营销人员队伍管理包括()工作A、明确任务B、选聘人员C、培训员工D、科学考核

题目
营销人员队伍管理包括()工作

A、明确任务

B、选聘人员

C、培训员工

D、科学考核

相似考题

1.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最人可能在于()。A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

2.营销管理人员在营销中的职责有()A、透析市场B、组织营销活动C、管理营销队伍D、身先士卒营销

3.银行营销组织中，支行具有的职责有（　　）。A.细化营销方案 B.客户风险的具体管理 C.实施对营销人员管理 D.建立营销队伍 E.客户开发与维护，直接进行业务谈判

4.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到100人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理D、营销队伍管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效沟通

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  • 第1题：

    银行营销组织中，支行具有的职责有( )。

    A.细化营销方案
    B.客户风险的具体管理
    C.实施对营销人员管理
    D.建立营销队伍
    E.客户开发与维护，直接进行业务谈判

    答案：B,D,E
    解析：
    在银行的营销组织中，支行主要负责实施具体营销：客户开发与维护，直接进行业务谈判；实现交易，为客户提供服务；收集和反馈客户信息，处理客户异议；进行市场调查，了解市场环境，为银行进行营销活动做好准备工作；客户风险的具体管理；建立营销队伍。

  • 第2题：

    8、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于______

    A．(A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况

    B．(B)总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法

    C．(C) 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

    D．(D) 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理


    C

  • 第3题：

    2、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于

    A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

    B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

    C．总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

    D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通


    总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

  • 第4题：

    应急演练的参演队伍包括（）等。

    A．应急预案规定的有关应急管理部门（单位）工作人员

    B．各类专兼职应急救援队

    C．医护人员队伍

    D．志愿者队伍


    应急预案规定的有关应急管理部门（单位）工作人员;各类专兼职应急救援队;志愿者队伍

  • 第5题：

    4、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于

    A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

    B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

    C．总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

    D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通


    总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

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