某个公司具有以下宗旨陈述：“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标（）A、确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务，且满足质量要求B、有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者C、确保所有人员以高效有效的方式履行其职责D、将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避

题目

某个公司具有以下宗旨陈述：“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标（）

  • A、确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务，且满足质量要求
  • B、有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者
  • C、确保所有人员以高效有效的方式履行其职责
  • D、将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避
相似考题

1.供应商评价和选择的目标包括()。A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新

2.某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。[2012年真题] A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付

3.质量管理体系的建立，以下哪一说法是错误的（）A全员参与首先必须全员培训B对质量管理体系的有效性和充分性应定期进行评审C学习进修人员不属于培训对象D确保诊疗方案有效实施的检验手段是实验室最高管理者的任务之一E对供应商进行必要的培训，以提高其供应合格检验产品的能力

4.关注客户，鼓励创新，学习新的哲学，赶走恐惧，以及提供广泛的培训都是组织中的主要变化。这些的变化的目标是：A.模仿领先的组织以更好的与之竞争 B.关注产品的服务的质量 C.为间接影响利润，同时做到有效率和有效果 D.为成为低成本的供应商，而更好的管理产品和服务的成本

更多“某个公司具有以下宗旨陈述：“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标（）A、确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务，且满足质量要求B、有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者C、确保所有人员以高效有效的方式履行其职责D、将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避”相关问题

  • 第1题：

    下列哪一个最好的描述了按照标准系统开发方法的目标（）。

    • A、确保分配合适人员，并提供方法进行成本控制和进度安排
    • B、提供方法进行成本控制和进度安排，以确保用户，IS审计师，管理者和IS个人的沟通
    • C、提供方法控制时间和进度，以便有效的控制审计项目开发
    • D、确保用户、IS审计师、管理人员之间的沟通，以确保安排合适的人员

    正确答案:B

  • 第2题：

    一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）

    • A、确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品
    • B、获得满足质量和交货要求的最低价产品
    • C、获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响
    • D、获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本

    正确答案:C

  • 第3题：

    XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（）

    • A、将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.
    • B、为XYZ公司小批量生产的供应商
    • C、有最先进技术和多样化客户的供应商
    • D、拥有由大公司组成的客户群.

    正确答案:C

  • 第4题：

    下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述（）

    • A、计划好供应的流程以缩短交货时间；
    • B、提供更好的更时效性的信息给供应商；
    • C、在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间；
    • D、对于新产品，提供完整的信息给供应商

    正确答案:C

  • 第5题：

    XYZ公司赋予供应类别经理根据组织愿景开发新想法和实践的能力。经理制定战略以促进与供应商和内部客户的关系。一名经理在支出类别内有以公司的最佳利益做决定的完整权利和职责。XYZ鼓励以下哪项组织特征（）

    • A、不断学习
    • B、有企业家精神的人才
    • C、感知型冒险精神
    • D、共享愿景

    正确答案:B

  • 第6题：

    关注客户，鼓励创新，学习新的哲学，赶走恐惧，以及提供广泛的培训都是组织中的主要变化。这些的变化的目标是：（）

    • A、模仿领先的组织以更好的与之竞争
    • B、关注产品的服务的质量
    • C、为间接影响利润，同时做到有效率和有效果
    • D、为成为低成本的供应商，而更好的管理产品和服务的成本

    正确答案:B

  • 第7题：

    通过实施采购管理应做到：在确保适当质量下，能够以适当的价格，在适当的时间，从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    以下哪项活动应是管理者代表的职责（）。

    • A、制定质量方针
    • B、对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及4.1的要求
    • C、就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络
    • D、确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    在网络采购中对供应商评价管理的具体目标包括（）。
    A

    获得符合企业总体质量和数量要求的商品和服务

    B

    确保供应商能够提供优质的服务

    C

    力争以低的成本获得优良的商品和服务

    D

    淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    集中式的供应部门做以下哪项时最有效（）
    A

