生产周期短
在制品占用量少
对品种变换适应性强
生产管理简单
第1题:
工业增加值
国民生产总值
国内生产总值
销量增加值
第2题:
一级流程
二级流程罔
三级流程图
四级流程图
第3题:
信号看板和取货看板
生产看板和信号看板
信号看板和移动看板
移动看板和生产看板
第4题:
开始或结束
活动
文件
连接
第5题:
加班和外协
增购设备
加强设备检修
进行设备改造
第6题:
第7题:
降低订货费用
增加订货周期
改善需求预测工作
增加生产周期
第8题:
人
技术
资金
设备
第9题:
关联图法
KJ法
PDPc法
矩阵数据分析法
第10题:
管理信息化
维修供应链
全员生产
定期维修
第11题:
清洁生产的实施企业,领导是关键,要亲自参与,积极组织,认真关注
长期以来,我国企业进行环境保护主要采取的是“末端治理”的方式
绿色产品是指对环境污染无害的产品
绿色服务是指安全、快捷,周到、卫生的服务
第12题:
低成本
低排放
低库存
低能耗
第13题:
第14题:
第15题:
定期修理法
大修理
标准修理法
检查后修理法
第16题:
项目经理
顾客
发起者
承包商
第17题:
新产品必须是企业自行研制生产的
只有前所未有的完全创新的产品才能够被称为新产品
新产品可以是全新产品,也可以是对老产品做出改进的产品
仅对产品的外包装进行改进,电可以被认为是新产品
第18题:
从一至表法
物料流向法
作业相关图法
工序最优法
第19题:
集权化导致组织结构僵硬
不利于各部门、各层经理的合作与协调
不利于专业分工
多头领导易导致低效牢
第20题:
缩短作业交换时间
提高预测进度
尽量“拉平”需求波动
减小批量Q
第21题:
第22题:
大量生产
单件小批生产
成批生产
样品生产
第23题:
第24题:
安全生产
信息管理
人的素质
加强规章制度的建设