甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,管理比较完善,积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是( )。A.经验统计法、劳动定额法B.比例趋势分析法、经济计量模型法C.经验统计法、比例趋势分析法D.比例趋势分析法、统计预测法E.经济计量模型法、劳动定额法

题目

甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,管理比较完善,积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是( )。

A.经验统计法、劳动定额法

B.比例趋势分析法、经济计量模型法

C.经验统计法、比例趋势分析法

D.比例趋势分析法、统计预测法

E.经济计量模型法、劳动定额法


相似考题
参考答案和解析
正确答案:AC
本题考查人力资源规划方法的应用。
更多“甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,管理比较完善,积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是( )。A.经验统计法、劳动定额法B.比例趋势分析法、经济计量模型法C.经验统计法、比例趋势分析法D.比例趋势分析法、统计预测法E.经济计量模型法、劳动定额法”相关问题
  • 第1题:

    ( )是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要量。

    A.经验估计法

    B.比例趋势分析法

    C.经济计量模型法

    D.劳动定额法


    正确答案:B
    本题考查人力资源规划咨询方法。统计预测法是运用数理统计方法,依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,作数学计算,得出职工需求量。在这类方法中,采用较普遍的比例趋势分析法和经济计量模型法。比例趋势分析法通过研究历史统计资料中的各种比例关系,如管理人员与工人之间的比例关系等,考虑未来情况的变化,估计预算期内的比例关系,从而预测未来各类职工的需要量。这种方法简单易行,关键在于历史资料的准确性和对未来情况变化的估计准确性。

  • 第2题:

    下列关于人力资源预测方法的说法正确的有( )。

    A.马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源需求
    B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
    C.马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源供给
    D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    E.灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是人力资源需求预测的定量方法中的马尔可夫分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法等。马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。故B错误。
    灰色预测模型法的本质也是经济计量模型法,不同的是,经济计量模型法对数据的完整性有很高的要求,而灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。故E错误。

  • 第3题:

    下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是(  )。

    A.趋势外推法最简单,自变量只有一个
    B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响
    C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

    答案:D
    解析:
    经济计量模型法一般只在大公司采用。

  • 第4题:

    以下关于人力资源预测方法的说法正确的是(  )。

    A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
    B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
    C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
    D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    E.灰色预测模型能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

    答案:A,C,D,E
    解析:
    马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,而不是经济计量模型。

  • 第5题:

    ()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。

    A:趋势外推法
    B:人员比率法
    C:回归分析法
    D:经济计量模型法

    答案:A
    解析:
    趋势外推法又称为时间序列法,其实质是根据人力资源历史的和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。

  • 第6题:

    (  )利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。

    A.趋势外推法
    B.人员比率法
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案:A
    解析:
    趋势外推法又称为时间序列法,其实质是根据人力资源历史的和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。

  • 第7题:

    下列关于人力资源预测方法的说法正确的有()。

    A:马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源需求
    B:经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
    C:马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源供给
    D:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    E:灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是人力资源需求预测的定量方法中的马尔可夫分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法等。

  • 第8题:

    由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()。

    • A、趋势分析法
    • B、管理评价法
    • C、回归分析法
    • D、比例分析法

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    ()利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。
    A

    趋势外推法

    B

    人员比率法

    C

    回归分析法

    D

    经济计量模型法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()
    A

    趋势分析法

    B

    管理评价法

    C

    回归分析法

    D

    比例分析法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
    A

    趋势外推法

    B

    人员比率法

    C

    回归分析法

    D

    经济计量模型法


    正确答案: D
    解析: 惯性原理是指依据过去的数据推测未来的数据。只有趋势外推法的实质是根据人力资源历史的和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸到将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。

  • 第12题:

    多选题
    人力资源需求的预测方法中,模型法包括()
    A

    比例趋势法

    B

    经济计量模型法

    C

    回归分析法

    D

    德尔菲法


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下属于判断预测法的人力资源需求预测方法有()。

    A.德尔菲法

    B.趋势分析法

    C.经济计量模型法

    D.管理者估计法


    参考答案:AD

  • 第14题:

    人力资源需求预测的方法包括()。

    A.德尔菲法
    B.人员替换分析法
    C.趋势预测法
    D.经验判断法
    E.比例分析法

    答案:A,C,D,E
    解析:
    选项B错误,人员替换分析法属于人力资源供给预测方法。定性的主观判断法:经验判断法,德尔菲法。定量的统计学方法:比率分析法,趋势预测法,回归分析法。

  • 第15题:

    下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。

    A:趋势外推法最简单,自变量只有一个
    B:回归分析法不考虑不同变量之间的影响
    C:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    D:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

    答案:D
    解析:
    经济计量模型法一般只在大公司采用。

  • 第16题:

    以下关于人力资源预测方法的说法正确的是()。

    A:马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
    B:经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
    C:马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
    D:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    E:灰色预测模型能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

    答案:A,C,D,E
    解析:
    马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,而不是经济计量模型。

  • 第17题:

    下列关于人力资源预测方法的说法,正确的有(  )。

    A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
    B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
    C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
    D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    E.灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

    答案:A,C,D
    解析:
    马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化,故B项不选。灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测,故E项不选。A、C、D三项表述正确。

  • 第18题:

    下列关于人力资源预测方法的说法,正确的有()

    A:马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
    B:经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
    C:马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
    D:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
    E:灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

    答案:A,C,D
    解析:
    马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化,故B项不选。灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测,故E项不选。A、C、D三项表述正确。

  • 第19题:

    人力资源需求的预测方法中,模型法包括()

    • A、比例趋势法
    • B、经济计量模型法
    • C、回归分析法
    • D、德尔菲法

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    ()利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。

    • A、趋势外推法
    • B、人员比率法
    • C、回归分析法
    • D、经济计量模型法

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之问的关系用数学模型的形式表示出来,以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了(  )进行人力资源规划。
    A

    比例趋势分析法

    B

    经验评估法

    C

    经济计量模型法

    D

    劳动定额法


    正确答案: A
    解析: 经济计量模型法是先将企业的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,预测企业的员工需求。这种方法比较复杂,一般只在管理基础比较好、规模比较大的企业里运用。

  • 第22题:

    单选题
    某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系,其规模水平也处于同行前列,该企业适合采取(  )进行人力资源规划。
    A

    经验估计法

    B

    比例趋势分析法

    C

    经济计量模型法

    D

    劳动定额法


    正确答案: C
    解析: 经济计量模型法是先将企业的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,预测企业的员工需求。这种方法比较复杂,一般只在管理基础比较好、规模比较大的企业里运用。该供电企业规模一直处于同行前列,拥有高效的管理体系,适合采用经济计量模型法进行人力资源规划。

  • 第23题:

    单选题
    (  )是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要量。
    A

    经验估计法

    B

    比例趋势分析法

    C

    经济计量模型法

    D

    劳动定额法


    正确答案: C
    解析: 比例趋势分析法通过研究历史统计资料中的各种比例关系,如管理人员与工人之间的比例关系等,考虑未来情况的变化,估计预算期内的比例关系,从而预测未来各类职工的需要量。这种方法简单易行,关键在于历史资料的准确性和对未来情况变化的估计准确性。