问答题试述医院经营效益分析的目的。
题目
问答题
试述医院经营效益分析的目的。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
医院经营效益是指经营活动所取得有益结果与消耗资源总量的比例，即"成果与消耗之比"、"产出与投入之比"、"所得与所费之比"。医院经营效益分析的目的是为了分析医疗资源投入的效益，提高医疗资源利用效果；分析经营效果水平及其影响因素，为经营决策提供客观依据；分析经营效益结构，改善医疗服务效果；对医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目进行成本效益分析，为经营决策提供科学依据。
解析：
暂无解析
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第1题：
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问答题试述医院人力资源开发与管理的目的。正确答案： 医院人力资源开发与管理的目的是为了有效地发挥人力资源的作用。因为只有通过使用，人力资源才有可能由内在的财富转化为能满足人们需要的社会财富，由可能的生产力转化为现实的生产力，由精神的东西变为物质的东西。人力资源的有效开发、合理配置、充分使用、科学管理是人力资源开发与管理的根本目的和任务。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题试述医院经营效益分析的目的。正确答案： 医院经营效益是指经营活动所取得有益结果与消耗资源总量的比例，即"成果与消耗之比"、"产出与投入之比"、"所得与所费之比"。医院经营效益分析的目的是为了分析医疗资源投入的效益，提高医疗资源利用效果；分析经营效果水平及其影响因素，为经营决策提供客观依据；分析经营效益结构，改善医疗服务效果；对医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目进行成本效益分析，为经营决策提供科学依据。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题简述医院经营效益分析的目的。正确答案： 医院经营效益分析的目的是为了分析医疗资源投入的效益，提高医疗资源利用效果；分析经营效益水平及其影响因素，为经营决策提供客观依据；分析经营效益结构，改善医疗服务效果；对医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目进行成本效益分析，为经营决策提供科学依据。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题试述经济效益评价的费用/效益分析的原理与计算方法。正确答案： 原理：费用/效益分析一般用于信息系统的事前评价，即运用于系统规划阶段的可行性研究中，当对多个系统开发方案进行费用/效益分析并作比较时，通常可根据具体情况采用下述三种方式之一，当效益相同时，比较各方案费用的多少，少者为佳；当费用相同时，比较效益的高低，高者为佳；在费用与效益相对变化的条件下，则需比较效益与费用的比率，比率高者为佳。
计算方法：一般都采用现金流量折算方法，它在考虑费用和效益的同时，也考虑时间因素和风险因素，其中最主要的评价指标为：净现值，把信息系统项目方案实施的费用及产生的效益都用一定的贴现率折算为现值来进行比较，效益与费用的差额即为净现值；内部收益率，是指在信息系统项目方案的生命周期内，当效益现值和费用现值相等，即净现值为零时的折现率；净现值率，即信息系统净现值与总投资现值的比值。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述评价医院经营效益的意义。正确答案： （一）通过分析评价医疗资源投入的效益，有利于提高医疗资源的利用效果
（二）通过分析评价医院的经营效益水平及其影响因素，找出差距，有利于提高医院的经营管理水平
（三）通过分析评价医院的质量管理情况，有利于提高医院的工作效率和实现医院经济效益和社会效益的统一
（四）通过分析评价医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目的成本效益情况，有利于医院经营决策科学化
（五）进行医院经营效益分析评价，还能够为国家医疗资源投入、分配决策，以及为改革医疗制度或实行医疗保险制度提供科学的依据。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题医院经营效益评价方法？正确答案： 一、单项指标评价法
