为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理B、定期对里程碑计划的执行进行检查C、采用项目群管理方式合理安排人力资源D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

题目

为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）

  • A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理
  • B、定期对里程碑计划的执行进行检查
  • C、采用项目群管理方式合理安排人力资源
  • D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
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1.招标采购项目化管理的根本目的是(),为项目整体目标的完成创造条件。A.实现最低价格中标B.以最高质量标准进行采购C.实现最快采购周期D.最优实现招标采购目标

2.关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

3.招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（ ）。 A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求 C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低

4.下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

更多“为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）”相关问题

  • 第1题：

    招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。

    A、进度
    B、质量
    C、费用
    D、资源
    E、资金

    答案：A,B,C,D
    解析：
    招标采购活动本身具有项目的类似性质，是为实现招标采购目标所做出的一种阶段性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成，并通过实施活动而达到满足质量、进度、费用和资源等约束条件要求，具有鲜明特点的独特服务过程。

  • 第2题：

    招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。

    A、招标采购项目沟通管理
    B、招标采购管理保障措施
    C、质量、价格、进度需求目标分解
    D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策

    答案：A
    解析：
    招标采购项目管理方案的基本内容包括：①项目概况、背景；②招标采购的总体规划，包括目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策等；③实现招标采购目标的相关内容：a.标段／标包划分、投标人资格条件；b.招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序；c.质量、价格、进度需求目标分解及计划；d.招标方式、组织形式的方法和原则；e.合同管理的规划、框架和原则，计价形式的选择和原则；④招标采购管理保障措施：a.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划；b.沟通、标准化、信息、风险防范等计划；c.有关服务及保证措施；⑤其他事项等。招标采购目标制定的其他成果，如采购工作说明书、招标文件、评标办法等，从广义来说，也是招标采购项目管理方案的组成部分。

  • 第3题：

    为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（ ）。

    A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理
    B.定期对里程碑计划的执行进行检查
    C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
    D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

    答案：C
    解析：
    为实现招标采购项目成本控制（费用控制）目标，应采取的措施主要包括：①建立费用管理（申报、报销等）制度、标准及审核、审批程序；②厉行节约，减少额外费用支出；③合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式；④充分利用信息和共享资源。

  • 第4题：

    从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。

    • A、合理设定招标控制价
    • B、科学安排项目人力资源
    • C、严格进行资格预审
    • D、认真审核招标文件

    正确答案:B

  • 第5题：

    招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制，其有关措施包括（）。

    • A、提高招标采购工作质量
    • B、组建合理、高效的招标工作团队
    • C、执行严格的法定程序
    • D、满足客户整体建设项目进度的需要

    正确答案:B

  • 第6题：

    “采购方因为对采购控制采取控制措施，使得供应商实现及时供应，从而大大缩短了交货日期”这段话讲的主要是采购在（）中地位。

    • A、成本控制
    • B、供应
    • C、企业经营
    • D、项目

    正确答案:B

  • 第7题：

    “采购方因为对采购控制采取控制措施，使得供应商实现及时供应，从而大大缩短了交货周期”，这段话讲得主要是采购在（）中的地位

    • A、成本控制
    • B、供应
    • C、企业经营
    • D、项目

    正确答案:B

  • 第8题：

    为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）。

    • A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理
    • B、定期对里程碑计划的执行进行检查
    • C、采用项目群管理方式合理安排人力资源
    • D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制，其有关措施包括（）。
    A

    提高招标采购工作质量

    B

    组建合理、高效的招标工作团队

    C

    执行严格的法定程序

    D

    满足客户整体建设项目进度的需要


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    招标采购项目方案的内容主要包括(　　)。
    A

    招标采购项目的目标和范围

    B

    标段／标包划分和招标资格

    C

    批次招标采购标的和顺序

    D

    质量、价格、进度需求目标汇总

    E

    招标采购项目的任务和保障措施


    正确答案： B,C
    解析： 略

  • 第11题：

    判断题
    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。
    A

    采购管理属于项目管理的主要内容

    B

    招标采购工作具有项目的基本属性

    C

    招标采购的主要目标是价格目标

    D

    招标采购的工作重点是控制成本


    正确答案： B
    解析： A本题考核的是采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中，采购管理是项目管理中九大任务之一，采购管理是项目管理实施的重要环节。

  • 第13题：

    招标采购项目管理方案的主要内容包括()。

    A、招标采购项目的目标和范围
    B、实现招标采购目标的工作要求
    C、标段／标包划分和投标资格
    D、招标方式、方法和标底的公布
    E、招标采购项目风险管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为招标采购项目管理方案的主要内容。招标采购项目管理方案的主要内容包括：(1)招标采购项目的目标和范围；(2)实现招标采购目标的工作要求；(3)标段／标包划分和投标资格；(4)批次招标采购标的和顺序；(5)质量、价格、进度需求目标分解；(6)招标方式、方法和合同计价形式；(7)招标采购项目的任务和保障措施；(8)组织管理机构、制度及人员配备；(9)招标采购项目风险管理；(10)其他事项等。

  • 第14题：

    关于招标采购项目管理，下列说法正确的有()。

    A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价
    B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
    C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
    D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
    E、可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

    答案：A,D,E
    解析：
    B项，招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项，利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制，不能进行招标采购质量控制。

  • 第15题：

    招标采购项目管理方案的作用包括（）。

    • A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    • B、形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险
    • C、指导采购项目管理实施的具体工作
    • D、确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略
    • E、采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    招标采购项目质量控制的主要措施包括（）。

    • A、严格执行法定程序
    • B、充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求
    • C、采用项目群管理方式，实现人力资源共享
    • D、做好项目工作排序和搭接

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
    • B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
    • C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段
    • D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。

    • A、采购管理属于项目管理的主要内容
    • B、招标采购工作具有项目的基本属性
    • C、招标采购的主要目标是价格目标
    • D、招标采购的工作重点是控制成本

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    招标采购项目质量控制的主要措施包括（）。
    A

    严格执行法定程序

    B

    充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求

    C

    采用项目群管理方式，实现人力资源共享

    D

    做好项目工作排序和搭接


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。
    A

    合理设定招标控制价

    B

    科学安排项目人力资源

    C

    严格进行资格预审

    D

    认真审核招标文件


    正确答案： C
    解析： B本题考核的是招标采购项目成本的特点。招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同，在此所述的成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例．所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。

  • 第22题：

    多选题
    招标采购项目管理方案的作用包括（）。
    A

    按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架

    B

    形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险

    C

    指导采购项目管理实施的具体工作

    D

    确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略

    E

    采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）。
    A

    确保招标文件系统严谨、逻辑合理

    B

    定期对里程碑计划的执行进行检查

    C

    采用项目群管理方式合理安排人力资源

    D

    掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是招标采购项目成本控制的主要措施。成本控制的主要措施包括：
    (1)建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序；
    (2)厉行节约，减少额外费用支出；
    (3)合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式；
    (4)充分利用信息和共享资源。

  • 第24题：

    单选题
    以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。
    A

    施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

    B

    施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

    C

    施工项目目标控制是实现施工目标的手段

    D

    施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面


    正确答案： D
    解析： 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。因此，可以说施工项目目标控制是实现施工目标的手段。施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。

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