项目干系人管理的主要目的是:()A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉

题目
项目干系人管理的主要目的是:()

A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评

C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动

D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉

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1.对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

2.项目关系人管理的主要目的是()。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B.通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧

3.对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

4.（ 46 ）是项目干系人管理的主要目的。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B.避免项目干系人提出不一致的要求C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D.避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

参考答案和解析
标准答案:C
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  • 第1题：

    对项目干系人管理的主要目标是（）。

    A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次
    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达到项目的目标
    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
    D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

    答案：B
    解析：
    在进行干系人沟通时，项目经理需要充分理解干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标。

  • 第2题：

    （ ）是项目干系人管理的主要目的。

    A：识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
    B：避免项目干系人提出不一致的要求
    C：通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
    D：避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

    答案：D
    解析：
    根据常识，排除法。

  • 第3题：

    （ ）是项目干系人管理的主要目的

    A：识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
    B：避免项目干系人提出不一致的要求
    C：通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
    D：避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

    答案：D
    解析：
    根据常识，排除法。

  • 第4题：

    （ ）是项目干系人管理的主要目的。

    A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
    B. 避免项目干系人提出不一致的要求
    C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
    D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

    答案：D
    解析：
    根据常识，排除法。

  • 第5题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。

    A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高操作人员的能力，避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

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