第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
企业员工培训开发规划的制订包括()。
第6题:
在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()
第7题:
根据培训与开发对象的不同层次,培训与开发可分为:()。
第8题:
全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况
确立企业员工培训开发的总目标和总任务
初步拟订企业员工的培训开发规划草案
将企业培训开发规划的目标和要求落到实处
人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核
第9题:
知识
处理人际关系的技巧
意识
经营技能
领导技能
第10题:
对
错
第11题:
经营管理知识
经营管理意识
经营技能
领导技能
生产操作技能
第12题:
组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括()
第17题:
对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括()
第18题:
组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。
第19题:
对决策管理层进行培训与开发的内容包括()
第20题:
管理层很容易将培训视为一种投资
管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资
培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
人力资源投资较难量化,更易遭到管理层的反对
第21题:
经营技能
专业知识提升
知识和意识
领导技能
如何处理人际关系的技巧
第22题:
价值观及企业文化塑造
在职培训与开发
职外培训与开发
决策管理层
专业技术人员及操作人员层
第23题:
督导管理层
决策管理层
专业技术人员层
一线操作层
第24题:
容易遭到管理层的反对
管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程
管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目
将培训与开发看作是一项开支或员工福利,而非一项投资