二、平行数列对比法
三、多项指标综合评价法
多项指标综合评价通常按照下列步骤进行：
（一）确定进行横向还是纵向比较。
（二）确定分析的指标体系。
（三）根据统计报表提供的数据，计算出各项分析指标的实际完成数值。
（四）确定各项分析指标的衡量标准及其标准分数。
（五）计算各项分析指标的实得分数。要区别完成指标的数值大小与经营效果的正反关系，经过统计学的处理，在量上换算成项与项能够累加的实得分数。
（六）编制综合比较评价表，进行分析评价。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题试述医院经营体制的内涵及其决定因素。正确答案： 医院经营体制包含三个层面的内涵：
一是医院的经营自主权及内部经营管理层次划分和经营权的分配；
二是经营管理手段方法的选择；
三是医院内部各科室、部门之间行政性的和经济性的相互关系。
（1）经营权：医院有无经营自主权及自主权大小，是决定医院经营体制的根本因素。因此，建立医院经营体制首先取决于医院的上级主管部门授予医院经营自主权的大小；其次取决于医院领导授予科室、部门经营自主权的多少。
（2）经济核算组织层次及经营管理责任中心的划分：医院经营管理，可以是一级经营体制，也可以是院科两级经营体制，即两级核算制。同时，还应该明确各科室、部门谁是"成本—效益责任中心"，谁是"投资责任中心"，谁是"经营服务中心"等。所谓"成本—效益责任中心"，是指那些对提高综合效益和降低成本负责的科室和部门；所谓"投资责任中心"，是指对批量投资项目负责的科室和部门；所谓"经营服务中心"，是指经营管理职能部门和院内"信用服务部门"。
（3）经济管理手段：如果医院经营管理只采用单一的行政手段，而不能充分运用经济手段和法制手段，上下之间和各科室、部门之间不能形成经济上的相互交换、相互制约关系，而且没有法制、法规、规则的保障，那就不可能建立起成熟的经营管理体制。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试述追求经济效益是饭店管理的根本目的。正确答案： 追求经济效益是饭店经营管理的根本目的，但不是唯一目的。社会效益是指饭店经营管理活动带给社会的功用和影响，表现为社会对饭店使用价值的认可程度，如饭店的知名度、美誉度、饭店利用率、饭店和社会的各种关系等等。经济效益是指饭店通过经营管理所带来的投资增值额。饭店管理的目的是达到三个效益的统一，即寻求经济效益、社会效益和环境效益的平衡点。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述医院成本核算的目的和意义。正确答案： 医院成本核算的目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理，真实反映医疗活动的财务状况和经营成果，更新医院经济管理的观念，增进和提高医院全体员工的成本意识，自觉减少浪费，从而提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在当今市场经济下的竞争能力。医院成本核算的意义是：
①医院成本核算是降低医院成本的有效途径；
②成本核算是价值规律的要求；
③成本核算是深化医院财务制度改革的需要；
④成本核算是医院经营管理的重要内容，也是提高医院科学管理水平的要求。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述医院经营目标。正确答案： 医院经营目标是在一定时期内，医院经营活动所要达到的预期成果。医院经营目标可分为：
（1）社会责任目标：医院对社会应尽到的责任和贡献，可以被社会利用的卫生服务程度、规模等。
（2）发展目标：包括医院发展的规模、技术水平、人才建设、资产增长，以及与国内外同类医院相比较而预期的目标等。
（3）服务目标：医院应向一定社区范围内人群提供医疗保健服务，不仅优质、高效，而且人群有能力支付。（4）经济目标：医院由于依靠医疗收入和药品收入来维持扩大再生产，因此医院的业务和收支直接关系到医院的生存和发展。
（5）市场目标：医院医疗服务和市场占有率、营销的目标市场、医院竞争力、医疗市场开发的潜力都可列为医院的市场目标。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述医院经营管理的目标与机制？正确答案： 医院经营管理目标是一切经营管理活动的依据，它既是管理活动的出发点，又是一切管理活动所指向的终点和要求达到的结果。
（1）经营管理目标关键要素：
①对经营管理活动具有导向作用。
