以下哪些是外部招聘的优点().A.容易融入企业文化B.有利于创新,增加企业活力C.破处原有裙带关系,防止近亲繁殖D.成本低,手续简单

题目
以下哪些是外部招聘的优点().

A.容易融入企业文化

B.有利于创新,增加企业活力

C.破处原有裙带关系,防止近亲繁殖

D.成本低,手续简单


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  • 第1题:

    内部招聘有哪些优点?


    参考答案:内部招聘有以下一些优点:(1)激发员工的内在积极性;(2)迅速地熟悉和进入工作;(3)保持企业内部的稳定性;(4)尽量规避识人用人的失误;(5)人才招聘的费用最少。

  • 第2题:

    外部招聘来源包括哪些?


    答案:
    解析:
    (1)各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构
    (2)学校招聘
    (3)竞争对手与其他企业
    (4)下岗失业者
    (5)退伍军人
    (6)退休人员

  • 第3题:

    外部招聘的方法有哪些?
    1、广告招聘:媒体的选择(报纸、杂志、广播电视和其他印刷品);广告的设计。
    2、招聘会招聘:招聘会的选择;招聘会的准备。
    3、校园招聘:选择学校;吸引申请人;校园招聘流程(招聘准备工作、收集简历、测试和确定录用)。
    4、职业中介机构招聘。
    5、猎头公司招聘:是一种专门为雇主搜寻和推荐高级主管人员和高级技术人员的公司,他们可以出色地采用很多渠道挖掘那些被其他企业重用的没有流动意向的顶尖人才。
    6、网络招聘:特点(扩大招聘范围;解除时空限制;降低招聘成本和提高招聘效率)。

  • 第4题:

    比较并简要评述内部和外部招聘渠道的优点和缺点。


    参考答案:内部招聘渠道是从组织内部来选拔合适的人员以填补组织的岗位空缺或补充新增设的岗位,主要有内部提拔、调用、工作轮换和内部竞聘等方法;外部招聘渠道的方法主要有广告招聘、个人自荐、推荐或引荐、网络招聘、职业介绍机构、校园招聘等。两种招聘渠道的优点和缺点是:(1)内部渠道的优点:①对员工了解全面、准确率高;②能与员工职业生涯结合;③应聘者能较快适应组织及岗位;④组织培训可得到回报;⑤成本小,效率高;⑥有利于维系成员对组织的忠诚。缺点:①来源局限,易导致“近亲繁殖”;②可能聘不到高水平员工;③可能因操作不公导致内部矛盾;④不利于组织活力的培养。(2)外部渠道的优点:①人员来源广,选择余地大,有利于组织招贤纳士;②能为组织增添新鲜“血液”和活力,有利于组织发展壮大;③比组织自身培养要节约成本,且比较及时;④可从一定程度上缓解内部招聘引发的矛盾。缺点:①对应聘者了解少,可能会错招人;②应聘者对组织和岗位了解少,适应期较长;③可能影响组织内部士气;④费用相对较高。

  • 第5题:

    校园招聘有什么优点?又有哪些不足?


    答案:
    解析:
    (1)校园招聘的优点
    ①针对性强。可以根据企业的需要,选择学校,选择专业,选择性别,选择特殊的专长。
    ②选择面大。学校是培养人才的基地,专业广,可供选择的人数多,具备各种专长的也大有人在,因此,选择的机会要比校园外多得多。
    ③层次清晰。校园招聘有较低层次的中专、大专,也有中等层次的本科,还有较髙层次的硕士和博士,这种清晰的选择层次只有校园招聘能具备。
    ④战略性强。由于校园人才的层次多,人员多,可供挑选的机会多,适宜进行战略性人才选择并储备部分优秀人才。
    ⑤人才单纯。校园招聘的学生社会阅历浅,大部分从校门到校门,思想接受能力强,比较单纯。
    ⑥成功率高。校园招聘可信度高,既无须辨认应聘者证件的真伪,又有学校相关部门的领导、老师提供其在校表现的鉴定,还能通过与本人或其同学的交流,了解到更多全面、准确、可靠的信息,因此成功率高、失误率低。
    ⑦认可度高。如果企业对其培养、任用得当,人才对企业的认可度会较高,忠诚度也较高。
    (2)校园招聘的不足
    ①校园招聘要和学校商议事先安排时间,要考虑学生毕业期间的时间安排,并且要印制宣传品,还要做面谈记录,费钱费时。
    ②学生由于社会阅历浅,可塑性强,年轻且责任心较弱,因此可能造成企业实际运作中的不顺畅。
    ③学生缺乏实践经验,企业要投入的培训成本高。
    ④刚毕业的学生常有眼高手低、对工作期望值过高的缺点,因此一年内跳槽的概率高,造成企业招聘成本高的现象。
    ⑤如果培养、任用不善,应聘毕业生可能不认可企业的文化和价值观,影响企业的团队建设。