多选题某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施E结构措施

题目
多选题
某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。
A

管理措施

B

技术措施

C

组织措施

D

经济措施

E

结构措施

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1.下列关于项目控制的描述不正确的是()。A、项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动B、项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施C、项目控制有正规控制和非正规控制D、项目控制可以采取多种形式，各种类型。

2.某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施

3.项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容

4.某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。A．管理措施B．技术措施C．组织措施D．经济措施E．结构措施

更多“某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目控制的描述不的是()

    A项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动

    B项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施

    C项目控制有正规控制和非正规控制

    D项目控制可以采取多种形式，各种类型。


    参考答案：B

  • 第2题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，
    项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。

    A: 收集项目目标的实际值
    B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：D
    解析：
    在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施3-的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第3题：

    某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制订了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。

    A.管理措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.经济措施
    E.结构措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    控制项目目标的主要措施包括：管理措施、技术措施、组织措施、经济措施。

  • 第4题：

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。

    A. 制定项目进度控制的措施
    B. 对项目实施进行总体部署
    C. 分析和论证进度目标实现的可能性
    D. 编制施工总进度规划


    答案：C
    解析：
    本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。

    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。

    综上所述，本题正确选项为C项。

  • 第5题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

    A、收集项目目标的实际值
    B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P30各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制，所以选项C、D正确。

  • 第6题：

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（　）。
    A、分析和论证进度目标实现的可能性
    B、制定项目进度控制的措施
    C、编制施工总进度规划
    D、对项目实施进行总体部署


    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  • 第7题：

    对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

    • A、论证进度目标是否合理
    • B、制定进度控制措施
    • C、论证进度目标实现的经济性
    • D、确定调整进度目标的方法

    正确答案:A

  • 第8题：

    建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。

    • A、项目计划
    • B、项目管理
    • C、项目策划
    • D、项目建设

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标，组织项目部成员制定了相应的控制措施，其措施类型有（）。
    A

    管理措施

    B

    技术措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施

    E

    结构措施


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
    A

    管理措施

    B

    技术措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施

    E

    结构措施


    正确答案： D,B
    解析： 为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为A、B、C、D。

  • 第11题：

    多选题
    某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。
    A

    管理措施

    B

    技术措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施

    E

    结构措施


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
    A

    论证进度目标是否合理

    B

    制定进度控制措施

    C

    论证进度目标实现的经济性

    D

    确定调整进度目标的方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。

    A.收集项目目标的实际值
    B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P161页
    1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质 量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

  • 第14题：

    在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。

    A：组织措施
    B：技术措施
    C：经济措施
    D：合同措施

    答案：A
    解析：
    2019版教材P101
    工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及人的措施都是组织措施，涉及技术方面的措施为技术措施，涉及资金方面的措施为经济措施，涉及合同方面的措施为合同措施。

  • 第15题：

    对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。
    A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法
    C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理


    答案：D
    解析：
    本题考核的是进度目标的分析和论证。建设工程项目是在动态条件下实施 的，因此进度控制也就必须是一个动态的寧理过程。包括：进度目标的分析和论证，其 目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现，如果经过科学的论证，目标不 可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划 的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差， 则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

  • 第16题：

    鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。

    A、管理措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、经济措施
    E、结构措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P30为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。

  • 第17题：

    在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：A
    解析：
    2020版教材P101
    工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及人的措施都是组织措施，涉及技术方面的措施为技术措施，涉及资金方面的措施为经济措施，涉及合同方面的措施为合同措施。

  • 第18题：

    某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。

    • A、管理措施
    • B、技术措施
    • C、组织措施
    • D、经济措施
    • E、结构措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    建设管理单位及其业主项目部对创优工程项目，必须编写（），明确创优目标，并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。

    • A、工程建设创优规划
    • B、工程建设创优细则
    • C、工程建设创优策划

    正确答案:A

  • 第20题：

    建设工程项目进度目标的控制措施包括有（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、管理措施
    • D、合同措施
    • E、经济措施

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
    A

    对项目实施进行总体部署

    B

    分析和论证进度目标实现的可能性

    C

    制定项目进度控制的措施

    D

    编制施工总进度规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
    A

    工作流程图

    B

    项目结构图

    C

    合同结构图

    D

    组织结构图


    正确答案： A
    解析： 工作流程图：逻辑关系；组织结构图：指令关系；合同结构图：合同关系

  • 第23题：

    多选题
    建设工程项目进度目标的控制措施包括有（）。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    管理措施

    D

    合同措施

    E

    经济措施


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（    ）。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    定期进行目标计划值和实际值的比较

    C

    当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    D

    事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    E

    针对影响项目目标的各种因素采取预防措施


    正确答案： D,B
    解析：

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