    通过合并通用要求降低成本

    B

    改善供应商关系

    C

    在整个供应管理组织中减少人事安排

    D

    提供技术复杂的产品


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    通过实施采购管理应做到：在确保适当质量下，能够以适当的价格，在适当的时间，从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述（）
    A

    计划好供应的流程以缩短交货时间；

    B

    提供更好的更时效性的信息给供应商；

    C

    在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间；

    D

    对于新产品，提供完整的信息给供应商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    集中式的供应部门做以下哪项时最有效（）

    • A、通过合并通用要求降低成本
    • B、改善供应商关系
    • C、在整个供应管理组织中减少人事安排
    • D、提供技术复杂的产品

    正确答案:A

  • 第14题：

    多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并，为了利用杠杆效应，现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分，供应经理应考虑以下哪项？（）

    • A、推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZ
    • B、在12个月的时间内，将订单分给XYZ公司和新供应商
    • C、远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性
    • D、提供过渡服务，直到对新的供应商建立信心

    正确答案:C

  • 第15题：

    某个制造商一直都是该国最好的供应商之一，向各个行业供给化学品，具有可盈利的商业模式。然而，最近，该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献（）

    • A、修订供应管理部门流程和规程，以更好地精简运营
    • B、执行供应商基于绩效的奖励分享指标、共同改进供应商绩效和产品替代
    • C、集中供应管理部门以建立更加一致的规程和流程
    • D、命令供应库降低其所提供产品和服务的成本，从而提供部门建议和支持

    正确答案:B

  • 第16题：

    供应管理部门希望确保部门的活动和对公司的贡献以目标为导向，并可量化衡量。该部门过去没有管理供应商关系的书面流程或规程。供应管理首先应采用以下哪种方案（）

    • A、执行内部审计
    • B、制定规程手册
    • C、制定关键绩效指标
    • D、实施统计质量控制

    正确答案:C

  • 第17题：

    “企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。”以上定义是对下列哪项的描述（）

    • A、需求管理
    • B、供应链管理
    • C、供应管理
    • D、供应商关系管理

    正确答案:D

  • 第18题：

    在网络采购中对供应商评价管理的具体目标包括（）。

    • A、获得符合企业总体质量和数量要求的商品和服务
    • B、确保供应商能够提供优质的服务
    • C、力争以低的成本获得优良的商品和服务
    • D、淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列（）

    • A、供应管理组织将确保适当产品或服务在适当时候以合理价格供应。并确保必需的质量和支持文件。
    • B、供应管理组织将有效的管理供应管理活动和供应商关系，以满足公司的内部利益相关者的要求
    • C、供应管理组织将确保所有人员以高效有效的方式履行其职责。
    • D、供应管理组织将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避。

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    XYZ公司赋予供应类别经理根据组织愿景开发新想法和实践的能力。经理制定战略以促进与供应商和内部客户的关系。一名经理在支出类别内有以公司的最佳利益做决定的完整权利和职责。XYZ鼓励以下哪项组织特征（）
    A

    不断学习

    B

    有企业家精神的人才

    C

    感知型冒险精神

    D

    共享愿景


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    质量管理体系的建立，以下哪一说法是错误的（）
    A

    全员参与首先必须全员培训

    B

    对质量管理体系的有效性和充分性应定期进行评审

    C

    学习进修人员不属于培训对象

    D

    确保诊疗方案有效实施的检验手段是实验室最高管理者的任务之一

    E

    对供应商进行必要的培训，以提高其供应合格检验产品的能力


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    供应管理部门希望确保部门的活动和对公司的贡献以目标为导向，并可量化衡量。该部门过去没有管理供应商关系的书面流程或规程。供应管理首先应采用以下哪种方案（）
    A

    执行内部审计

    B

    制定规程手册

    C

    制定关键绩效指标

    D

    实施统计质量控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（）
    A

    将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.

    B

    为XYZ公司小批量生产的供应商

    C

    有最先进技术和多样化客户的供应商

    D

    拥有由大公司组成的客户群.


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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