

    解决问题能力

    C

    计划、组织和管理资源的能力

    D

    其他选项都对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    CRM既是一种概念，也是一套管理软件和技术。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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