(),有利于调动员工管理设备的积极性,有利于建立和完善责任制,切实把各类设备用品管理好。A、岗位责任制B、绩效改革打分制C、员工手册D、分级归口管理

题目
(),有利于调动员工管理设备的积极性,有利于建立和完善责任制,切实把各类设备用品管理好。

A、岗位责任制

B、绩效改革打分制

C、员工手册

D、分级归口管理

相似考题

1.“讲究质量和注重信誉”对企业所起的作用在于()。A.有利于改进企业的经营管理B.有利于企业建立现代企业制度C.有利于调动职工的劳动积极性D.有利于企业产品价值的实现

2.下面哪个不属于目标管理的优点()。A.有利于提高管理水平。B.有利于调动员工的积极性C.有利于实现有效控制D.管理人员难以转变角色

3.合理的人事调整有利于()。A、更新员工队伍B、充分调动员工的积极性C、充分调动员工的创造性D、在企业内部建立良好的人际关系E、无所谓

4.企业员工往往把参加教育培训、外出学习、脱产深造、出国进修等活动视为自己发展、自我提高的大好机会。这体现了教育培训()方面的意义。A、有利于员工知识更新B、有利于减少内部管理成本，提高管理效率C、有利于提高企业竞争力D、有利于稳定员工队伍，调动其积极性

参考答案和解析
参考答案：D
更多“(),有利于调动员工管理设备的积极性,有利于建立和完善责任制,切实把各类设备用品管理好。 ”相关问题

  • 第1题：

    目标管理的优点不包括（ ）。

    A.有利于调动各级人员的积极性
    B.有利于提高管理效率
    C.激发员工的自觉性
    D.具有灵活性
    E.有利于控制

    答案：D
    解析：
    目标修正不灵活是目标管理的缺点。目标管理要取得成效，就必须保持目标的明确性和肯定性，如果目标经常改变，说明计划没有深思熟虑，所确定的目标是没有意义的。

  • 第2题：

    3、集权式领导（）。 A.有利于调动员工的积极性 B.有利于提高组织内部活力 C.不利于员工职业生涯的良性发展 D.能更好地调动下级人员的积极性


    员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

  • 第3题：

    13、有利于调动推广人员的积极性和提高仪器设备、物资及资金的利用率的农业推广项目管理方法是（）

    A．.分级管理

    B．分类管理

    C．封闭式管理

    D．项目承包和技术经济责任制管理


    错误

  • 第4题：

    谈判工资制的优点不包括()。

    A:有利于调动员工的积极性
    B:工资由企业和员工共同谈判确定
    C:有利于减少员工之间工资上的攀比现象
    D:坚持同工同酬的原则

    答案：D
    解析：
    谈判工资制是一种灵活反映企业经营状况和劳动力市场供求状况并对员工的工资收入进行保密的一种工资制度。其优点是：①有利于减少员工之间工资上的攀比现象，减少矛盾；②工资由企业和员工共同谈判确定，双方都可以接受，有利于调动员工的积极性。D项，谈判工资制的弊端在于这种工资制度与劳资双方的谈判能力、人际关系有关，弹性较大，容易出现同工不同酬现象。

  • 第5题：

    奖惩制度有利于调动员工的积极性，提高生产水平。


    错误

相关内容