个人绩效奖励计划对员工的奖励通常以主观的绩效评价结果为基础。()此题为判断题(对,错)。

题目
个人绩效奖励计划对员工的奖励通常以主观的绩效评价结果为基础。()

此题为判断题(对,错)。


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参考答案和解析
参考答案:错误
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  • 第1题:

    下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。

    A:在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
    B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
    C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
    D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

    答案:C
    解析:
    团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第2题:

    下列关于奖励计划的说法,正确的是()。

    A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
    B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
    C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
    D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加

    答案:A
    解析:
    个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品,其重点是激励员工完成绩效目标。一次性奖金既可以在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加;又可以保障企业各等级薪酬范围的固定性,不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。

  • 第3题:

    关于团队奖励计划的说法,正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案:A,C,D,E
    解析:
    选项B,计件制和佣金制属于个人奖励计划的方式。团队奖励计划分为基于团队的奖励计划和收益分享计划。

  • 第4题:

    下列关于团队奖励计划的说法,正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案:A,C,D,E
    解析:
    团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效,而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种,即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第5题:

    关于奖励计划的说法,正确的是()。

    A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
    B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
    C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
    D:一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加

    答案:A
    解析:
    选项B,个人奖励计划的缺点是:由于现代企业中职位性质的不断变化,一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效;选项C,拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与;选项D,一次性奖金的优势十分明显,在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加。