房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式

题目
房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。

A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
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1.房地产经纪机构的组织结构形式中，(　　)适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线一参谋制组织结构形式

2.房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式

3.房地产经纪机构在经营场所应明示的事项有(　　)。A:房地产管理部门备案证明 B:房地产经纪行业组织会员证书 C:房地产经纪机构品牌标志 D:房地产经纪机构组织架构图 E:使用的房地产经纪业务合同文本

4.在房地产经纪机构的经营模式中，直营连锁与特许经营连锁的主要区别有( )。A:连锁经营组织经营权的独立性不同 B:房地产经纪机构对连锁经营组织的管理模式不同 C:房地产经纪机构采取的规模化动作方式不同 D:房地产经纪机构与连锁经营组织的经纪关系不同 E:连锁经营组织的投资方不同

参考答案和解析
答案：C
解析：
参见第11题解析。
更多“房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。”相关问题

  • 第1题：

    房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。

    A:直线一参谋制
    B:分部制
    C:矩阵制
    D:直线制
    E:网络制

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。

    A:直线一参谋制组织结构形式
    B:分部制组织结构形式
    C:矩阵制组织结构形式
    D:网络制组织结构形式

    答案：B
    解析：
    分部制组织结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要。②于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策;③利于加强管理，实现管理的有效性和高效率;④利于培养高层管理者的后备人才。

  • 第3题：

    　　赵小姐曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，赵小姐发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2011年3月，赵小姐辞去原工作，发起设立了A房地产经纪公司（以下简称A公司），专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2016年A公司的组织结构如下图：



    图3-1　组织结构图

    2.这种模式适用于（　　）。

    A、 特大型组织
    B、 中型公司
    C、 小型组织
    D、 合伙企业

    答案：A
    解析：
    分部制组织结构模式适用于大型或特大型组织，在采用时也应注意扬长避短。

  • 第4题：

    在房地产经纪机构的经营模式中，直营连锁与特许经营连锁的主要区别有（　　）。

    A、连锁经营组织经营权的独立性不同
    B、房地产经纪机构对连锁经营组织的管理模式不同
    C、房地产经纪机构采取的规模化动作方式不同
    D、房地产经纪机构与连锁经营组织的经济关系不同
    E、连锁经营组织的投资方不同

    答案：A,B,D,E
    解析：
    房地产经纪直营连锁与特许加盟连锁经营模式虽然都属于连锁经营，具有一定的共性，但两者的差异也是非常明显的，如表3-2所示。
    表3-2　直营连锁与特许经营连锁的差异表

  • 第5题：

    下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（　　）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

    A、直线—参谋制
    B、分部制
    C、矩阵制
    D、网络制

    答案：C
    解析：
    在一些大型的复合型房地产经纪机构中，这种矩阵制组织结构就更为复杂，常常可以看到专业性职能部门、按房地产类型或区域分设的事业部和各种临时的项目部门同时并存的情况。采用这种形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。这就有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成横向机构的任务。

  • 第6题：

    房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。

    A、矩阵制组织结构形式
    B、网络制组织结构形式
    C、分部制组织结构形式
    D、直线—参谋制组织结构形

    答案：C
    解析：

  • 第7题：

    房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。

    A、矩阵制组织结构形式
    B、网络制组织结构形式
    C、分部制组织结构形式
    D、直线—参谋制组织结构形式

    答案：B
    解析：
    网络制的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，使得对外包业务完成的质量和水平缺乏强有力和有效的控制。因此，采用这种组织形式的机构中，管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。

  • 第8题：

    房地产经纪机构的组织结构形式包括（）。

    • A、直线职能制
    • B、分部制
    • C、领导-员工制
    • D、直营连锁制
    • E、网络制

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。

    • A、矩阵制组织结构形式
    • B、网络制组织结构形式
    • C、直线-参谋制组织结构形式
    • D、分部制组织结构形式

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（  ）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导.又接受横向机构领导。
    A

    直线一参谋制

    B

    分部制

    C

    矩阵制

    D

    网络制


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    目前在我国，按房地产经纪机构的组织形式可以将其分为以下几种类型（  ）。
    A