②对经营管理者及员工团队具有激励作用。
③具有集聚全体员工意志的聚合作用。
④具有考核目标实现程度的评价标准作用。
（2）经营管理机制：经营管理目标与经营管理机制是作用于同一经营活动的两个不同的功能，目标是经营者通过实施具体活动所要达到的期望效果，而机制则是为实现目标，在内部经济机体各构成要素之间的连结方式和相互作用及运行功能。主要包括：
①竞争机制：健全的竞争机制是医院持续发展的动力源泉，引入公平的竞争机制，可以使医院充满不断创新的生机和活力。
②激励机制：激励是由物质和非物质两部分组成。但组织应首先要强调精神激励，富于创新精神的员工一般都是具有较高成就欲望的人，对于其成就给予高度的荣誉，更能激发其创造潜能。适度的物质激励是对员工的价值认可，但当物质奖励过重、过高时，就会增大对资金的占有欲望，反而会影响团队的协作精神。
③运行机制：它包含着医院的组织管理程序、方法和形式，按照精干、高效原则建立的运行机制，能够使经营管理活动实现低耗费、高产出，达到事半功倍的效果。
④决策机制：这是经营管理机制的关键。管理目标的实现程度一定条件下反映了经营决策的方向性和前瞻性，建立多层次、责任明确、协调统一的决策机制，可以充分提升经营的组织、统帅能力，促进经营管理的协调发展。总之，现代医院经营管理不仅要有一个务实、可及的经营目标，而且要有一个科学、合理的经营机制，两者相互渗透、统一筹划。用战略的观点，将员工的思想意识、行为意识、管理意识集中到医院的总体目标之中，从而为实现医院持续稳定、健康发展起到促进作用。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题试述项目费用效益分析与财务评价的区别。正确答案： ①两种评价所占的层次不同。财务评价是站在项目的层次上，从项目的经营者、投资者、未来的债权人的角度，分析项目在财务上能够生存的可能性，分析各方的实际收益或损失，分析投资或贷款的风险及收益。费用效益分析则是站在国民经济的层次上，从全社会的角度分析项目对国民经济的费用和效益。
②费用和效益的含义和划分范围不同。财务评价只根据项目直接发生的财务收支，计算项目的费用和效益。费用效益分析则从全社会的角度考察项目的费用和效益，这时项目的有些收入和支出，从全社会的角度考虑，不能作为社会费用或收益。
③所使用的价格体系不同。财务评价使用实际的市场预测价格，费用效益分析则使用一套专用的影子价格体系。
④使用的参数不同。如衡量盈利性指标内部收益率的判据，财务评价中用财务基准收益率，费用效益分析中用社会折现率，财务基准收益率依行业的不同而不同，而社会折现率则是全国各行业各地区一致的。
⑤评价内容不同。财务评价有两个方面，一是盈利能力分析，另一个是清偿能力分析。而费用效益分析则仅做盈利能力分析，不做清偿能力分析。解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题试述项目投资效益分析与评价的意义。正确答案： ①进行投资效益分析与评介有助于投资者做出正确的投资决策。项目投资者在进行决策时主要依据是项目的可行性研究报告，而可行性研究报告采用的方法是否科学，测算数据是否正确，结论是否合理，都直接影响到投资者的决策和收益；
②进行投资效益分析与评价有助于投资项目达到内部效益与外部效益的统一。在投资决策前对投资项目进行财务效益、经济效益和社会效益的分析与评价，可以使项目的内部效益与外部效益达到一个理想的结合状态，以实现二者的统一；
③进行投资效益分析与评价能够促进社会经济的可持续发展，对投资项目进行财务、经济、社会效益的分析与评价，有利于全面考察投资项目所带来的效益，对于项目不利的影响，可尽早采取措施将负面作用降低到最小直到消失，以实现社会经济的持续发展。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题试述“成本—效益”分析法。正确答案： 成本－效益分析法，也称为成本－收入分析法，最早产生于美国《1936年防洪法案》，目前在许多国家的中央政府、地方政府及世界银行等国际组织得到了广泛应用。这种方法是将一定时期内项目的总成本与总效益进行对比分析，更多地用在公共支出决策程序中。
它通过对多个预选方案进行成本－效益分析，根据边际社会效益和边际社会成本的对比，选择最优的支出方案。成本－收益分析法通过项目的成本计算，由不可比转向可比，从而为决策部门提供了一个量化的评估结果。这一方法的要求是，必须将项目的收益（包括内部收益和外部收益）全部量化，同时也将成本（包括内部成本和外部成本）全部量化，然后再比较其效果。该分析法是将项目的受益收入与支出成本、经营成本相对比，用净收入和收入成本率来评价项目经济效益的一种方法，适用于项目发生的收益能用货币计量的情况。
