（）不提倡为了变革而变革。

题目

（）不提倡为了变革而变革。

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1.为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来，这属于变革程序中的( )步骤。A．确定问题B．组织诊断C．实行变革D．变革效果评估

2.为了适应环境，组织所进行的变革主要有组织的（ ）。A.科学变革 B.技术变革 C.社会变革 D.文化变革 E.结构变革

3.为了防止变革的失败，库尔特·卢因提出了三步变革模式，即（ ）A.改造、变革和重新解冻 B.解冻、变革和创新 C.解冻、创新和重新解冻 D.解冻、变革和重新冻结

4.当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是( )。A．协调变革B．计划变革C．接受变革D．迫使变革

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  • 第1题：

    根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）

    A.降低变革压力的强度
    B.降低变革阻力的强度或稳定性
    C.增大变革阻力的强度
    D.变变革的压力为变革的阻力

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（　）。

    A.变革的方向
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的范围

    答案：B,C,D
    解析：
    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

  • 第3题：

    （2012年）企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（ ）。

    A.变革的方向
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的范围

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    为了保证IPD业务变革的成功，需要在（）、（）、（）三各方面进行变革。


    正确答案:组织；流程；信息技术

  • 第5题：

    不属于影响变革的驱动力量的是（）。

    • A、人们对变革的认可
    • B、不欢迎变革的企业文化
    • C、变革具有明显的好处
    • D、引发变革的理由充分

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下是艾诺芬程序所认为的组织变革所经历的程序有（）

    • A、分析影响组织的变革力量
    • B、决定变革的力量
    • C、创造变革的气候
    • D、确定参加变革的人员
    • E、为变革而进行组织工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    为了防止变革的失败，库尔特•卢因提出了三步变革模式，即（）

    • A、改造、变革和重新解冻
    • B、解冻、变革和创新
    • C、解冻、创新和重新解冻
    • D、解冻、变革和重新冻结

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    某集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（）。
    A

    技术变革

    B

    产品和服务变革

    C

    结构和体系变革

    D

    文化变革


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是（　）
    A

    协调变革

    B

    计划变革

    C

    接受变革

    D

    迫使变革


    正确答案： D
    解析： 当管理局的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，该种变革是一个接受变革。要熟悉变革模式图。

  • 第10题：

    单选题
    战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）
    A

    协调变革

    B

    计划变革

    C

    接受变革

    D

    迫使变革


    正确答案： D
    解析： 当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是增量时，该种变革是一个协调的变革。

  • 第11题：

    单选题
    当管理当局的作用是消极被动的，而革命的性质是渐变性的，该变革是一个（　）
    A

    被动接受的变革

    B

    协调的变革

    C

    计划的变革

    D

    被迫进行的变革


    正确答案： A
    解析： 当管理当局的作用是消极被动的，而革命的性质是渐变性的，该变革是一个被动接受的变革。

  • 第12题：

    不定项题
    为了实际扩张性战略计划，K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于（  ）。
    A

    以人员为中心的变革

    B

    以技术为中心的变革

    C

    以文化为中心的变革

    D

    以结构为中心的变革


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    变革程序中，为了( )，进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。

    A.确定问题
    B.组织诊断
    C.实行变革
    D.变革效果评估

    答案：C
    解析：
    实行变革必然会受到来自各方面的阻力。因此，为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。在此基础上，就要着重研究和制定切实可行的变革计划。一般而言，在变革计划制定之后，先在一些部门进行试行，待取得经验后再全面试行。

  • 第14题：

    大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（　）。

    A.技术变革
    B.产品和服务变革
    C.结构和体系变革
    D.文化变革

    答案：D
    解析：
    本题考核战略变革的类型。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。

  • 第15题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。

    A、变革的范围
    B、变革的节奏
    C、变革的管理方式
    D、变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第16题：

    家庭教育的目的随着政治、经济制度的变革而变革，它与政治、经济制度的变革相适应。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    （）不是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。

    • A、如何控制变革的情况
    • B、巩固成果，确定变革
    • C、复查变革的实施情况
    • D、提出各种变革的计划

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于卢因的三个阶段变革模型理解不正确的是（）。

    • A、“解冻”过程就是去消除影响变革的各种抵抗
    • B、变革的真正成功必须进行“再冻结”
    • C、可以把奖励和愿意变革联系起来颉接受变革者
    • D、“再冻结”是为了稳定变革

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    不属于影响变革的驱动力量的是（）。
    A

    人们对变革的认可

    B

    不欢迎变革的企业文化

    C

    变革具有明显的好处

    D

    引发变革的理由充分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）
    A

    协调变革

    B

    计划变革

    C

    接受变革

    D

    迫使变革


    正确答案： D
    解析： 当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，该种变革是计划变革。

  • 第21题：

    单选题
    （）不是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。
    A

    如何控制变革的情况

    B

    巩固成果，确定变革

    C

    复查变革的实施情况

    D

    提出各种变革的计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    （）不提倡为了变革而变革。

    正确答案： 引领变革
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（　　）。
    A

    协调变革

    B

    计划变革

    C

    接受变革

    D

    迫使变革


    正确答案： D
    解析：
    当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐进性变革，该种变革是一个协调的变革。

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