    公司制房地产经纪机构

    B

    房地产网络经纪机构

    C

    合伙制房地产经纪机构

    D

    个人独资房地产经纪机构

    E

    房地产经纪机构的分支机构


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有(    )。
    A

    公司制房地产经纪机构

    B

    合伙制房地产经纪机构

    C

    个人独资房地产经纪机构

    D

    综合制房地产经纪机构

    E

    房地产经纪机构设立的分支机构


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第13题：

    按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有（　　）。

    A、公司制房地产经纪机构
    B、合伙制房地产经纪机构
    C、个人独资房地产经纪机构
    D、综合制房地产经纪机构
    E、房地产经纪机构设立的分支机构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    目前在我国，按房地产经纪机构的组织形式可以将其分为以下几种类型：①公司制房地产经纪机构；②合伙制房地产经纪机构；③个人独资房地产经纪机构；④房地产经纪机构设立的分支机构。

  • 第14题：

    房地产经纪机构只在总部保留精干机构，而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是（　　）。

    A、网络制
    B、分部制
    C、矩阵制
    D、直线—参谋制

    答案：A
    解析：
    网络制（Network System）是一种最新的组织形式。在这种组织机构中公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能，如市场营销、生产、研究开发等工作，都分包出去，由自己的附属企业和其他独立企业去完成。例如，房地产经纪机构可以将有些业务发包出去，特别是一些与经纪业务密切相关的业务，如估价业务、权证代办业务等，房地产经纪机构如果认为某些业务由某些专业机构来做，会比自己做得更好或成本更低，就可以将这些业务发包给这些专业机构来完成。

  • 第15题：

    各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（　　）。

    A、直线—参谋制组织结构形式
    B、分部制组织结构形式
    C、矩阵制组织结构形式
    D、网络制组织结构形式

    答案：B
    解析：
    分部制或事业部制形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力，每个分部近似于一个小组织，可按直线—参谋制形式建立其结构。这种结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性，增强其适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要；②利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策。

  • 第16题：

    房地产经纪机构的组织结构形式中，( )是一种最新的组织形式。

    A:直线-参谋制
    B:分部制
    C:矩阵制
    D:网络制

    答案：D
    解析：
    本题考核的是房地产经纪机构的组织结构形式中，网络制组织结构形式的内容。网络制是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能，如市场营销、生产、研发开发等，都分包出去，由自己的附属企业和其他独立企业去完成。在这种组织形式下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织一虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。与传统的组织结构形式中公司各项工作依靠各职能部门来完成截然相反，在网络制组织结构形式下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。

  • 第17题：

    赵小姐曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，赵小姐发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2011年3月，赵小姐辞去原工作，发起设立了A房地产经纪公司（以下简称A公司），专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2016年A公司的组织结构如下图：



    这种模式适用于（ ）。

    A.特大型组织
    B.中型公司
    C.小型组织
    D.合伙企业

    答案：A
    解析：
    分部制组织结构模式适用于大型或特大型组织，在采用时也应注意扬长避短。

  • 第18题：

    关于大型的房地产经纪机构适合采用()。

    A:分部制组织结构形式
    B:直线--参谋制组织结构形式
    C:矩阵式组织结构形式
    D:网络式组织结构形式

    答案：A
    解析：

  • 第19题：

    赵小姐曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，赵小姐发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2011年3月，赵小姐辞去原工作，发起设立了A房地产经纪公司（以下简称A公司），专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2016年A公司的组织结构如下图：



    这种模式适用于（　　）

    A、特大型组织
    B、中型公司
    C、小型组织
    D、合伙企业

    答案：A
    解析：
    分部制组织结构模式适用于大型或特大型组织，在采用时也应注意扬长避短。

  • 第20题：

    房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是（）。

    • A、直线一参谋制
    • B、分部制
    • C、矩阵制
    • D、网络制

    正确答案:B

  • 第21题：

    不定项题
    田某在执业过程中，应当以（     ）的名义承接业务。
    A

    法定代表人

    B

    房地产经纪机构

    C

    房地产经纪机构的分支机构

    D

    房地产经纪行业组织


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是(    )。
    A

    直线-职能制组织结构形式

    B

    事业部制组织结构形式

    C

    矩阵制组织结构形式

    D

    网络制组织结构形式


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    对于一些大型的房地产经纪机构而言，由于企业规模很大，业务繁多，这就需要采用（）。
    A

    矩阵制组织结构形式

    B

    分部制组织结构形式

    C

    直线-参谋制组织结构形式

    D

    网络制组织结构形式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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