当前分类: 管理学
问题:职业装穿着要谨慎选择款式和面料,给人以()的印象。A.轻巧B.简便C.严肃D.端庄 ...
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问题:集体领导与个人分工负责相结合的原则主要是指工作中一般问题要由领导班子集体讨论和决定,决定时严格执行少数服从多数的原则;集体决定的事情就要分头去做,各负其责,失职者要追究责任。()...
问题:衬衫的袖口一般比领口要()。A.短2CMB.长2CMC.短5CMD.长5CM ...
问题:文献是记录有知识的一切载体。构成文献的要素为()A.知识、信息内容B.摘要、正文、参考文献C.载体材料D.记录方式...
问题:在查新工作中,可以充分利用反映某一领域研究动态的综述类文献,在短时间内了解其研究历史,发展动态,水平等,以便能更准确地掌握待查项目的技术背景,把握查新点,此类文献为A.零级文献B.一级文献C.二级文献D.三级文献...
问题:一个尊重占主导地位的人下列哪种激励措施最能产生效果:()A.提薪B.升职C.解聘威胁D.工作扩大化...
问题:检索工具是指用以报导、存贮和查找文献线索的工具。下列对检索工具的叙述不正确的是()A.需要有索引部分,提供多种必要的检索途径B.有完整明了的文献特征标识C.全部条目要科学地有规则地组成一个整体D.不需要有明确的收录范围...
问题:国内现今对朋友、熟人的称呼可用()。A.您老B.阿姨C.老刘D.哥们E.阁下...
问题:德鲁克说过:如果你理解管理理论、但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,,那么充其量你只是个技术员。这句话说明( )。A.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。D.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。...
问题:向他人致意时,点头与欠身并用,微笑与站立并用。()...
问题:在量本利分析法中,C(C=P-V)代表单位产品贡献,全部产品的贡献等于总成本(固定成本+变动成本)时的产量叫保本点。()...
问题:下列对信息的表述不正确的是()A.信息是关于事物运动的状态和规律的表征B.信息是指应用文字,数据或信号等形式通过一定的传递和处理,来表现各种相互联系的客观事物在运动变化中所具有特征性的内容的总和C.信息是物质存在的一种方式,形态或运动状态,也是事物的一种普遍属性,一般指数据,消息中所包含的意义,可以使消息中所描述事件的不确定性减少D.信息不具有动态性和增长性...
问题:在公共场合,以下关于蹲姿描述正确的是()。A.背对客人蹲下,以免对方尴尬B.下蹲时注意不要露出皮肤和内衣C.女士下蹲时两腿不要分得太开D.下蹲时不能弯腰E.拿取、捡拾低处物品时,往往采用蹲姿...
问题:通过口头交谈,参观展览,参加报告会等途径获取,不仅在内容上有一定的价值,而且能弥补一般公开文献从信息的客观形成到公开传播之间费时甚多弊病的文献等级是()A.零级文献B.一级文献C.二级文献D.三级文献...
问题:网络信息资源的正式出版信息包括网上图书,期刊,报纸,专利,政府出版物和()。A.电子邮件B.新闻C.博客D.会议资料...
问题:诺基亚的辉煌与衰退一、奋力拼搏,成就辉煌1991年前,诺基亚只是芬兰一个地区性的公司,其市场主要分布在国内和东欧国家,由于苏联解体和东欧剧变,诺基亚公司一下子失去了大半个市场并陷入了困境。此时的诺基亚股东曾试图将诺基亚公司卖给邻居-瑞典的爱立信公司,但爱立信却并不想要这个包袱。然而,事实并不像人们想象得那么糟。经过七年的奋力拼搏,诺基亚成为了全球最大的手机生产商。1999年诺基亚手机的全球市场占有率高达27%。诺基亚能够从一个不出名的小公司发展成为世人瞩目的跨国电信集团公司,首先得益于掌门人约玛·奥利拉的...
问题:有这样一些活动或时间:1)教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外,还必须进行由他亲自主持的口试。2)供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。3)调到企划部容任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。4)集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动,以下哪一种说法有问题?A.3)与4)导致相同种类的权力B.1)—4)都不会对相应当事人的权力产生什么影响C.1)与3)都可增加权力,但增加的权力种类不同D.1)与2)导致相同种类的权力...
问题:超星电子图书提供快速检索和高级检索两种检索方式,利用快速检索可以按图书的单项模糊查询,这些单项包括()A.书名,作者,目录和全文B.书名,作者,索书号和出版社C.书名,作者,分类号和出版社D.书名,版本,索书号和出版社...