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  • 第1题:

    下列管理组织设计原则中,( )强调从组织目标的角度进行组织设计,确定组织结构,其重点强调工作成果、工作目标,而不是工作的处理程序与方式。

    A.目标导向原则
    B.整分合原则
    C.弹性设计原则
    D.最佳幅度与层次原则

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。目标导向原则,这种设计思路与传统的设计思路不同,它是从组织目标的角度进行组织设计,确定组织结构,其重点强调工作成果、工作目标,而不是工作的处理程序与方式。

  • 第2题:

    从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。


    A.以分工协作为基础

    B.以效率为中心

    C.以资本为中心

    D.以战略为中心

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则

    B.设计组织结构的框架

    C.进行职能分析和职能设计

    D.各类运行制度的设计

    答案:B
    解析:
    本题考核组织设计的程序。

    组织设计的程序(8步)

    1. 确定组织设计的基本方针和原则

    2. 进行职能分析和职能设计:组织设计过程的首要工作

    3. 设计组织结构的框架:组织设计的主体工作

    4. 联系方式的设计:保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

    5. 管理规范的设计:组织结构的细化、合法化和规范化,起到巩固和稳定组织结构的作用

    6. 人员配备和培训体系的设计

    7. 各类运行制度的设计:其目的是确保组织结构的正常运行

    8. 反馈和修正

  • 第4题:

    具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

    A.职能制组织结构
      B.事业部制组织结构
      C.高长型组织结构
      D.扁平型组织结构

    答案:D
    解析:
    扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。选项D正确。

  • 第5题:

    如果从业务流程的角度看,总部组织结构的设计时以()为基础所进行的横向组织设计。

    • A、效率
    • B、沟通
    • C、分工协作
    • D、战略目标

    正确答案:C

  • 第6题:

    组织设计的结果是形成()

    • A、组织结构
    • B、职能结构
    • C、部门结构
    • D、职权结构

    正确答案:A

  • 第7题:

    如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。

    • A、效率
    • B、沟通
    • C、分工协作
    • D、战略目标

    正确答案:A

  • 第8题:

    组织设计过程中的第一个步骤是()。

    • A、进行职能分析和职能设计
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、联系方式的设计
    • D、管理规范的设计

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    组织设计过程中的首要工作是()。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则

    B

    设计组织结构的框架

    C

    进行职能分析和职能设计

    D

    人员配备和培训体系的设计


    正确答案: B
    解析: 本题考查组织设计的程序。组织设计分八步执行,其中,进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。

  • 第10题:

    单选题
    集团总部组织结构设计的基本程序是(  )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。
    A

    ①②③④

    B

    ②①③④

    C

    ④③①②

    D

    ①④②③


    正确答案: B
    解析:
    集团总部组织结构设计的基本程序为:①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。

  • 第11题:

    单选题
    如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。
    A

    效率

    B

    沟通

    C

    分工协作

    D

    战略目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    组织设计过程中的第一个步骤是()。
    A

    进行职能分析和职能设计

    B

    确定组织设计的基本方针和原则

    C

    联系方式的设计

    D

    管理规范的设计


    正确答案: B
    解析: 组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。答案选B。

  • 第13题:

    集团总部组织结构设计的基本程序是( )。

    A.明确组织结构设计的依据
    B.掌握组织结构设计的原理
    C.构建组织结构的基本框架
    D.掌握组织结构的基本内容
    E.总部职能设计与部门设置

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P86

  • 第14题:

    组织设计过程中的首要工作是( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则
    B.进行职能分析和职能设计
    C.设计组织结构的框架
    D.联系方式的设计

    答案:B
    解析:
    本题考查组织设计的程序。进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。

  • 第15题:

    组织设计过程中的首要工作是( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则
    B.设计组织结构的框架
    C.进行职能设计
    D.人员配备和培训体系的设计

    答案:C
    解析:
    本题考查组织设计的程序。职能设计是否正确合理,决定了整个组织是否能够顺利有效的运转,因而,它是组织设计过程中的首要工作。

  • 第16题:

    关于组织设计的陈述,正确的是()。

    • A、只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
    • B、只对运行制度进行的设计称为动态组织设计
    • C、古典的组织设计理论只包含组织结构设计
    • D、现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
    • E、组织设计影响组织文化的形成

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题:

    传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:参谋职权;直线职权

  • 第19题:

    从管理职能的角度看,管理活动的逻辑起点是()。

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、领导职能
    • D、控制职能

    正确答案:A

  • 第20题:

    下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。

    • A、设计组织结构的框架
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、管理规范的设计
    • D、进行职能分析和职能设计

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    如果从业务流程的角度看,总部组织结构的设计时以()为基础所进行的横向组织设计。
    A

    效率

    B

    沟通

    C

    分工协作

    D

    战略目标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于组织设计的说法中,正确的是(  )。
    A

    只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

    B

    只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计

    C

    古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计

    D

    现代的组织设计理论只针对组织运行制度


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    判断题
    传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则 

    B

    设计组织结构的框架 

    C

    进行职能分析和职能设计 

    D

    各类运行制度的设计 


    正确答案: B
    解析: 设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。