在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。()此题为判断题(对,错)。

题目
在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。()

此题为判断题(对,错)。


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参考答案和解析
参考答案:正确
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  • 第1题:

    项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。

    A、 交工
    B、 时间
    C、 阶段
    D、 专业

    答案:A
    解析:
    2018新教材P211页 施工进度目标控制按单位工程分解为交工分目标,制定子单位工程或分部工程交工目标。

  • 第2题:

    施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为( )分目标。

    A、交工
    B、时间
    C、完工
    D、单项
    E、阶段

    答案:A,B,E
    解析:
    2020教材P339 / 2019教材P340
    (一)(2)按单位工程分解为交工分目标,制定子单位工程或分部工程交工目标。(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标,重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制;也可按施工阶段划分确定控制目标。(4)按年、季、月分解为时间分目标,适用于有形象进度要求时。

  • 第3题:

    5、职业生涯长期的远大目标可以分解为有时间规定的长、中、短期目标,直至将目标分解为某一确定日可以采取的具体步骤。


    ABCD

  • 第4题:

    项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。

    A、 交工
    B、 时间
    C、 阶段
    D、 专业

    答案:B
    解析:
    2018新教材P211, 按年、季、月分解为时间分目标,适用于有形象进度要求时。

  • 第5题:

    职业生涯长期的远大目标可以分解为有时间规定的长、中、短期目标,直至将目标分解为某一确定日可以采取的具体步骤。


    正确