找出可能影响问题的因素
评估可能的原因
确定真正的原因
以上都是
第1题:
第2题:
第3题:
因果分析图法是质量控制的常用工具,其作用是()。
第4题:
薪酬运行诊断的流程是()
第5题:
Kepner&Tregoe法是一种分析问题的方法,分为五个阶段即();()、找出产生问题的可能原因、测试最可能的原因、验证问题原因。
第6题:
以下关于问题分析流程的基本步骤,最正确的选项是()。
第7题:
问题分析流程是()
第8题:
对
错
第9题:
找出导致问题的所有原因
找出影响质量问题的主要原因
证实提出的假说是否正确
再次确认是否列出所有原因
第10题:
第11题:
便于娱乐身心
找出偷工减料的好方法
作为苛扣工人工资的依据
用于分析问题可能出现的原因
第12题:
确定真正的原因->评估可能的原因->找出可能影响问题的因素
确定真正的原因->找出可能影响问题的因素->评估可能的原因
找出可能影响问题的因素->评估可能的原因->确定真正的原因
评估可能的原因->找出可能影响问题的因素->确定真正的原因
第13题:
第14题:
运行分析的目的是在分析中找出影响安全、经济运行的因素和可能存在的问题,提出实现安全、经济运行的措施。
第15题:
优化信息流广告数据的步骤顺序一下正确的是()
第16题:
流程图的目的是()。
第17题:
问题分析流程所应包括的基本步骤是:确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素。
第18题:
分析现状,找出存在的质量问题;分析产生质量问题的各种原因和影响因素;从各种原因中找出影响质量的主要原因;针对影响质量的主要原因,制定技术组织措施方案。这是()
第19题:
分析质量问题原因时,验证假说是为了()。
第20题:
找出工程中存在的主要质量问题
找出影响工程质量问题的最主要原因
全面分析工程中可能存在的质量问题
动态地分析工程中的质量问题
第21题:
计划
实施
检查
处理
第22题:
确定目标、明确问题、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控
确定问题、明确目标、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控
确定问题、明确目标、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控
确定目标、明确问题、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控
第23题:
调查质量现状,分析并找出问题
按照拟定的质量目标组织实施
拟定针对主要原因的对策和措施
找出影响质量的主要因素
分析并提出产生质量问题的可能原因