世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。A、工作B、企业C、公司D、组织

题目

世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。

  • A、工作
  • B、企业
  • C、公司
  • D、组织
相似考题

1.《组织变革管理实践指南》指出,变革的生命周期包括()等工作环节。A、启动变革B、规划变革C、实施变革D、管理过渡E、保持变革

2.世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。A、公司B、企业C、工作

3.只有企业的最高层才需要变革型管理者。()

4.兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革

更多“世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。A、工作B、企业C、公司D、组织”相关问题

  • 第1题：

    公共组织战略变革的动力非常重要,它能够推动公共组织战略变革的有效进行。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第2题：

    世界上任何企业都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案√

  • 第3题：

    作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    在企业文化变革中，管理者需要做好的工作包括（）

    • A、理解文化变革的必然性
    • B、选拔与新企业文化适应的人
    • C、对旧文化价值观进行深入批判和彻底粉碎
    • D、创造符合新价值观的管理体系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。

    • A、使用智能职能式管理结构
    • B、把握组织变革的核心
    • C、明确组织变革的原则和目标
    • D、创建创新型组织

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    组织管理者应如何制定组织变革的方案？


    正确答案: （1）组织变革是为组织发展提供达到目的的手段。组织的变革应根据组织成长阶段和未来的发展战略有计划、有步骤地进行，它主要包括确立组织变革的内容、策略及程序等内容。
    （2）确立组织变革的内容。这是制定组织变革对策成需要考虑的关键问题。主要应从组织结构方面、技术方面、人事方面和影响环境方面入手进行改革。
    （3）确定组织变革的策略。主要指在确定关键环节的基础上，继而选择组织变革的配套环节。
    （4）确定组织变革的程序。一般而言，主要包括以下八个步骤：
    ①在科学预见的基础上，发现征兆认识到进行变革的重要性
    ②诊断问题，指出明确的目标
    ③进行具体分析，确定变革的内容
    ④分析变革的限制条件
    ⑤正确地选择变革的策略和步调
    ⑥制定具体的变革计划
    ⑦实施变革计划
    ⑧及时收集信息，监控变革计划的实施过程

  • 第7题：

    那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）

    • A、良好的变革推动者
    • B、一般的变革推动者
    • C、主要障碍
    • D、发起者
    • E、以上都是

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
    A

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队

    B

    企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队

    C

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任

    D

    目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    企业绩效在与某一竞争者的绩效相比存在差距时，管理者就感到有组织变革的需要。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    组织变革是当组织内外环境发生重要变化时，及时对组织中的基本要素进行变革，以适应未来组织发展的需要。企业绩效存在差距，只是一时的情况，只要通过调整策略，提高竞争力就可以改善，还没有到组织变革的地步。

  • 第10题：

    单选题
    支持变革理论认为只有在（　　）认为需要变革时，变革才能发生。
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    基层工作人员


    正确答案： A
    解析：
    高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么，管理变革只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。中级和低级管理者是变革的接受者。

  • 第11题：

    多选题
    在企业文化变革中，管理者需要做好的工作包括（）
    A

    理解文化变革的必然性

    B

    选拔与新企业文化适应的人

    C

    对旧文化价值观进行深入批判和彻底粉碎

    D

    创造符合新价值观的管理体系


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。
    A

    使用智能职能式管理结构

    B

    把握组织变革的核心

    C

    明确组织变革的原则和目标

    D

    创建创新型组织


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?


    答案：组织变革是组织管理人员为适应内外环境及条件的变化，对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动。组织变革的程序是：
    　　(1)发现问题的征兆，认识改革的必要。
    　　(2)诊断问题。诊断问题，可以从六个方面入手：组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
    　　(3)选择变革的方法：改革结构;改善行为和改进技术。
    　　(4)分析变革的限制条件。一般来讲，变革受多种因素的影响：领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
    　　(5)分析与克服变革的阻力
    　　(6)实施变革的策略

  • 第14题：

    甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。

    A.管理者的态度
    B.变革的管理方式
    C.变革的节奏
    D.变革的范围

    答案：B,D
    解析：
    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项B、D正确。

  • 第15题：

    在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。

    • A、变革的原因是否合理
    • B、变革是否能带来适当的结果
    • C、变革是否能为组织带来效益
    • D、变革后是否能提高员工收入

    正确答案:D

  • 第16题：

    组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）

    • A、变革对象
    • B、变革推动者
    • C、变革发起者
    • D、变革管理者

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。

    • A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
    • B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
    • C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
    • D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队

    正确答案:A

  • 第18题：

    在组织变革中，管理者所能变革的领域有（）

    • A、结构
    • B、技术
    • C、环境
    • D、人员
    • E、政策

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    单选题
    世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。
    A

    工作

    B

    企业

    C

    公司

    D

    组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）
    A

    变革对象

    B

    变革推动者

    C

    变革发起者

    D

    变革管理者


    正确答案： C
    解析： 变革发起者指组织内有权力、有影响力的个人和群体，他们能够发动和实施变革。变革发起者的主要作用是展望需要进行的变革，制定前景陈述，并且用这种前景去激励其他人。变革推动者指在日常工作中努力促成变革的个人或者群体。变革对象指在有计划的变革中，组织内的那些必须要改变其技能、知识或行为的个人或群体。

  • 第21题：

    判断题
     在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。
    A

    变革的原因是否合理

    B

    变革是否能带来适当的结果

    C

    变革是否能为组织带来效益

    D

    变革后是否能提高员工收入


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）
    A

    良好的变革推动者

    B

    一般的变革推动者

    C

    主要障碍

    D

    发起者

    E

    以上都是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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