假解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题试述间作、套作和混作的概念和效益分析。正确答案： 间作：在同一田地上与同一生长季节内，分行或分带相间种植两种或两种以上生育期相近作物种植方式。
混作：在同一块田地上，同期混合种植两种或两种以上生育期相近作物的种植方式.。用“×”
套作：在前季作物生长后期的株、行间播种或移栽后季作物的种植方式。用“/”
效益分析：国际上采用土地当量比来反映间作、套作和混作的土地利用效益。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题试述工作分析的目的和作用。正确答案： 1、工作分析的目的，是为收集人力资源管理所需要的一切有关员工及工作状况的详细资料，为人事决策提供依据。具体来说，在于了解工作的五大特征：
①了解工作输出特征，这是界定工作任务和工作责任的基础，也是确定工作绩效标准的前提。
②了解工作的输入特征，这是界定工作来源和工作条件的基础。
③了解工作的转换特征，这是界定工作方式的基础。
④了解工作的关联特征，这是界定工作关系和任职资格的基础。
⑤了解工作的动态特征，全面考虑使工作动态变化的潜在因素，以合理配备人员和提高任职者的工作效率。
2、工作分析的作用主要表现在3个方面：
①组织管理。比如组织结构设计、组织设计、组织目标的管理等。
②工作设计。工作流程设计、职位分类、权责关系、职务设计、健全规范制度等；
③人力资源管理。涉及到人力资源计划、人员选聘、人员培训与开发、绩效考核、工资管理、劳动与安全等。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述医院经营效益评价指标体系。正确答案： （一）医院业务工作评价指标：
1．工作效率指标
（1）人均门诊人次
（2）人均住院床日
（3）人均手术人次
（4）出院病人平均住院日
（5）病床使用率
2．工作质量指标
（1）服务满意率
（2）危重病人抢救成功率
（3）治愈率
（4）好转率
（5）死亡率
（6）诊断符合率
（7）医疗事故发生率
（二）医院经济评价指标：
1．投资效益评价
（1）净资产增值率
（2）固定资产创收率
（3）人均收入
（4）人均个人收入
（5）人均业务收入
（6）人均业务收支结余率或利润率
（7）收支结余
（8）百元业务收支消耗工资总额
（9）百元业务收入消耗水、电、燃料费
（10）百元业务收入占固定资产
（11）百元业务收入占用房屋建筑面积
（12）平均每床占用固定资产
（13）平均每床占用房屋建筑面积
（14）药品材料周转金周转次数
（15）药品综合加成率
（16）药品划价正确率
（17）病人欠费率
（18）平均每一诊疗人次成本
（19）平均每一住院日成本
（20）百元业务收入成本
2．病人费用负担评价
（1）每门诊人次平均收费水平
（2）每住院床日平均收费水平
（3）出院者平均每人费用解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。正确答案： 医院经营管理与经济管理、财务管理有不可分割的联系，但也有职能上的区别，其关系是：
（1）医院财务管理是利用货币形式对业务收支进行综合管理，即"现金簿记"。经济管理则是以财务管理为基础，制定经济活动目标，对单位全部经济活动进行协调、控制和决策管理，它是在经济领域比财务管理更高一个层次的管理职能。
（2）经营管理职能比经济管理更广泛，Henriyol提出了经营的六种职能：技术活动、面向市场、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述工作分析的目的。正确答案： （1）促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定、一定的意义，实现工作用语的标准化；
（2）明确工作要求，以确定适当的指导与培训内容；
（3）确定员工录用与上岗的最低条件；
（4）为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据；
（5）确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派；
（6）获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因；
（7）为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制；
