单选题一名关键项目相关方撤回对项目的财务支持。项目现在资金不足，可能会取消，项目经理应该怎么做？（）A 与该项目相关方开会，确定撤回财务支持的原因B 与团队一起头脑风暴成本节约方案C 寻找愿意提供财务支持的新项目相关方D 与项目发起人开会，建议取消项目

题目
单选题
一名关键项目相关方撤回对项目的财务支持。项目现在资金不足，可能会取消，项目经理应该怎么做？（）
A

与该项目相关方开会，确定撤回财务支持的原因

B

与团队一起头脑风暴成本节约方案

C

寻找愿意提供财务支持的新项目相关方

D

与项目发起人开会，建议取消项目

相似考题

1.单选题在下列哪一个过程中，项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格？（）A 实施采购B 规划采购C 管理采购D 授权采购合同

2.单选题应急计划编制包括（）。A 定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤B 建立一个管理储备用于未计划的花销C 准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开D 确定在项目执行阶段需要进行的调整

3.单选题项目实施过程中，一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响，而且工作量也不大。项目经理理该做什么？（）A 立即实施变更B 把变更请求提交给变更控制委员会C 拒绝变更请求D 评价变更对项目其他方面的影响

4.单选题以下哪一个不是运营工作的例子（）A 为支付账户构建一个订单系统B 通过一个订单系统提交每周订单C 部署每周防病毒软件更新D 每年的员工绩效评估

更多“一名关键项目相关方撤回对项目的财务支持。项目现在资金不足，可能会取消，项目经理应该怎么做？（）”相关问题

  • 第1题：

    单选题
    X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法： －方案1是购买并集成独立模块，成本为6，000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。 －方案2是花费10，000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。 根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是多少？（）
    A

    方案1，回报为1500美元

    B

    方案1，回报为500美元

    C

    方案2，回报为1500美元

    D

    方案2，回报为500美元


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    判断题
    项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第3题：

    单选题
    如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：（）。
    A

    150美元

    B

    -150美元

    C

    -350美元

    D

    -500美元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    问答题
    简述语言沟通与非语言沟通联系与区别。

    正确答案： 非语言沟通和语言沟通相互加强，但它们之间存在着明显的区别。语言沟通在词语发出时开始，它利用声音一个渠道传递信息，它能对词语进行控制，是结构化的，并且是被正式教授的。
    非语言沟通是连续的，通过声音、视觉、嗅觉、触觉等多种渠道传递信息，绝大数是习惯性的和无意识的，在很大程度上是无结构的，并且是通过模仿学到的。
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    单选题
    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）
    A

    收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。

    B

    项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。

    C

    产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。

    D

    项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？（）
    A

    受动归档系统

    B

    项目管理软件

    C

    项目内部网

    D

    电子数据库


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该做什么？（）
    A

    赶工

    B

    快速跟进

    C

    重新界定范围

    D

    资源水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    当您制定项目计划时，可将项目信息共享过程列入哪个计划？（）
    A

    绩效报告计划

    B

    沟通管理计划

    C

    信息系统计划

    D

    风险管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目章程应该包括下列哪项内容？（）
    A

    项目经理及项目管理团队成员名单

    B

    项目里程碑进度计划

    C

    项目成本预算

    D

    项目范围描述


    正确答案： B
    解析： 正确答案是B。A：项目经理的名字会出现在项目章程中，但是不会出现项目管理团队成员的名单。C://项目章程中只有粗略的成本估算，没有较准确的成本预算。D://项目章程中只有初步的项目范围描述，没有详细的范围描述。

  • 第10题：

    单选题
    作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（）。
    A

    为小组创设一个名称

    B

    规定灵活的工作时间

    C

    制订项目章程

    D

    为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    活动历时估算不包括以下哪一项？（）
    A

    项目团队知识

    B

    时间分析

    C

    以前项目结果纪录

    D

    商务数据库


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？（）
    A

    开拓

    B

    接受

    C

    增强

    D

    转移


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单选题
    你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该（）
    A

