参考答案和解析
参考答案:错误
更多“公平理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。() ”相关问题
  • 第1题:

    绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定改进项目、原因、目前水平和期望水平,改进方式、期限。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第2题:

    工作满意度的差异模型认为( )。

    A.要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与 “理想工作”相比较

    B.如果员工对“理想工作”的期望比较高,而这些期望得不到满足的话,员工就会不满

    C.工作满意度的差异模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平

    D.根据这个模型的观点,管理者需要重视员工对工作合理的期望,并设法满足

    答案:C
    解析:
    均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平。故C说法错误。

  • 第3题:

    28、以下关于期望理论给管理者带来的启示,说法正确的是()。

    A.提供有价值,符合需求的报酬

    B.告知明确绩效标准

    C.帮助员工提升期望

    D.以上均是


    B

  • 第4题:

    在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是( )。

    A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法
    D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

    答案:D
    解析:
    在达成绩效合同的过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不仅管理者需要表达观点,而且员工也需要积极参与到沟通的过程中,他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。

  • 第5题:

    3、期望理论是基于理性逻辑,预期所选择的激励的方向,水平和持续程度的模型。员工激励会受到下面哪些因素影响?

    A.努力-绩效的期望

    B.绩效-奖赏的期望

    C.奖赏的效价

    D.工作强度


    D