当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。A常规晋升B内部晋升C外部升补D破格晋升

题目
当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。

A常规晋升

B内部晋升

C外部升补

D破格晋升

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1.当企业某一职位出现空缺，从本企业员工中提升属于()。A、常规晋升B、内部晋升C、外部升补D、破格晋升

2.当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（ ）。A．晋升B．招聘C．提拔D．职位转换

3.当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大

4.吸引现在正在企业任职的员工，填补企业空缺的职位。这种属于()。A、外部征召B、内部征召C、内部调整D、不确定

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  • 第1题：

    下列各项不属于员工招聘作用的是()。

    A:为空缺职位找到合适的人选
    B:改善企业的员工结构
    C:树立良好的企业形象
    D:节省企业的管理费用

    答案：D
    解析：
    员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道，对企业人力资源管理具有重要作用。这些作用主要表现在以下几个方面：①通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选；②通过员工招聘，可以改善企业的员工结构；③通过员工招聘，可以树立良好的企业形象；④通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用。

  • 第2题：

    当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.人才储备
    D.工作扩大

    答案：B
    解析：
    职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第3题：

    当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：

    A.内部提升不利于激励公司员工。
    B.内部提升比从外部聘用花费更多。
    C.难以从内部候选人中确定称职者。
    D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。

    答案：D
    解析：
    A、不正确。内部提拔可以激励员工和企业一同成长，努力工作并获得成功。B、不正确。内部提拔的另一个好处时，员工熟悉企业，不需要过多的培训，因而花费一股会比较少。C、不正确。由于管理者比较了解员工，因而确定称职者不是一件难事。D、正确。这正是内部提拔的缺点。

  • 第4题：

    ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

    A:晋升
    B:职位转换
    C:职位轮换
    D:内部提拔

    答案：B
    解析：
    企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第5题：

    当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.人才储备
    D.工作扩大

    答案：B
    解析：
    职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

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