简述公共组织绩效管理的基本内容。
题目
简述公共组织绩效管理的基本内容。
相似考题
更多“简述公共组织绩效管理的基本内容。 ”相关问题
-
第1题：
简述绩效管理系统设计的基本内容。答案：解析：绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。
绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。
绩效管理制度设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求，而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 -
第2题：
公共人力资源管理内容不仅包括传统人事管理的基本内容，还包括公共人力资源的预测、规划、开发，人力资本和公共生产力的研究，公共人力资源管理与绩效提高等。
A对
B错
对
略 -
第3题：
简述公共部门绩效管理的基本流程。
①绩效计划——绩效目标的制定； ②绩效实施——持续有效的沟通.绩效信息的收集； ③绩效考核——根据绩效计划在考核期内对员工进行绩效评价； ④绩效反馈——是促进员工绩效提升的重要环节。 -
第4题：
简述行政组织绩效管理的性质.
第一，行政组织绩效既包括行政组织活动的成果，也包括行政组织活动本身，还包括行政组织实现预期目标的能力状况；
第二，行政组织绩效是对行政组织活动及其结果状态的描述；
第三，行政组织绩效本身也是一个复合的概念，包含了行政组织的效率.效能.效果.经济性等。
略 -
第5题：
简述绩效管理组织责任中各管理层级及部门在绩效管理实施中的责任分工情况。
1、高层领导的支持和参与 2、各个部门的直线经理、员工参与 3、人力资源部承担政策制定、技术支持、督促实施、公平监督的职责