以身作则的正向行为包括：（）A、带头贯彻公司文化、执行公司制度、维护公司品牌、解决实际问题B、成绩是自己的，责任是别人的C、说一套做一套D、自己处在大家都不愿意去的地方，却没有怨言E、自身就是企业文化和核心价值观的传道士

题目

以身作则的正向行为包括：（）

  • A、带头贯彻公司文化、执行公司制度、维护公司品牌、解决实际问题
  • B、成绩是自己的，责任是别人的
  • C、说一套做一套
  • D、自己处在大家都不愿意去的地方，却没有怨言
  • E、自身就是企业文化和核心价值观的传道士
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1.鼓励员工向外看,不要向内看就是要你去看别人是怎样评价自己的公司,别人是怎么看待自己工作的这个职位。通过别人的视角你会发现自己所忽略的:()。A.公司和岗位的信息B.公司和员工的信息C.公司的信息D.员工的信息

2.1．实施企业文化落地工程，就是推进统一的企业文化与（ ）有机融合（A）公司各项工作（B）公司管理制度（C）公司行为规范（D）公司重点项目

3.1．国家电网公司企业使命是公司企业文化的核心，是公司企业文化的灵魂，也是公司生存发展的动力源泉。（ ）

4.关于公司的性质,错误的是()。A.公司是具有法人资格的经济组织，能够以自己的名义独立享有民事权利和承担民事责任B.公司是由股东出资或者购买股份由此构成公司的注册资本，经过法定程序注册登记成立C.公司股东以他们的出资对公司承担责任，公司以它全部资产对外承担责任D.公司也就是自然人，自己实施行为，自己承担责任

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  • 第1题：

    一个企业的“老板”如果不懂或不重视自己企业的文化建设，就不可能深层地影响公司员工的价值观和具体行为，就不可能有真正企业文化。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第2题：

    企业文化的误区是（）

    • A、企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动
    • B、企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化
    • C、企业应该有一个根本的文化内涵
    • D、企业文化要能够持之以恒

    正确答案:A

  • 第3题：

    企业文化包括（）

    • A、公司愿景
    • B、使命
    • C、核心价值观
    • D、雇主品牌理念

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时，更应重视员工，员工是企业的主人，是企业的根本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明：（）

    • A、企业文化是企业发展的内在动力
    • B、建立企业核心价值观的途径
    • C、企业文化应以重视员工为中心
    • D、企业如何形成和加强自身的凝聚力

    正确答案:C

  • 第5题：

    国家电网公司提出建设统一的优秀企业文化的核心是（）。

    • A、推行公司基本价值理念体系
    • B、推行公司的核心价值观
    • C、推行公司行为准则
    • D、推行公司的发展战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业文化的精神层是公司的核心和灵魂，包括（）。

    • A、使命
    • B、方针
    • C、愿景
    • D、价值观

    正确答案:D

  • 第7题：

    国家电网公司企业使命是公司企业文化的核心，是公司企业文化的灵魂，也是公司生存发展的动力源泉。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    以下哪个层次的企业文化是指企业的规章制度，包括公司章程、行为规范、经营制度和管理制度等（）

    • A、企业的物质文化
    • B、企业的行为文化
    • C、企业的精神文化
    • D、企业的制度文化

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在企业文化结构“陀螺”模型中，企业文化结构可分为核心价值观层、制度层、行为层和器物层四个层面，（　　）是企业文化的核心。
    A

    核心价值观层

    B

    制度层

    C

    行为层

    D

    器物层


    正确答案： C
    解析：
    “陀螺”模型从“动态有机机制”的新角度构建和描述了企业文化。按照这种理论，企业文化结构可分为核心价值观层、制度层、行为层和器物层四个层面。四个层面中，共同价值观是企业文化的核心，企业文化中其他层次的表现由共同价值观支配与决定。

  • 第10题：

    单选题
    实施企业文化落地工程，就是推进统一的企业文化与（）有机融合
    A

    公司各项工作

    B

    公司管理制度

    C

    公司行为规范

    D

    公司重点项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下属于企业文化建设的主要环节的是（）。
    A

    科学地确定企业文化的内容

    B

    宣传倡导，贯彻落实

    C

    领导带头，以身作则

    D

    积极强化，持之以恒


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    不属于企业文化的误区的一项是（）
    A

    简单地把企业文化的建设，变成了一些口号和一些活动

    B

    不管自己公司内部的实际情况，去抄袭剽窃别人的企业文化

    C

    企业文化不能够持之以恒

    D

    企业没有一个根本的文化内涵


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业文化建设始于（），终于（）。这是成功企业不变的法则。（）

    • A、核心价值观的精心培育
    • B、核心价值观的维护、延续和创新
    • C、公司成立，领导就职
    • D、公司有了新的发展，招纳新员工

    正确答案:A,B

  • 第14题：

    不属于企业文化的误区的一项是（）

    • A、简单地把企业文化的建设，变成了一些口号和一些活动
    • B、不管自己公司内部的实际情况，去抄袭剽窃别人的企业文化
    • C、企业文化不能够持之以恒
    • D、企业没有一个根本的文化内涵

    正确答案:D

  • 第15题：

    以下属于企业文化建设的主要环节的是（）。

    • A、科学地确定企业文化的内容
    • B、宣传倡导，贯彻落实
    • C、领导带头，以身作则
    • D、积极强化，持之以恒

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    （）被评为“新中国60年最具影响力十大企业精神”，“国家电网”品牌被评为“世界品牌100强”，国家电网公司荣获全国企业文化建设优秀奖。

    • A、国家电网公司核心价值观
    • B、国家电网公司企业文化
    • C、国家电网公司企业精神
    • D、国家电网公司统一企业文化

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）是企业文化的核心，是公司成功哲学的精髓。

    • A、价值观
    • B、英雄人物
    • C、公司环境
    • D、文化网络

    正确答案:A

  • 第18题：

    实施企业文化落地工程，就是推进统一的企业文化与（）有机融合。

    • A、公司各项工作
    • B、公司管理制度
    • C、公司行为规范
    • D、公司重点项目

    正确答案:A

  • 第19题：

    一个企业的“老板”如果不懂或不重视自己企业的文化建设，就不可能深层地影响公司员工的价值观和具体行为，就不可能有真正的企业文化。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    一个企业的“老板”如果不懂或不重视自己企业的文化建设，就不可能深层地影响公司员工的价值观和具体行为，就不可能有真正企业文化。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    多选题
    以身作则的正向行为包括：（）
    A

    带头贯彻公司文化、执行公司制度、维护公司品牌、解决实际问题

    B

    成绩是自己的，责任是别人的

    C

    说一套做一套

    D

    自己处在大家都不愿意去的地方，却没有怨言

    E

    自身就是企业文化和核心价值观的传道士


    正确答案： A,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业文化的误区是（）
    A

    企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动

    B

    企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化

    C

    企业应该有一个根本的文化内涵

    D

    企业文化要能够持之以恒


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，高度概括企业文化”是对公司使命哪个方面的表述（　　）。
    A

    公司目标

    B

    公司宗旨

    C

    公司目的

    D

    经营哲学


    正确答案： A
    解析：
    经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。

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