设计阶段的投资控制,要追求投资的合理化
设计阶段的质量控制,要追求质量的优良化
设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行协调
投资、质量、进度三者之间关系中,进度最重要
第1题:
第2题:
项目式;职能式
项目式;矩阵式
职能式;项目式
矩阵式;职能式
第3题:
2日
3日
5日
7日
第4题:
决策
实施准备
实施
竣工验收
第5题:
反馈
任务重要性
自主性
任务竞争性
衔接性
第6题:
前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价
启动-计划-实施-检查-处理
前期筹划-设计-施工-验收-总结评价
启动-计划-检查-实施-处理
第7题:
勘察单位项目经理
监理工程师
勘察单位技术负责人
总监理工程师
第8题:
项目规模、工作内容、工作性质
项目任务单位的管理水平
社会公众的教育程度
项目的信息资源、人力资源等情况
国家法律法规要求
第9题:
如果成本增加小于10%,可以把风险对项目的影响定为低
如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为低
如果进度拖延5%~10%,可以把风险对项目的影响定为高
如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为较高
如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为低
第10题:
组织计划
人员获取
团队发展与调整
分工协作
第11题:
领导和承诺
评审
组织机构
资源和文件
第12题:
发布信息的方式不同
迭择的范围不同
竞争的范围不同
公开程度相同
第13题:
减少管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、减少管理幅度
第14题:
项目规模发生重大变化
项目主要内容发生变化
投资主体或股权结构发生变化
中方投资超过原核准或备案的15%及以上
中方投资超过原核准或备案的20%及以上
第15题:
避免浪费
方式灵活
目标单一
有归属感
第16题:
效益目标
成本目标
进度目标
质量目标
环境目标
第17题:
子目标具有可操作性,又称操作目标
子目标用于确定工程项目的详细构成
子目标由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面
子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
第18题:
6
12
24
36
第19题:
50
100
200
400
第20题:
承包人提交竣工验收申请报告之日
工程接受证书写明的实际竣工日期
发包人签认工程接受证书之日
监理人向承包人出具经发包人签认的工程接受证书之日
第21题:
结束-开始关系
开始-开始关系
结束-结束关系
开始-结束关系
第22题:
技能水平
人力
等级水平
材料
设备
第23题:
处理好调整的时机问题
避免因事调整组织设置
维护客户利益
尽可能保持项目工作的连续性
第24题:
标准化
集成化
自动化
虚拟化
网络化