更多“由于外部环境随时都在发生变化,这就要求决策也要随之而变化,要做适当修改或调整,才能保证决策 ”相关问题
  • 第1题:

    变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()

    A.项目实施组织本身发生变化
    B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
    C.项目外部环境发生变化
    D.项目范围的计划编制不周密详细

    答案:C
    解析:
    变更产生的原因:?项目外部环境发生变化;?项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏;?市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案;?项目实施组织本身发生变化;?客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。

  • 第2题:

    决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。

    A

    B



    决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的可行性特征。

  • 第3题:

    电路中电位参考点变动后,各点电位值随之而变,两点间电位差也要发生变化。()


    正确

  • 第4题:

    变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()

    A. 项目实施组织本身发生变化
    B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
    C.项目外部环境发生变化
    D.项目范围的计划编制不周密详细

    答案:C
    解析:
    本题考查项目变更产生的原因。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“范围控制”节中介绍了变更产生的原因:

    项目外部环境发生变化;

    项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏;

    市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案;

    项目实施组织本身发生变化;

    客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。

    本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。

  • 第5题:

    由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。

    A

    B