参考答案和解析
正确答案:B
更多““杨浦自行车租赁”项目团队目前一共有()个人。”相关问题
  • 第1题:

    项目团队实现预定目标的关键是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.提高参与项目个人的贡献力
    C.使团队保持和发展工作动力
    D.提高项目团队的能力

    答案:A
    解析:
    本题考查的是项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第2题:

    (2016年真题)项目团队实现预定目标的关键是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.提高参与项目个人的贡献力
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案:A
    解析:
    项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。 个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 为了使项目团队能力满足项目要求, 团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第3题:

    项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。

    A.形成阶段
    B.震荡阶段
    C.规范阶段
    D.发挥阶段

    答案:B
    解析:
    利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1)/2公式,其中,n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15,请假一名成员,现沟通数为5*4/2=10,,由于一名成员请假,所以该成员所负责的任务无人接替,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力,处于震荡阶段。

  • 第4题:

    杨浦自行车租赁的客户是没有限制的。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    团队种类一般包括哪些?()

    • A、工作性质的团队、多功能团队
    • B、项目小组团队、多功能团队
    • C、项目小组团队、个人指导团队、管理团队
    • D、多功能指导团队、管理团队

    正确答案:A,C

  • 第6题:

    项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么?()

    • A、举行一个项目团队的庆祝活动
    • B、训练那些迷失方向的团队成员
    • C、变得有助于项目团队
    • D、深入到团队中和团队成员一起工作

    正确答案:D

  • 第7题:

    评价项目团队有效性的指标包括()。

    • A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
    • D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

    正确答案:A

  • 第8题:

    团队建设基于:()

    • A、项目的组织结构
    • B、提供给项目团队的培训
    • C、每一个团队成员的个人发展
    • D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

    正确答案:C

  • 第9题:

    项目经理最近将一名难对付的团队成员从项目中开除,但仍未提振团队士气。项目经理下一步应该怎么做?()

    • A、奖励表现卓越的个人。
    • B、与团队成员召开一次紧急会议。
    • C、暂时解除不自觉的团队成员。
    • D、奖励团队绩效。

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    “杨浦自行车租赁”项目团队目前一共有()个人。
    A

    1

    B

    2

    C

    3

    D

    4


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    杨浦自行车租赁的客户是没有限制的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理最近将一名难对付的团队成员从项目中开除,但仍未提振团队士气。项目经理下一步应该怎么做?()
    A

    奖励表现卓越的个人。

    B

    与团队成员召开一次紧急会议。

    C

    暂时解除不自觉的团队成员。

    D

    奖励团队绩效。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目团队发展的基础是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.个人能力在管理和技术方面的提高
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案:B
    解析:
    项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第14题:

    项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 (请作答此空) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( ) 阶段。

    A.7
    B.8
    C.9
    D.10

    答案:D
    解析:
    利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1)/2公式,其中,n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15,请假一名成员,现沟通数为5*4/2=10,,由于一名成员请假,所以该成员所负责的任务无人接替,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力,处于震荡阶段。

  • 第15题:

    目前组织中的工作团队主要为哪几种类型()。

    • A、任务型团队
    • B、项目型团队
    • C、固定工作团队
    • D、目标型团队

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    拓展训练的通常有以下几个环节()。

    • A、团队热身
    • B、个人项目
    • C、团队项目
    • D、回顾总结

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    团队种类一般包括哪些?()

    • A、工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队
    • B、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队
    • C、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队
    • D、工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队

    正确答案:C

  • 第18题:

    “杨浦自行车租赁”项目团队目前一共有几个人()

    • A、1.0
    • B、2.0
    • C、3.0
    • D、4.0

    正确答案:B

  • 第19题:

    某团队想与另外一个公司合作一个项目,初步形成了自己的想法,然后对项目的范围进行了界定,该团队目前处于此项目的()阶段。

    • A、执行
    • B、计划
    • C、分析
    • D、启动

    正确答案:D

  • 第20题:

    项目进展到目前为止,进度计划已经到了拖期的边缘,在项目会议中且由于两个团队成员相互争论中断了而处于拖延进度的危险中。作为项目经理,你能做的最佳的事是()

    • A、分开这两个人,直到项目回到正轨
    • B、与每个团队成员谈话,给每个人提出口头警告
    • C、与这两个团队成员的经理讨论这个问题
    • D、与这两个团队成员和他们的经理开会,确定冲突的来源

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    “杨浦自行车租赁”项目团队目前一共有几个人()
    A

    1.0

    B

    2.0

    C

    3.0

    D

    4.0


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么?()
    A

    举行一个项目团队的庆祝活动

    B

    训练那些迷失方向的团队成员

    C

    变得有助于项目团队

    D

    深入到团队中和团队成员一起工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    团队建设基于:()
    A

    项目的组织结构

    B

    提供给项目团队的培训

    C

    每一个团队成员的个人发展

    D

    项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围


    正确答案: D
    解析: 暂无解析