（8）辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效的措施，将危险降至最低；
（9）为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述荒漠化防治工程生态效益系统分析？正确答案： 植物措施的生态效益：小气候效益；防风固沙阻沙效益；植物对风沙图的改良作用；光能作用；水分作用；植物种的优势度对沙地址被影响。
工程措施的生态环境影响：机械沙障的生态左右；化学固沙的生态作用。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述医院经营机制的内涵。正确答案： 医院经营机制是在经营活动中，医院与外界各单位之间，医院内部各个经营部门和经营环节之间，相互联系构成的经营关系，以及这些关系所产生的效果和影响的总和。按照经营关系的内容和性质，主要分为由医院适应市场经济环境所形成的市场经营机制和内部经营环节所形成的内部经营机制，包括经济补偿机制、经营竞争机制、分配激励经营动力机制、自我约束机制、质量保障机制等。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述医院经营型与非经营型管理模式的区别。正确答案： 医院经营型与非经营型管理模式的区别如下：
（1）管理体制的区别：经营型管理体制需要授予医院经营自主权，医院内部也需要实行院科两级核算制度；而非经营型管理则是从上到下集权的计划管理体制。
（2）资源配置的区别：经营型管理模式医院资源配置的特点是资源渠道多元化，并以市场配置为主，配置的标准是医疗产出的质和量；非经营型管理模式主要由国家财政预算向医院进行计划分配，行为模式是"等、靠、要"。
（3）管理手段的区别：经营型管理模式采用经济和法律手段进行管理；而非经营型管理则是单一的行政管理手段。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题试述应从哪些方面分析医院信息系统（HIS）的功能。正确答案： 应从以下10个方面分析HIS的功能。
（1）完整性与实用性：所谓完整性，就是要完全满足现阶段医院信息化工作的要求，除了记录处理人、财、物所产生的管理信息，更应支持以病人医疗信息记录为中心的整个医疗、教学、科研活动，还应满足上级卫生行政部门对信息的需求，以及为地区卫生信息系统提供所需的信息。所谓实用性，是指HIS的功能符合医院现行的组织结构，管理和营运模式，能满足当前和今后一定时期的信息需求，在提高医院医疗服务质量、工作效率、管理水平和综合效益等方面产生积极的作用。
（2）规范性：HIS所执行的功能必须符合现行政策、法规的规定。要规定哪些功能是完全按规定照办的，哪些功能是可以根据医院的要求修改的。
（3）科学性：系统功能应服从管理和各项业务的需要，但信息系统并不完全是旧的手工系统在计算上的复制，而是一个新的、具有更大功能的、更加科学的系统。所谓更加科学，就是根据新系统的目标与要求，确定新系统的管理模型，对业务操作流程进行优化，以求更加合理，更有效率，能更好地为患者服务。
（4）功能之间的关系：HIS是一个整体，其全部功能在硬件上是运行于同一套网络，同一组中心服务器；软件上是同一个操作系统，在同一个数据库系统管理下运行。HIS的应用软件中不同层次、不同类型的各种功能运行于医院中密切相关的部门之间。这些功能之间，有些是互相依存的关系，如药品会计账务、统计、报表、核算等功能的实现依赖于药库、药房提供几乎全部的数据；有些是互相排斥的关系，如有了全院的收费标准统一维护功能，就不能在收费窗口提供收费标准的增、改功能；还有些是共享关系，如字典标准就是各系统共享的。
（5）功能的时序性：就一个医院的HIS整体建设来说，可以按需要与可能，在一定时期内，先建立一部分HIS系统。这些系统应是协调的、能构成一个整体的。
（6）功能的单元性：系统功能应具备将功能细分到每一个基本功能的功能单元，如药品调价可以分为一个单元，若中、西药分开就要分为两个功能单元。
（7）功能的地域性：由于医院所处的地区不同，同一地区又有不同类型的医院，所以要求HIS的功能既要有普遍性又要有个性化的特点。
（8）功能的适应性：要适应不同用户的要求。HIS系统还应能适应与手工操作管理方法并存。
（9）功能的容错性：在系统的操作运行中难免会有错误，系统应有特定的功能，检测数据的合法性，逻辑合理性，并能及时提示，排除这些错误。
（10）系统的安全保密功能：这些功能的主要方面是维护操作权限的功能，加密处理的功能，数据备份功能，故障应急及恢复功能，计算机病毒防范功能等。解析： 暂无解析