目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。()此题为判断题(对，错)。
题目
目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是( )。A.劳动力市场供给趋势表
B.竞争对手劳动力需求分析图
C.人力资源技能库
D.本行业人员流动率分析表答案：C解析：企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是人力资源技能库。 -
第2题：
在进行企业内部人力资源供给预测分析时，要考虑()。A:人力资源流动情况
B:社会保障体系健全程度
C:劳动力市场发育情况
D:劳动法律法规政策制度答案：A解析：企业内部人力资源供给的预测分析考虑的因素包括：①企业内部人员的自然流失（伤残、退休、死亡等）；②内部流动（晋升、降职、平调等）；③跳槽（辞职、解聘）等，这些因素均属于人力资源流动情况。 -
第3题：
影响人力资源供给的因素包括（）
A工资因素
B非工资因素
C人力资源流动情况
D目前的人力资源供给状态
A,B,C,D
略 -
第4题：
共用题干
某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：企业内部人力资源供给是企业人力资源供给的重要来源，影响企业内部人力资源供给的因素主要有()。
A:员工流失情况
B:企业业务量情况
C:内部流动情况
D:生产技术水平和管理状况的变化答案：A,C解析：矩阵中的每一个元素表示从一个时期到另一时期在两个职务或岗位之间调动的员工数量的历史平均百分比（即员工流动概率）。该企业客户经理职务的内部人力资源供给量应为：20*0.8+50*0.2=26（人）。
该企业中，业务员的离职人数数量为：100*0.2=20（人），人数是最多的，而高级经理、客户经理、业务主管的离职人数数量分别为3人，2人和5人。
企业内部人力资源供给预测的方法主要有两种，最常用的企业内部人力资源供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
该企业高级经理职位的内部人力资源供给量应为：10*0.8+20*0.1=10（人），如果企业应有高级经理职位13个，则还需从外面招聘3个。
影响企业内部人力资源供给的因素主要有员工流失情况（如离休、退休、辞退等）和内部流动情况（如晋升、降职、调换等）。 -
第5题：
人力资源规划的实质是（）。
A建立人员档案
B分析与预测人力资源的需求
C分析与预测人力资源的供给
D实现人力资源供给和需求的平衡
D
略