    把干系人分成容易辨别的几类

    B

    对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预

    C

    要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难

    D

    认识到角色和义务可能会出现交叠


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    问答题
    某系统集成商B负责大学城A的3个校园网的建设，是某弱电总包商的分包商，田某是系统集成商B的高级项目经理，对三个校园网的建设总负责。关某、夏某和宋某是系统集成商B的项目经理，各负责其中一个校园网的建设，项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。系统集成商B承揽的大学城A的校园网的建设项目，计划从2002年5月8日启动，至2004年8月1日完工，期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的项目延后5个月，其校园网的开工日期也顺延到2005年1月1日，期间田某因故离职，其工作有系统集成商B的另一位高级项目经 理包某接替，包某第一次拜访客户时，客户对项目状况非常不满，和包某一起拜访客户的有系统集成商B的主管副总、销售部总监、销售经理和关某，夏某和宋某3个项目经理，客户的意见如下： 1、你们负责的校园网进度一再滞后，你们不停的保证又不停的延误 2、你们在实施自己的项目过程中，不能与其他承包商配合，影响了他们的进度 3、你们在项目现场，不遵守现场的管理规定，造成现场的混乱 4、你们的技术人员技术太差，对我方的询问，总不能及时答复 5、……… 听到客户的意见，包某很生气，而关某、夏某和宋某也想报某反映项目现场的确混乱，他们已完成的工作经常被其他承包商搅乱，但责任不在他们，至于客户的其他指控，关某夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们的项目进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大和扭曲。承建方应如何与监理协同？

    正确答案： 承建方与监理协同应该：
    1、承建方应该认识到位，承建方和监理方不是对立关系，他们有共同的目标：把项目搞好
    2、双方都采用项目的管理方法承建方配合监理方对项目的四控三管一协调
    3、中间成果的评审
    4、周期性的沟通
    5、突发事件的协调
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    单选题
    项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（）
    A

    资源日历

    B

    协商

    C

    募集

    D

    技能图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    任务分解可以（），它是范围变更的一项重要输入。
    A

    提供项目成本估算结果

    B

    提供项目范围基线

    C

    规定项目采用的过程

    D

    提供项目的关键路径


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议？（）
    A

    没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分。

    B

    这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中。

    C

    没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本。

    D

    这项工作应包含在WBS中


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）
    A

    执行情况审查

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）
    A

    求助于变更控制过程

    B

    启动应急计划

    C

    修改原项目范围，以包含这一附加工作

    D

    执行原项目范围，并且开始一个新项目来处理附加的工作。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    事业环境因素包括（）
    A

    组织文化

    B

    基础设施

    C

    政治氛围和干系人风险承受力

    D

    以上皆是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    名词解释题
    （项目性能监控中的）图解控制方法

    正确答案： 图解控制方法是利用表示进度的甘特图，表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析的过程。从甘特图可以看出计划中各项任务的开始时间、结束时间，通过甘特图可以看出计划进度和实际进度的比较结果。累计费用曲线是项目累计成本图，将项目各个阶段的费用进行累计，得到平滑的、递增的计划成本和实际支出的曲线。资源载荷图，显示项目生存期的资源消耗。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，以便（）
    A

    使项目满足其预定的需求

    B

    使过程能力得到提升

    C

    使产品和服务结果得到控制

    D

    使项目团队绩效符合标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为一个新建项目识别风险时，你发现建筑中使用的一种化学材料在雨天条件下不能使用。你还了解到你的项目准备在某个时期使用这种化学材料，而在这个国家的这一地区，雨天恰好大多都在这个时期出现。由于这个项目不能延迟到雨季结束以后，而且你要确保建筑外面必须罩这层化学材料，所以你决定团队必须在进度中为这些无法工作的雨天留出足够的时间。这是哪一种策略的例子（）
    A

    减轻

    B

    开拓

    C

    接受

    D

    转移


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容