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  • 第1题:

    甲公司是一家“老字号”烧饼店,其在主料、辅料等货源采购方面选择由多家供应商供应,目的是保证这些原料在制作销售时得到及时、充足的供应。

    要求:分析该公司所采取的货源策略类型,并指出该种策略的优缺点。


    正确答案:
    (1)该公司选择的货源策略是多货源策略。 
    (2)多货源策略的优点:①能够取得更多的知识和专门技术;②一个供应商的供货中断产生的影响较低;③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。多货源策略的缺点:①难以设计出有效的质量保证计划;②供应商的承诺较低;③疏忽了规模经济。&

  • 第2题:

    创业板上市公司H与另一公司M签订了一份担保合同,约定H公司以其办公楼为M公司在银行的贷款提供担保,根据《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》的相关规定,H公司在履行对M公司的经营和信誉情况进行调查的义务时,该公司董事会对M公司的( )进行审议分析,审慎依法作出决定。

    Ⅰ.财务状况

    Ⅱ.营运状况

    Ⅲ.行业前景

    Ⅳ.信用情况

    Ⅴ.业务经历

    A、Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ
    B、Ⅰ,Ⅱ,Ⅴ
    C、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ
    D、Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ,Ⅴ

    答案:C
    解析:
    C
    根据《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》第7.4.3条规定,上市公司应调查被担保人的经营和信誉情况。董事会应认真审议分析被担保方的财务状况、营运状况、行业前景和信用情况,审慎依法作出决定。

  • 第3题:

    公司创业活动主要有哪些类型()

    • A、内部革新和创新
    • B、公司风险活动
    • C、战略更新
    • D、公司投资活动

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    冒险型创业是一种难度很高的创业类型。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    创业型公司更像下列哪种类型的公司()

    • A、出租车型公司
    • B、地铁型公司
    • C、铁路型公司
    • D、飞机型公司

    正确答案:A

  • 第6题:

    风险基金又称风险资本或创业资本,是指新兴公司在创业期或拓展期所融通的资金。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    可以根据()划分客户类型,从而采取不同的管理方法。

    • A、客户所处的方位
    • B、客户所买商品的类型
    • C、客户在公司的全部消费额
    • D、客户的收入

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    问答题
    简要分析H公司创业时采取的组织结构类型之所以是适宜的,并取得成功的原因。

    正确答案:
    创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,其原因有:①公司当时是中小型企业;②公司产品品种比较单一;③管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简要说明总体战略的主要类型,分析丽美公司所采取的总体战略类型有哪些。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    个人创业时,采取特许经营创业方式与独立创业方式成功的概率基本相当。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    风险基金又称风险资本或创业资本,是指新兴公司在创业期或拓展期所融通的资金。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    在选择推广方式和推广效果时,创业公司需要学习和采取实验方法论。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )

    A.行政层级式

    B.职能制

    C.矩阵组织形式

    D.无边界组织形式


    正确答案:B

  • 第14题:

    个人创业时,采取特许经营创业方式与独立创业方式成功的概率基本相当。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    创业欲望是创业者所达到创业目的的要求,是创业者对创业成功强烈的向往。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    在选择推广方式和推广效果时,创业公司需要学习和采取实验方法论。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    下列()是按照创业对市场和个人的影响程度划分的创业类型。

    • A、复制型创业
    • B、生存型创业
    • C、机会型创业
    • D、发展型创业

    正确答案:A

  • 第18题:

    从组织类型上讲,研究所,咨询公司等属于下列哪种组织类型?()

    • A、制度型
    • B、小生意型
    • C、创业型
    • D、灵活型

    正确答案:D

  • 第19题:

    上市公司在反收购时所采取的“帕克门”战略是()。


    正确答案:收购收购者

  • 第20题:

    多选题
    创业时的H公司所采取的组织设计类型是(  )。
    A

    行政层级式

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    无边界组织形式


    正确答案: C,B
    解析:
    创业初,H公司管理机构和人员实行高度的专业化分工,且各自履行一定的职能,属于职能制的组织形式。

  • 第21题:

    不定项题
    创业时的H公司所采取的组织设计类型是(  )。
    A

    行政层级式

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    从组织类型上讲,研究所,咨询公司等属于下列哪种组织类型()。
    A

    制度型

    B

    小生意型

    C

    创业型

    D

    灵活型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简要分析甲企业创业时采取的组织设计类型之所以是适宜的,并取得成功的原因。

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    创业型公司更像下列哪种类型的公司()
    A

    出租车型公司

    B

    地铁型公司

    C

    铁路型公司

    D

    飞机型公司


    正确答案: B
    解析: 暂无解析