有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?

题目

有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?

相似考题

1.新公共行政理论主张实行()。A.集权性B.适度集权性C.分权参与性D.适度集权与适度分权性

2.在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。A．高度集权体制B．高度分权体制C．适度集权体制D．适度分权体制

3.被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权

4.法国实行的教育管理体制是( )A、中央集权制B、中央集权和地方分权结合、以中央集权为主C、地方分权制D、中央集权和地方分权结合、以地方分权为主

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  • 第1题：

    英、法、德、美的近代教育行政管理体制各有特点,下面第()组答案符合历史实情?

    A.国家领导和地方分权并存型、中央集权型、地方分权型、地方分权型。

    B.中央集权型、国家领导和地方分权并存型、地方分权型、中央集权型。

    C.地方分权型、国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型。

    D.国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型、地方分权型。


    正确答案：A

  • 第2题：

    集权和分权的关系是怎样的？
    （1）集权与分权相结合是企业存在的基本条件；
    （2）集权与分权相结合是企业保持统一性和灵活性的客观要求；
    （3）集权与分权相结合是保证两者互相取长补短的基本结构形式。
    略

  • 第3题：

    简述集权管理和分权管理的优点


    \r\n\t集权管理的优点： \r\n\t（1）有利于集中领导，协调各部门活动，便于统一指挥。 \r\n\t（2）各职能部门目标明确，部门主管易于控制及规划，有利于实现目标一致性。 \r\n\t（3）减少下属单位在资源、人力储备上的不必要重复，有利于合理利用资源。 \r\n\t集权管理的缺点： \r\n\t（1）下级职位处于被动地位，限制了下级管理人员主动性和积极性的发挥。 \r\n\t（2）最高决策层虽可综观全局，但难于监督执行情况，对市场变化反应较慢，容易产生官僚主义。 \r\n\t（3）部门之间的协调困难。\r\n

  • 第4题：

    按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    简述集权管理和分权管理的优缺点


    跨国公司对子公司的现金管理，可以分为集权式管理与分权式管理两种模式，不同的管理模式有不同的现金流量和流向。 如果采用分权式管理，子公司拥有一定限额的短期融资以及投资的权力，可以自主支配和调节现金流，有利于子公司根据经营需要灵活地安排现金，保证支付。但是，分权管理方式很难保证母公司对子公司现金流的统筹规划，特别是在子公司利益与母公司利益存在一定的冲突，以及子公司之间存在相互利益冲突时，基于母公司利益最大化的现金管理难以有效进行。 如果采取集权式管理，母公司一般不给予子公司融资权和投资权，只是根据子公司的应收应付款状况，核定其最佳现金流量，超额部分全部由母公司划走或支配，现金管理权力集中在母公司。集权管理方式有利于跨国公司优化现金流量，使资金得到更有效的利用，并且对所有子公司的现金状况进行及时的监督。但是子公司的日常经营活动容易受到现金流量的制约。 无论采取哪种现金管理模式，跨国公司都需要根据具体情况合理配置现金管理权限，不能片面为追求母公司的价值最大化而过多牺牲子公司的利益或者扭曲子公司的业绩。

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